បិទការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

ក្រុមហ៊ុន Apple Inc. ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ក្នុង​ឆ្នាំ 1976 បន្ទាប់​មក​ជា Apple Computer ។ ក្នុងរយៈពេល 37 ឆ្នាំ បុរស XNUMX នាក់បានប្តូរវេនគ្នាពី Michael Scott ទៅ Tim Cook ។ ឈ្មោះដែលលេចធ្លោជាងគេគឺ Steve Jobs ដោយមិនសង្ស័យ ពីរឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅចាប់តាំងពីការចាកចេញរបស់គាត់ទៅកាន់កន្លែងបរបាញ់ដ៏អស់កល្បរបស់ថ្ងៃនេះ...

1977–1981: Michael "Scotty" Scott

ចាប់តាំងពីទាំងស្ថាបនិក Steve (Jobs ឬ Wozniak) មិនមានអាយុ ឬបទពិសោធន៍ក្នុងការបង្កើតក្រុមហ៊ុនពិតប្រាកដ អ្នកវិនិយោគធំដំបូងលោក Mike Markkula បានបញ្ចុះបញ្ចូលនាយកផលិតកម្មនៅ National Semiconductors (ក្រុមហ៊ុនឥឡូវនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Texas Instruments) Michael Scott ឱ្យទទួលយករឿងនេះ។ តួនាទី។

គាត់បានឡើងកាន់តំណែងដោយមនសិការនៅពេលដែលភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការមកដល់របស់គាត់ គាត់បានហាមប្រាមការប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនអង្គុលីលេខនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទាំងមូល ដូច្នេះក្រុមហ៊ុននឹងធ្វើជាគំរូនៅក្នុងសម័យដំបូងនៃការផ្សព្វផ្សាយកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួន។ ក្នុងរជ្ជកាលរបស់ទ្រង់ រឿងព្រេងនិទាន Apple II ដែលជាបុព្វបុរសនៃកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនទាំងអស់ ដូចដែលយើងដឹងសព្វថ្ងៃនេះ បានចាប់ផ្តើមផលិត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់មិនបានបញ្ចប់អាណត្តិរបស់គាត់នៅ Apple ដោយរីករាយនោះទេ នៅពេលដែលគាត់ផ្ទាល់បានបណ្តេញបុគ្គលិក Apple ចំនួន 1981 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 40 រួមទាំងពាក់កណ្តាលនៃក្រុមការងារដែលធ្វើការលើ Apple II ផងដែរ។ លោក​បាន​ការពារ​ទង្វើ​នេះ​ដោយ​ភាព​មិន​ប្រក្រតី​របស់​ពួកគេ​ក្នុង​សង្គម។ ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​បុគ្គលិក​ខាង​ក្រោម​អំពី​ស្រាបៀរ លោក​បាន​ប្រកាស​ថា៖

ខ្ញុំធ្លាប់និយាយថា នៅពេលដែលខ្ញុំធុញទ្រាន់នឹងការធ្វើជា CEO របស់ Apple ខ្ញុំនឹងចុះចេញពីតំណែង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់ខ្ញុំ - នៅពេលដែលខ្ញុំឈប់សប្បាយ ខ្ញុំនឹងបណ្តេញមនុស្សរហូតដល់វាសប្បាយម្តងទៀត។

សម្រាប់​ការ​ថ្លែង​នេះ លោក​ត្រូវ​បាន​គេ​ទម្លាក់​ទៅ​កាន់​តំណែង​ជា​អនុប្រធាន ដែល​ក្នុង​នោះ​លោក​ស្ទើរតែ​គ្មាន​អំណាច។ Scott បានចូលនិវត្តន៍ជាផ្លូវការពីក្រុមហ៊ុននៅថ្ងៃទី 10 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 1981។
នៅចន្លោះឆ្នាំ 1983 និង 1988 គាត់បានបើកក្រុមហ៊ុនឯកជន Starstruck ។ នាង​កំពុង​ព្យាយាម​បង្កើត​រ៉ុក្កែត​បាញ់​ចេញពី​សមុទ្រ​ដែល​អាច​ដាក់​ផ្កាយរណប​ទៅ​ក្នុង​គន្លង​តារាវិថី។
ត្បូងពណ៌បានក្លាយជាចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ Scott ។ គាត់បានក្លាយជាអ្នកជំនាញលើប្រធានបទនេះ បានសរសេរសៀវភៅអំពីពួកគេ ហើយបានប្រមូលផ្តុំការប្រមូលផ្តុំដែលត្រូវបានដាក់តាំងបង្ហាញនៅសារមន្ទីរ Bowers ក្នុងទីក្រុង Santa Anna ។ គាត់បានគាំទ្រគម្រោង Rruff ដែលមានបំណងបង្កើតសំណុំទិន្នន័យពេញលេញពីសារធាតុរ៉ែលក្ខណៈ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 រ៉ែមួយ - ស្កុតធីត - ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះតាមគាត់។

1981-1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.

បុគ្គលិកលេខ 3 - Mike Markkula បានសម្រេចចិត្តខ្ចី Apple ក្នុងឆ្នាំ 1976 នូវប្រាក់ដែលគាត់រកបានក្នុងស្តុកជាអ្នកគ្រប់គ្រងទីផ្សារសម្រាប់ Fairchild Semiconductor និង Intel ។
ជាមួយនឹងការចាកចេញរបស់ Scott ការព្រួយបារម្ភថ្មីរបស់ Markkula បានចាប់ផ្តើម - កន្លែងដែលត្រូវទទួលបាននាយកប្រតិបត្តិបន្ទាប់? ខ្លួន​គាត់​ដឹង​ថា​គាត់​មិន​ចង់​បាន​តំណែង​នេះ​ទេ។ គាត់​នៅ​ក្នុង​មុខ​តំណែង​នេះ​ជា​បណ្ដោះអាសន្ន ប៉ុន្តែ​នៅ​ឆ្នាំ ១៩៨២ គាត់​បាន​ទទួល​កាំបិត​ចំ​បំពង់ក​ពី​ប្រពន្ធ​គាត់៖ «ស្វែងរកអ្នកជំនួសភ្លាមៗ” ។ ជាមួយនឹង Jobs ដោយសង្ស័យថាគាត់នៅតែមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់តួនាទីជា CEO ពួកគេបានងាកទៅរក Gerry Roche ដែលជាអ្នកប្រមាញ់ "ក្បាលឆ្លាត" ។ គាត់បាននាំនាយកប្រតិបត្តិថ្មី ដែលដំបូងឡើយ Jobs មានការសាទរ ប៉ុន្តែក្រោយមកគាត់ស្អប់។
Markkula ត្រូវបានជំនួសមកវិញបន្ទាប់ពី 1997 ឆ្នាំជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់ពីការត្រឡប់មកវិញរបស់ Jobs ក្នុងឆ្នាំ 12 ហើយចាកចេញពី Apple ។ អាជីពជាបន្តបន្ទាប់របស់គាត់បន្តជាមួយនឹងការបង្កើតសាជីវកម្ម Echelon, ACM Aviation, San Jose Jet Center និង Rana Creek Habitat Restoration ។ វិនិយោគលើ Crowd Technologies និង RunRev.

គាត់ក៏បានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌល Markkula សម្រាប់ក្រមសីលធម៌អនុវត្តនៅសាកលវិទ្យាល័យ Santa Clara ដែលបច្ចុប្បន្នគាត់ជានាយក។

1983–1993: John Sculley

"តើ​អ្នក​ចង់​ចំណាយ​ពេល​ពេញ​មួយ​ជីវិត​របស់​អ្នក​លក់​ទឹក​សាប ឬ​តើ​អ្នក​ចង់​ផ្លាស់​ប្តូរ​ពិភពលោក?" នោះគឺជាប្រយោគដែលចុងក្រោយបានបញ្ចុះបញ្ចូលប្រធានក្រុមហ៊ុន PepsiCo ឱ្យប្តូរទៅ Apple និង Jobs ។ ពួកគេ​ទាំង​ពីរ​រំភើប​ចំពោះ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក។ ការងារលេងលើអារម្មណ៍៖ “ខ្ញុំ​ពិត​ជា​គិត​ថា​អ្នក​គឺ​ជា​មនុស្ស​ម្នាក់​សម្រាប់​យើង​ខ្ញុំ​ចង់​ឱ្យ​អ្នក​មក​ជាមួយ​ខ្ញុំ​និង​ធ្វើ​ការ​ឱ្យ​ពួក​យើង​។ ខ្ញុំអាចរៀនបានច្រើនពីអ្នក”។ ហើយ Sculley ត្រូវបានគេសរសើរថា: “ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ខ្ញុំអាចក្លាយជាគ្រូបង្រៀនដល់សិស្សពូកែម្នាក់។ ខ្ញុំបានឃើញគាត់នៅក្នុងកញ្ចក់នៃការស្រមើលស្រមៃរបស់ខ្ញុំដូចជាខ្ញុំកាលពីខ្ញុំនៅក្មេង។ ខ្ញុំក៏មិនចេះអត់ធ្មត់ រឹងរូស ក្រអឺតក្រទម និងអន្ទះអន្ទែង។ ចិត្តរបស់ខ្ញុំបានផ្ទុះឡើងជាមួយនឹងគំនិត ជាញឹកញាប់ដោយចំណាយលើអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​អត់​ឱន​ចំពោះ​អ្នក​ដែល​មិន​បាន​បំពេញ​តាម​ការ​ទាមទារ​របស់​ខ្ញុំ​ទេ»។

វិបត្តិដ៏ធំដំបូងគេក្នុងការសហការរបស់ពួកគេបានមកជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមនៃ Macintosh ។ កុំព្យូទ័រនេះត្រូវបានគេសន្មត់ថាមានតម្លៃថោក ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកតម្លៃរបស់វាបានកើនឡើងដល់ 1995 ដុល្លារ ដែលជាពិដានសម្រាប់ Jobs ។ ប៉ុន្តែ Sculley បានសម្រេចចិត្តដំឡើងតម្លៃដល់ 2495 ដុល្លារ។ Jobs អាចទប់ទល់នឹងអ្វីដែលគាត់ចង់បាន ប៉ុន្តែតម្លៃកើនឡើងនៅតែដដែល។ ហើយ​គាត់​មិន​ដែល​យល់​ស្រប​នឹង​រឿង​នោះ​ទេ។ ការប្រយុទ្ធដ៏ធំបន្ទាប់រវាង Sculley និង Jobs គឺនៅលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ Macintosh (1984 ad) ដែល Jobs នៅទីបំផុតបានឈ្នះ ហើយមានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់គាត់នៅក្នុងការប្រកួតបាល់ទាត់មួយ។ បន្ទាប់ពីការបើកដំណើរការរបស់ Macintosh Jobs ទទួលបានថាមពលកាន់តែខ្លាំងឡើងទាំងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងលើ Sculley ។ Sculley ជឿជាក់លើមិត្តភាពរបស់ពួកគេ ហើយ Jobs ដែលប្រហែលជាជឿជាក់លើមិត្តភាពនោះផងដែរ បានបោកបញ្ឆោតគាត់ដោយពាក្យសរសើរ។

ជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះនៃការលក់ Macintosh ការធ្លាក់ចុះនៃ Jobs បានកើតឡើង។ នៅឆ្នាំ 1985 វិបត្តិរវាងគាត់និង Sculley បានកើតឡើងហើយ Jobs ត្រូវបានដកចេញពីតំណែងជាអ្នកដឹកនាំនៃផ្នែក Macintosh ។ នេះជាការពិតណាស់ នេះគឺជាការវាយលុកដល់គាត់ ដែលគាត់យល់ថាជាការក្បត់លើផ្នែករបស់ Sculley ។ មួយទៀត នៅពេលនេះ ការវាយប្រហារយ៉ាងច្បាស់លាស់បានកើតឡើងនៅពេលដែលនៅក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 1985 Sculley បានប្រាប់គាត់ថាគាត់កំពុងដកគាត់ចេញពីតំណែងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Apple ។ ដូច្នេះ Sculley បានយកក្រុមហ៊ុនរបស់ Jobs ទៅឆ្ងាយ។

នៅក្រោមដំបងរបស់ Sculley ក្រុមហ៊ុន Apple បានបង្កើត PowerBook និង System 7 ដែលជាជំនាន់មុនរបស់ Mac OS ។ ទស្សនាវដ្តី MacAddict ថែមទាំងបានសំដៅទៅលើឆ្នាំ 1989-1991 ថាជា "ឆ្នាំមាសដំបូងនៃ Macintosh" ។ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត Sculley បានបង្កើតអក្សរកាត់ PDA (ជំនួយការឌីជីថលផ្ទាល់ខ្លួន); Apple បាន​ហៅ Newton ថា​ជា PDA ដំបូង​គេ​ដែល​មុន​ពេល​កំណត់។ គាត់បានចាកចេញពី Apple នៅពាក់កណ្តាលទីពីរនៃឆ្នាំ 1993 បន្ទាប់ពីបានណែនាំនូវការបង្កើតថ្មីដែលមានតម្លៃថ្លៃបំផុត និងមិនបានជោគជ័យ ដែលជាប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការដែលដំណើរការលើ microprocessor ថ្មីគឺ PowerPC ។ រំលឹកឡើងវិញ Jobs បាននិយាយថាការបណ្តេញចេញពី Apple គឺជារឿងដ៏ល្អបំផុតដែលអាចកើតឡើងចំពោះគាត់។ ដូច្នេះអ្នកលក់ទឹកសាបមិនមែនជាជម្រើសអាក្រក់ទេ Michael Spindler បានជំនួសគាត់នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple បន្ទាប់ពីការចាកចេញរបស់គាត់។

ឆ្នាំ 1993-1996៖ ម៉ៃឃើល ស្ពិនឌ័រ

Michael Spindler បានមក Apple ពីផ្នែកអ៊ឺរ៉ុបនៃ Intel ក្នុងឆ្នាំ 1980 ហើយតាមរយៈមុខតំណែងផ្សេងៗ (ឧទាហរណ៍ ប្រធាន Apple Europe) គាត់បានឡើងកាន់តំណែងជានាយកប្រតិបត្តិបន្ទាប់ពី John Sculley ។ គាត់ត្រូវបានគេហៅថា "Diesel" - គាត់មានកម្ពស់ខ្ពស់ហើយធ្វើការបានយូរ។ Mike Markkula ដែលគាត់ស្គាល់ពី Intel បាននិយាយអំពីគាត់នោះ។ គាត់គឺជាមនុស្សឆ្លាតបំផុតម្នាក់ដែលនាងស្គាល់. វាគឺជាការជំរុញរបស់ Markkula ដែលក្រោយមក Spindler បានចូលរួមជាមួយ Apple និងតំណាងឱ្យវានៅអឺរ៉ុប។

ភាពជោគជ័យដ៏ធំបំផុតរបស់គាត់នៅពេលនោះគឺកម្មវិធី KanjiTalk ដែលធ្វើឱ្យវាអាចសរសេរអក្សរជប៉ុនបាន។ នេះបានចាប់ផ្តើមការលក់រ៉ុក្កែតរបស់ Macs នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

គាត់រីករាយនឹងផ្នែកអ៊ឺរ៉ុប ទោះបីជាវាជាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលគាត់មិនធ្លាប់ធ្វើការពីមុនមកក៏ដោយ។ ជាឧទាហរណ៍ បញ្ហាមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាគឺការទូទាត់ - Spindler មិនបានទទួលប្រាក់ខែជិតប្រាំមួយខែ ដោយសារ Apple មិនដឹងពីរបៀបផ្ទេរមូលនិធិពីកាណាដាទៅបែលហ្ស៊ិក ដែលជាទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់អឺរ៉ុប។ គាត់បានក្លាយជាប្រមុខនៃទ្វីបអឺរ៉ុបកំឡុងពេលរៀបចំឡើងវិញនៅក្រុមហ៊ុន Apple (នៅពេលនោះ Jobs បានបាត់បង់ទៅហើយ)។ វាជាជម្រើសដ៏ចម្លែកមួយ ព្រោះ Spindler គឺជាអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែជាអ្នកគ្រប់គ្រងមិនល្អ។ នេះមិនប៉ះពាល់ដល់ទំនាក់ទំនងរបស់គាត់ជាមួយ Sculley ទេពួកគេនៅតែបន្តល្អឥតខ្ចោះ។ Gaseé (ផ្នែក Macintosh) និង Loren (ប្រធាន Apple USA) ក៏បានប្រកួតប្រជែងជាមួយគាត់សម្រាប់តំណែងនាយកប្រតិបត្តិនាពេលអនាគតនៅ Apple ។ ប៉ុន្តែអ្នកទាំងពីរត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសារតែបញ្ហាជាមួយនឹងរឹមនៅលើ Macs ថ្មី។

Spindler រីករាយនឹងភាពល្បីល្បាញរបស់គាត់ជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមកុំព្យូទ័រ Power Macintosh ក្នុងឆ្នាំ 1994 ប៉ុន្តែការគាំទ្ររបស់គាត់ចំពោះគំនិតនៃការក្លូន Macintosh បានបង្ហាញឱ្យឃើញផ្ទុយពីផលិតផលរបស់ Apple ។

ក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិ Spindler បានអនុវត្តការរៀបចំឡើងវិញមួយចំនួនធំនៅ Apple ។ គាត់បានបញ្ឈប់បុគ្គលិកប្រហែល 2500 នាក់ ជិត 15 ភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្ម ហើយបានផ្លាស់ប្តូរក្រុមហ៊ុនទាំងស្រុង។ អ្វីដែលនៅសល់ពី Apple ចាស់គឺ Applesoft ដែលជាក្រុមទទួលខុសត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ។ គាត់ក៏បានសម្រេចចិត្តថា Apple គួរតែដំណើរការតែនៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់ៗមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនបណ្តាក់ទុកនៅកន្លែងផ្សេងនោះទេ។ លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត គាត់​ចង់​រក្សា SoHo - ការអប់រំ និង​ផ្ទះ។ ប៉ុន្តែ​ការ​រៀបចំ​ឡើង​វិញ​មិន​ទទួល​បាន​ផ្លែផ្កា​ទេ។ ការបញ្ឈប់ការងារបានបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់ប្រចាំត្រីមាសប្រហែល 10 លានដុល្លារ ហើយការឈប់សម្រាកពីអត្ថប្រយោជន៍បុគ្គលិក (កន្លែងហាត់ប្រាណដែលបានបង់ប្រាក់ និងអាហារដ្ឋានដែលមិនគិតថ្លៃពីដើម) បណ្តាលឱ្យសីលធម៌បុគ្គលិកធ្លាក់ចុះ។ អ្នកបង្កើតកម្មវិធីបានបង្កើត "គ្រាប់បែក" ហៅថា "បញ្ជីរបស់ Spindler" ដែលបង្ហាញបញ្ជីមនុស្សដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញពីអេក្រង់កុំព្យូទ័រដល់បុគ្គលិកទាំងអស់នៅទូទាំងក្រុមហ៊ុន។ ទោះបីជាវាបានគ្រប់គ្រងដើម្បីបង្កើនចំណែកទីផ្សារទាំងមូលរបស់ខ្លួនតាមពេលវេលាក៏ដោយ ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 1996 Apple បានស្ថិតនៅបាតតារាងម្តងទៀតជាមួយនឹងទីផ្សារត្រឹមតែ 4 ភាគរយប៉ុណ្ណោះ។ Spindler បានចាប់ផ្តើមចរចាជាមួយ Sun, IBM និង Phillips ដើម្បីទិញ Apple ប៉ុន្តែមិនបានផលទេ។ នោះគឺជាចំបើងចុងក្រោយសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ក្រុមហ៊ុន - Spindler ត្រូវបានបណ្តេញចេញ និងជំនួសដោយ Gil Amelio ។

ឆ្នាំ 1996-1997: Gil Amelio

អ្នកឃើញទេ Apple គឺដូចជាកប៉ាល់ដែលផ្ទុកដោយកំណប់ ប៉ុន្តែមានរន្ធនៅក្នុងវា។ ហើយ​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​រក្សា​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​ចែវ​ទូក​ក្នុង​ទិសដៅ​តែមួយ។

Gil Amelio ដែលបានចូលរួមជាមួយ Apple ពី National Semiconductor ត្រូវបានគេសន្មតថាជា CEO Apple ដែលបម្រើការងារខ្លីបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទោះយ៉ាងណាចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1994 គាត់បានក្លាយជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅ Apple ។ ប៉ុន្តែ​អាជីព​របស់​គាត់​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​ផ្លែប៉ោម​មិន​សូវ​ជោគជ័យ​ទេ។ ក្រុមហ៊ុនបានខាតបង់សរុបមួយពាន់លានដុល្លារ ហើយតម្លៃភាគហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះ 80 ភាគរយ។ មួយហ៊ុនលក់ត្រឹមតែ14$។ បន្ថែមពីលើការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ Amelio ក៏ត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងទៀតផងដែរ - ផលិតផលដែលមានគុណភាពទាប វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនមិនល្អ ជាមូលដ្ឋាននៃប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការដែលមិនដំណើរការ។ នោះជាបញ្ហាជាច្រើនសម្រាប់ចៅហ្វាយថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុន។ Amelio បានព្យាយាមដោះស្រាយស្ថានការណ៍តាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបាន រួមទាំងការលក់ Apple ឬទិញក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលនឹងជួយសង្គ្រោះ Apple ។ ការងាររបស់ Amelia មានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងបុគ្គលដែលបានលេចមុខជាថ្មីនៅកន្លែងកើតហេតុនៅពេលនេះ ហើយទីបំផុតក៏បានស្តីបន្ទោសចំពោះការដកតំណែងរបស់គាត់ចេញពីតំណែងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន - ជាមួយ Steve Jobs ។

Jobs យល់​ថា​ចង់​ត្រឡប់​ទៅ​កាន់​ក្រុមហ៊ុន​របស់​គាត់​វិញ ហើយ​បាន​ឃើញ Amelia ជា​មនុស្ស​ល្អ​បំផុត​ក្នុង​ការ​ជួយ​គាត់​ក្នុង​ដំណើរ​ត្រឡប់​មក​វិញ។ ដូច្នេះគាត់បានក្លាយជាមនុស្សបណ្តើរៗ ដែល Amelio ប្រឹក្សាគ្រប់ជំហាន ដូច្នេះគាត់ខិតទៅជិតគោលដៅរបស់គាត់។ ជំហានបន្ទាប់ដែលជាជំហានដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គាត់បានកើតឡើងនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន Apple បានទិញ NeXT របស់ Jobs តាមការបញ្ជារបស់ Amelia ។ Jobs ដោយស្ទាក់ស្ទើរនៅ glance ដំបូងបានក្លាយជា "អ្នកប្រឹក្សាឯករាជ្យ" ។ នៅពេលនោះ គាត់នៅតែអះអាងថា គាត់ពិតជានឹងមិនដឹកនាំ Apple ទេ។ យ៉ាងហោចណាស់ នោះជាអ្វីដែលគាត់បានអះអាងជាផ្លូវការ។ នៅថ្ងៃទី 4/7/1997 ការកាន់កាប់របស់ Amelio នៅ Apple បានបញ្ចប់យ៉ាងច្បាស់លាស់។ Jobs បានបញ្ចុះបញ្ចូលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឱ្យបណ្តេញគាត់ចេញ។ គាត់​បាន​គ្រប់​គ្រង​ការ​បោះ​ទម្ងន់​ក្នុង​ទម្រង់​ជា​ញូតុន​ពី​កប៉ាល់​កំណប់​ដែល​មាន​រន្ធ ប៉ុន្តែ​តាម​ពិត​ទៅ Captain Jobs បាន​កាន់​តំណែង​ហើយ។

1997-2011: Steve Jobs

Steve Jobs មិនបានបញ្ចប់ការសិក្សាពី Reed ហើយជាស្ថាបនិកម្នាក់នៃ Apple Inc. ដែលបានកើតនៅក្នុងយានដ្ឋាន Silicon Valley ក្នុងឆ្នាំ 1976។ កុំព្យូទ័រគឺជាស្មាតហ្វូនរបស់ Apple (ហើយមានតែនាវាប៉ុណ្ណោះ)។ Steve Wozniak និងក្រុមរបស់គាត់ដឹងពីរបៀបបង្កើតពួកគេ Steve Jobs ដឹងពីរបៀបលក់ពួកគេ។ តារារបស់គាត់កំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែគាត់ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់បន្ទាប់ពីការបរាជ័យនៃកុំព្យូទ័រ Macintosh ។ នៅឆ្នាំ 1985 គាត់បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនថ្មីមួយគឺ NeXT Computer ដែលត្រូវបានទិញដោយ Apple ក្នុងឆ្នាំ 1997 ដែលត្រូវការ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការថ្មី។ ដូច្នេះ NeXTSTEP របស់ NeXT បានក្លាយជាមូលដ្ឋាន និងការបំផុសគំនិតសម្រាប់ Mac OS X ជំនាន់ក្រោយ។ មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការបង្កើត NeXT Jobs បានទិញភាគហ៊ុនភាគច្រើននៅក្នុងស្ទូឌីយោភាពយន្ត Pixar ដែលផលិតខ្សែភាពយន្តជីវចលសម្រាប់ Disney ។ Jobs ចូលចិត្តការងារនេះ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់គាត់ចូលចិត្ត Apple ។ នៅឆ្នាំ 2006 ទីបំផុត Disney បានទិញ Pixar ហើយ Jobs បានក្លាយជាម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Disney ។

សូម្បីតែមុនពេលដែល Steve Jobs ចូលកាន់តំណែងនៅ Apple ក្នុងឆ្នាំ 1997 ទោះបីជាជា "នាយកប្រតិបត្តិបណ្តោះអាសន្ន" ដែលជាប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺ Fred D. Anderson បានបម្រើការជា CEO ។ Jobs បានដើរតួជាអ្នកផ្តល់ប្រឹក្សាដល់ Anderson និងអ្នកផ្សេងទៀតដោយបន្តផ្លាស់ប្តូរក្រុមហ៊ុននៅក្នុងរូបភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ ជាផ្លូវការ គាត់ត្រូវបានគេសន្មត់ថាជាទីប្រឹក្សារយៈពេល XNUMX ខែរហូតដល់ Apple រកឃើញ CEO ថ្មី។ យូរៗទៅ Jobs បានបង្ខំសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពីររូបគឺ Ed Woolard ដែលគាត់ពិតជាគោរព និង Gareth Chang ដែលជាមនុស្សសូន្យក្នុងភ្នែករបស់គាត់។ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរនេះ គាត់ទទួលបានកៅអីមួយនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយចាប់ផ្តើមលះបង់ខ្លួនឯងយ៉ាងពេញទំហឹងចំពោះ Apple ។

Jobs គឺជាអ្នកបិទស្អិតដ៏គួរឱ្យស្អប់ខ្ពើម ជាមនុស្សល្អឥតខ្ចោះ និងជាមនុស្សចំលែកតាមវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ គាត់ជាមនុស្សរឹងរូស និងមិនចេះចុះសម្រុង ដែលជារឿយៗតែងតែធ្វើបាបបុគ្គលិករបស់គាត់ និងធ្វើឱ្យពួកគេអាម៉ាស់មុខ។ ប៉ុន្តែ​គាត់​មាន​អារម្មណ៍​លម្អិត​សម្រាប់​ពណ៌​សម្រាប់​សមាសភាព​សម្រាប់​រចនាប័ទ្ម។ គាត់​មាន​ចិត្ត​រំភើប គាត់​ស្រឡាញ់​ការងារ គាត់​ឈ្លក់​វង្វេង​នឹង​ការ​ធ្វើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ឱ្យ​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន។ ក្រោមការបញ្ជារបស់គាត់ កុំព្យូទ័រ iPod, iPhone, iPad រឿងព្រេងនិទាន និងស៊េរីនៃកុំព្យូទ័រចល័ត MacBook ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ គាត់អាចទាក់ទាញមនុស្ស ទាំងបុគ្គលិកលក្ខណៈល្អរបស់គាត់ និង - សំខាន់ជាងនេះ - ជាមួយផលិតផលរបស់គាត់។ សូមអរគុណដល់គាត់ដែល Apple បានបាញ់ដល់កំពូលដែលជាកន្លែងដែលវានៅតែមានរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ ថ្វីត្បិតតែវាជាម៉ាកថ្លៃក៏ដោយ វាត្រូវបានតំណាងដោយភាពល្អឥតខ្ចោះ ព័ត៌មានលម្អិតដែលបានកែតម្រូវ និងភាពងាយស្រួលប្រើប្រាស់ដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយអតិថិជនសប្បាយចិត្តនឹងចំណាយលើអ្វីៗទាំងអស់នេះ។ បាវចនាមួយក្នុងចំណោមបាវចនាជាច្រើនរបស់ Jobs គឺ "គិតខុសគ្នា" ។ Apple និងផលិតផលរបស់ខ្លួនអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាធ្វើតាមបាវចនានេះ សូម្បីតែបន្ទាប់ពី Jobs បានចាកចេញក៏ដោយ។ លោកបានលាលែងពីតំណែងជា CEO ក្នុងឆ្នាំ ២០១១ ដោយសារបញ្ហាសុខភាព។ គាត់បានស្លាប់ដោយសារជំងឺមហារីកលំពែងនៅថ្ងៃទី 2011 ខែតុលា ឆ្នាំ 5។

ឆ្នាំ ២០១១-បច្ចុប្បន្ន៖ Tim Cook

Timothy "Tim" Cook គឺជាមនុស្សដែល Jobs ជ្រើសរើសជាអ្នកស្នងតំណែងរបស់គាត់ សូម្បីតែមុនពេលលាលែងចុងក្រោយរបស់គាត់ក្នុងឆ្នាំ 2011។ Cook បានចូលរួមជាមួយ Apple ក្នុងឆ្នាំ 1998 នៅពេលនោះគាត់បានធ្វើការនៅ Compaq Computers ។ ពីមុនក៏សម្រាប់ IBM និង Intelligent Electronics ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមនៅ Apple ជាអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់នៃប្រតិបត្តិការទូទាំងពិភពលោក។ នៅឆ្នាំ 2007 គាត់ត្រូវបានតែងតាំងជានាយកប្រតិបត្តិ (COO) របស់ក្រុមហ៊ុន។ ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ការចាកចេញរបស់ Jobs ក្នុងឆ្នាំ 2011 លោក Cook បានបំពេញតម្រូវការគាត់ជាប្រចាំ ខណៈពេលដែល Jobs កំពុងជាសះស្បើយពីការវះកាត់មួយរបស់គាត់។

Tim Cook មក​ពី​ការ​បញ្ជា ដែល​ពិត​ជា​ការ​ហ្វឹក​ហាត់​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ។ ខ្ញុំបានដឹងថាយើងមើលរឿងដូចគ្នា។ ខ្ញុំបានទៅមើលរោងចក្រជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ហើយបានសាងសង់ដោយខ្លួនឯងសម្រាប់ Mac និងសម្រាប់ NeXT ។ ខ្ញុំបានដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាន ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបានជួប Tim ហើយគាត់ក៏ចង់បានដូចគ្នាដែរ។ ដូច្នេះ យើង​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គ្នា ហើយ​មិន​យូរ​ប៉ុន្មាន​មុន​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​គាត់​ដឹង​ច្បាស់​ពី​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ។ គាត់មានចក្ខុវិស័យដូចគ្នានឹងខ្ញុំដែរ យើងអាចធ្វើអន្តរកម្មក្នុងកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រខ្ពស់ ខ្ញុំអាចបំភ្លេចរឿងជាច្រើន ប៉ុន្តែគាត់បានបំពេញបន្ថែមខ្ញុំ។ (ការងារធ្វើម្ហូប)

ខុសពី Jobs នាយកប្រតិបត្តិបច្ចុប្បន្នមានភាពស្ងប់ស្ងាត់ ហើយមិនបង្ហាញអារម្មណ៍របស់គាត់ច្រើនទេ។ គាត់ពិតជាមិនមែនជា Jobs spontaneous នោះទេ ប៉ុន្តែដូចដែលអ្នកបានឃើញនៅក្នុងសម្រង់សម្តី ពួកគេចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នានៃពិភពជំនួញ ហើយចង់បានរបស់ដូចគ្នា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែល Jobs ដាក់ Apple នៅក្នុងដៃរបស់ Cook ដែលគាត់មើលឃើញថាជាអ្នកដែលនឹងបន្តការមើលឃើញរបស់គាត់ ទោះបីជាគាត់អាចធ្វើវាខុសគ្នាក៏ដោយ។ ជាឧទាហរណ៍ ការឈ្លក់វង្វេងរបស់ Jobs ជាមួយនឹងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលស្តើងនៅតែជាលក្ខណៈរបស់ Apple សូម្បីតែបន្ទាប់ពីការចាកចេញរបស់គាត់ក៏ដោយ។ ដូចដែល Cook ផ្ទាល់បាននិយាយថា: “គាត់​តែង​តែ​ជឿ​ជាក់​ថា​អ្វី​ដែល​ស្តើង​គឺ​ស្អាត។ វាអាចមើលឃើញនៅក្នុងការងាររបស់គាត់ទាំងអស់។ យើងមានកុំព្យូទ័រយួរដៃស្តើងបំផុត ស្មាតហ្វូនស្តើងបំផុត ហើយយើងកំពុងធ្វើឱ្យ iPad ស្តើង និងស្តើងជាងមុន។ វាពិបាកក្នុងការនិយាយអំពីរបៀបដែល Steve Jobs ពេញចិត្តនឹងស្ថានភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ និងផលិតផលដែលគាត់បង្កើត។ ប៉ុន្តែបាវចនាចម្បងរបស់គាត់ "Think different" នៅតែមានជីវិតនៅ Apple ហើយវាមើលទៅដូចជាវានឹងមានរយៈពេលយូរ។ ដូច្នេះហើយ ប្រហែលជាអាចនិយាយបានថា Tim Cook ដែល Jobs បានជ្រើសរើស គឺជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។

អ្នកនិពន្ធ៖ Honza Dvorsky a Karolina Heroldová

.