លោក Michal Marek ពិតជាមានលុយដ៏ច្រើននៅក្នុង Silicon Valley ហើយមួយផ្នែកធំរបស់វាទៅដល់វិទ្យាសាស្ត្រ និងស្រាវជ្រាវ។ ក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Google គឺក្រុមហ៊ុន Alphabet កំពុងវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍន៍យានយន្តស្វយ័ត ថ្នាំពន្យារអាយុជីវិត និងមនុស្សយន្តដែលមានមុខសត្វ Facebook កំពុងបោះជំហានយ៉ាងអស្ចារ្យក្នុងវិស័យការពិតនិម្មិត និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ដោយអភិវឌ្ឍយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកដែលមានសមត្ថភាពក្នុងការពង្រីកអ៊ីនធឺណិតនៅក្នុង ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ ហើយក្រុមហ៊ុន Microsoft បានវិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើវ៉ែនតា holographic និងកម្មវិធីបកប្រែកម្រិតខ្ពស់។ ការវិនិយោគរបស់ IBM ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត Watson មិនអាចមើលរំលងបានឡើយ។
ម្យ៉ាងវិញទៀត Apple មានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់ជាមួយនឹងធនធានរបស់ខ្លួន ហើយការចំណាយលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងការស្រាវជ្រាវគឺស្ទើរតែមានការធ្វេសប្រហែសបើធៀបនឹងប្រាក់ចំណូលរបស់វា។ ក្រុមហ៊ុនរបស់លោក Tim Cook បានវិនិយោគត្រឹមតែ 2015 ភាគរយ (3,5 ពាន់លានដុល្លារ) នៃប្រាក់ចំណូល 8,1 ពាន់លានដុល្លាររបស់ខ្លួនទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងសារពើពន្ធ 233 ។ នេះធ្វើឱ្យ Apple ជាក្រុមហ៊ុនដែលវិនិយោគតិចបំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកធំៗទាំងអស់។ សម្រាប់ការប្រៀបធៀប វាជាការល្អក្នុងការនិយាយថា Facebook បានវិនិយោគ 21 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូល ($2,6 ពាន់លានដុល្លារ) ក្រុមហ៊ុនផលិតបន្ទះឈីប Qualcomm មួយភាគរយច្រើនជាង (5,6 ពាន់លានដុល្លារ) និង Alphabet Holding 15 ភាគរយ (9,2 ពាន់លានដុល្លារ) ក្នុងការស្រាវជ្រាវ។
នៅក្នុងតំបន់ដែល Apple ប្រតិបត្តិការ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនជឿថា ប្រសិនបើពួកគេមិនវិនិយោគមួយចំណែកធំនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតទេនោះ ពួកគេនឹងយកឈ្នះលើការប្រកួតប្រជែងដោយធម្មជាតិ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទីក្រុង Cupertino ពួកគេមិនដែលប្រកាន់យកទស្សនវិជ្ជានេះទេ ហើយនៅឆ្នាំ 1998 Steve Jobs បាននិយាយថា "ការច្នៃប្រឌិតមិនទាក់ទងនឹងចំនួនដុល្លារដែលអ្នកមានសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងការស្រាវជ្រាវនោះទេ"។ នៅលើកំណត់សម្គាល់ដែលពាក់ព័ន្ធ សហស្ថាបនិករបស់ Apple ចូលចិត្តចង្អុលបង្ហាញថានៅពេលដែល Mac ត្រូវបានណែនាំ IBM បានចំណាយលើការស្រាវជ្រាវរាប់រយដងច្រើនជាង Apple ។
ក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក Tim Cook ក្រុមហ៊ុន Apple ពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងលើអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួន ដែលកំពុងប្រកួតប្រជែងដើម្បីផ្តល់ជូនក្រុមហ៊ុនរបស់លោក Cook ជាផ្នែកមួយនៃការប្រយុទ្ធគ្នាសម្រាប់ការបញ្ជាទិញដ៏ធំសម្រាប់ Apple ។ ការបំពាក់ iPhone នាពេលអនាគតជាមួយនឹងបន្ទះឈីប អេក្រង់ ឬកាមេរ៉ា flash របស់វាផ្ទាល់ គឺជាចក្ខុវិស័យដែលជំរុញទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។ កាលពីឆ្នាំមុន Apple បានលក់ iPhone បានចំនួន 230 លានគ្រឿង ហើយបានសន្យាថានឹងចំណាយប្រាក់ចំនួន 29,5 ពាន់លានដុល្លារលើគ្រឿងបន្លាស់ដូចជា បន្ទះសៀគ្វី អេក្រង់ និងកញ្ចក់កាមេរ៉ាក្នុងរយៈពេលដប់ពីរខែខាងមុខ ដែលកើនឡើង 5 ពាន់លានដុល្លារធៀបនឹងឆ្នាំមុន។
Ram Mudambi នៃសាកលវិទ្យាល័យ Temple ក្នុងទីក្រុង Philadelphia ដែលសិក្សាពីភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានការចំណាយលើ R&D ទាបបាននិយាយថា "អ្នកលក់កំពុងប្រយុទ្ធគ្នាដើម្បីឈ្នះកិច្ចសន្យាពី Apple ហើយផ្នែកមួយនៃការប្រយុទ្ធនោះគឺចំណាយកាន់តែច្រើនលើវិទ្យាសាស្រ្ត និងការស្រាវជ្រាវ"។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Apple ដឹងថាវាមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទេ ហើយក្នុងរយៈពេល 2015 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ វាបានបង្កើនការចំណាយអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួនយ៉ាងខ្លាំង។ ក្នុងឆ្នាំ 8,1 ការចំណាយបែបនេះមានចំនួន 6 ពាន់លានដុល្លារដែលបានរៀបរាប់រួចហើយ។ កាលពីឆ្នាំមុនវាមានត្រឹមតែ 2013 ពាន់លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ ហើយនៅឆ្នាំ 4,5 សូម្បីតែ 9 ពាន់លានដុល្លារ។ មួយក្នុងចំនោមចំនួនដ៏ធំនៃការស្រាវជ្រាវបានចូលទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នៃ semiconductors ដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងបន្ទះឈីប A9/A6X ដែលបានបង្កប់នៅក្នុង iPhone XNUMXs និង iPad Pro ។ បន្ទះឈីបនេះគឺលឿនបំផុតដែលទីផ្សារបច្ចុប្បន្នផ្តល់ជូន។
ការអត់ធ្មត់របស់ Apple នៅក្នុងតំបន់នៃការវិនិយោគធំជាងនេះក៏ត្រូវបានបង្ហាញដោយការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផងដែរ។ សូម្បីតែនៅក្នុងតំបន់នេះ Apple គឺសន្សំសំចៃគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ក្នុងរយៈពេល 3,5 ត្រីមាសចុងក្រោយនេះ Apple បានចំណាយ 8,8 ពាន់លានដុល្លារលើទីផ្សារ ខណៈដែល Google បានចំណាយ XNUMX ពាន់លានដុល្លារក្នុងត្រីមាសតិចជាងនេះ។
Tim Swift សាស្ត្រាចារ្យនៅសាកលវិទ្យាល័យ Philadelphia ផ្សេងទៀតនៃ St. Joseph's កត់សម្គាល់ថា លុយដែលបានចំណាយលើការស្រាវជ្រាវគឺខ្ជះខ្ជាយ ប្រសិនបើផលិតផលមិនដែលចេញពីមន្ទីរពិសោធន៍។ "ផលិតផល Apple ត្រូវបានអមដោយទីផ្សារដ៏មានប្រសិទ្ធភាព និងទំនើបបំផុតមួយចំនួនដែលយើងមិនធ្លាប់បានឃើញ។ នេះជាហេតុផលទីពីរដែល Apple ជាក្រុមហ៊ុនដែលមានផលិតភាពច្រើនជាងគេក្នុងការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ»។
អញ្ចឹងខ្ញុំមិនដឹងទេ អត្ថបទ រួមទាំងចំណងជើង ស្តាប់ទៅហាក់ដូចជាទុទិដ្ឋិនិយមបន្តិច (បើនិយាយពីការវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវ) ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា Apple ស្ថិតនៅលំដាប់ទីពីរ... វាមិនអាក្រក់នោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាលេខពិតគឺច្រើនជាងលេខដែលទាក់ទង។ បើមិនដូច្នេះទេ សម្រាប់ការប្រៀបធៀបកាន់តែប្រសើរ វាប្រហែលជាសមស្របក្នុងការប្រៀបធៀបតម្លៃដែលទាក់ទងផងដែរ - ក្នុងករណីរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple ភាគរយនៃប្រាក់ចំណេញត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ ហើយនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀតភាគរយនៃចំណូល។ វាជាការគិតដែលធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុន Apple ខ្លួនឯងវិនិយោគប្រហែល 20 ដងក្នុងការស្រាវជ្រាវច្រើនជាងសាធារណរដ្ឋឆេកទាំងមូល (យោងតាមថវិការបស់ក្រសួងអប់រំ និងវប្បធម៌)។
ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូល (= ចំណូល) ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់។ ប្រាក់ចំណេញមិនត្រូវបានលើកឡើងនៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងអត្ថបទនោះទេ។
សុំទោស មិនមែនជាការចំណេញទេ តែជាការទទួលភ្ញៀវ... បើអ្នកបកស្រាយវេនថាជាការទទួលភ្ញៀវ (ដែលជាប់លាប់ចាត់ទុកជារឿងមិនល្អ ព្រោះមានផលចំណេញសរុប) នោះអី។
តើអ្នកចង់និយាយអំពីហេតុផលសម្រាប់ឥរិយាបថនេះរួមជាមួយការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពពន្ធដែរឬទេ? Apple បង់ពន្ធស្ទើរតែគ្មាន ឬគ្មានអ្វីសោះ ដោយសារទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសអៀរឡង់ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយគ្មាននរណាម្នាក់ទេ :) ដូច្នេះប្រាក់ចំណេញទាំងអស់នៅតែមកពីប្រាក់ចំណេញ។ (មួយនេះគឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នកកាន់ភាគហ៊ុន)
ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតអាចបង្កើនការចំណាយ ដើម្បីកាត់បន្ថយមូលដ្ឋានពន្ធ។ វាជាឱកាសមួយក្នុងការលាងលុយតិចតួច ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបង្ហាញកាតអំពីរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើម ដោយទុកតែព័ត៌មានលម្អិតនៃតំបន់រសើបដូចជា R&D ប៉ុណ្ណោះ។
Jobs បាននិយាយយ៉ាងច្បាស់។ អ្នកអាចបោះ 10 ពាន់លានចូលទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍគ្មានប្រយោជន៍ ហើយវានឹងមិនទទួលបានអ្វីទាំងអស់។ ម៉្យាងវិញទៀតអ្នកវិនិយោគ 1 ពាន់លាននៅក្នុងអ្វីដែលមានអត្ថន័យដែលនឹងបង្កើនការលក់របស់អ្នកនិងធ្វើឱ្យអ្នកមានទ្រព្យសម្បត្តិ។ រថយន្តស្វយ័ត? ប្រហែលជាក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំ។ ការពិតនិម្មិត? ភាពអាចរកបានដ៏ធំ សូន្យសូន្យគ្មានអ្វីសោះ។ វ៉ែនតា Holographic? រឿងមួយសម្រាប់អ្នកចូលចិត្តមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែជាឧទាហរណ៍ Touch Force គឺជាអ្វីមួយដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកចំណាយ 25 មកុដនៅលើទូរស័ព្ទដៃថ្មីមួយ។ ហើយការស្រាវជ្រាវកម្លាំង Touch ត្រូវចំណាយមួយចំណែកនៃអ្វីដែលការបង្កើតតម្លៃការពិតនិម្មិត។ ការចាក់លុយចូលទៅក្នុងការស្រាវជ្រាវរឿងមិនសមហេតុផលមិនមែនជាសិល្បៈទេ។ ក្នុងនាមជាអ្នកដែលមានចក្ខុវិស័យ និងការយល់ដឹងពីអ្វីដែលមានតម្លៃក្នុងការវិនិយោគគឺជា kumšt ។ សំណួរគឺថាតើការដឹកនាំបច្ចុប្បន្នរបស់ Apple នឹងបន្តមានចក្ខុវិស័យគ្រប់គ្រាន់ដែរឬទេ?
"ប៉ុន្តែ Touch Force ជាឧទាហរណ៍ អ្វីមួយដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកចំណាយ 25 មកុដនៅលើទូរស័ព្ទដៃថ្មីមួយ" ។
ពិភពលោកបានផ្លាស់ប្តូរ, ... :oD
អ្នកនិយាយត្រូវ Touch Force គឺជាអ្នកបង្កើតប្រាក់ចំណេញដ៏សំខាន់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំផ្ទាល់ឃើញមានអត្ថន័យច្រើនទៀតក្នុងការអភិវឌ្ឍដែលផ្តោតលើការពិតនិម្មិត ឬរថយន្តស្វយ័ត។ មិនមែនគ្រប់រឿងដែលមានន័យទាំងអស់ត្រូវតែជាបញ្ហាធំនោះទេ។
កិច្ចព្រមព្រៀង។ Touch Force មិនបានទាក់ទាញខ្ញុំទេ ខ្ញុំកំពុងទន្ទឹងរង់ចាំការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាពិតប្រាកដ។ Steve បាត់ហើយ Apple ត្រឡប់ទៅដេកវិញ។
វាគ្រាន់តែជារបៀបដែលអ្នកចង់ឃើញរឿងប៉ុណ្ណោះ។ ចង់ឃើញនាងពណ៌ផ្កាឈូកដូចឥឡូវនេះ មកមើលនាងតាមវិធីនោះ។ អ្នកផ្សេងទៀតមានទស្សនៈជាក់ស្តែងជាងនេះ។ ប្រសិនបើទ្រឹស្តីខាងលើត្រឹមត្រូវ នោះយើងទាំងអស់គ្នាតែងតែជិះរទេះសេះ ហើយហៅគ្នាទៅវិញទៅមកតាមរយៈកំប៉ុងពីរដែលភ្ជាប់ដោយខ្សែមួយ។ សូមអរគុណចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ យើងកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺទីផ្សារ។ ប្រសិនបើអ្នករកឃើញហ្វូងធំគ្រប់គ្រាន់នៃអ្នកទិញដែលមានសក្តានុពល អ្នកនឹងលក់អ្វីទាំងអស់។ ការងារគឺគ្រាន់តែជា Horst Fuchs ផ្សេងទៀត។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺបន្ទះ Retina ។ អ្វីដែលថ្មី? មិនមែន Vunec ទេ។ បន្ទះដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានហើយនៅចំណុចខ្លះកាន់តែប្រសើរ។ សម្រាប់ Apple វាគ្រាន់តែជាឈ្មោះពាណិជ្ជកម្មនៅពេលនោះដោយគ្មានបន្ទះ។ ប៉ុន្តែគាត់អាចលក់វាជាលក្ខណៈកំពូលនៃផលិតផលរបស់គាត់ ដូច Horst បានធ្វើជាមួយបច្ចេកវិទ្យា NASA ដែរ។ តើ Jobs មានលក្ខណៈបែបណា? អ្នកជំនួញដ៏ពូកែម្នាក់ដែលរកតែអតិថិជនឆោតល្ងង់ដូច Horst ដែរ។ ហេតុអ្វីបានជាគាត់វិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍន៍? គាត់នឹងល្ងង់ ហើយគាត់មិនមែនទេ។ គាត់គ្រាន់តែមិនមែនជាអ្នកដែលមានចក្ខុវិស័យបច្ចេកទេសដូចដែលគាត់ត្រូវបានគេសន្មតថាមិនច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែជាអាជីវកម្មមួយ។