បិទការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
ក្រុមហ៊ុន Apple

ផ្លែប៉ោមពឹងផ្អែកលើរូបមន្តដែលបង្ហាញឱ្យឃើញ។ Guru Marketing Guy Kawasaki និយាយថាខ្ញុំចង់បានផលិតផលដែលនឹងធ្វើឱ្យខ្ញុំឈរនៅជួរខាងក្រៅ Apple Store

អាម៉ាយ៉ា តូម៉ាន
2

ក្នុងអំឡុងពេល Keynote របស់ខ្លួនកាលពីសប្តាហ៍មុន Apple បានបង្ហាញជាផ្លូវការនូវសេវាកម្មថ្មីក្នុងវិស័យផ្សព្វផ្សាយ ឬស្ទ្រីមមាតិកាវីដេអូ និងប័ណ្ណឥណទានរបស់ខ្លួន។ សូម្បីតែមុនពេលសន្និសីទនេះ វាក៏បានណែនាំដោយស្ងាត់ស្ងៀមនូវ iPad Air និង iPad mini ថ្មី ឬកាស AirPods ឥតខ្សែជំនាន់ថ្មី។ សកម្មភាពខាងលើរបស់ក្រុមហ៊ុន Cupertino មិនបានធ្វើឡើងដោយគ្មានប្រតិកម្មពីលោក Guy Kawasaki ដែលធ្វើការនៅ Apple ពីឆ្នាំ 1983 ដល់ឆ្នាំ 1987 ហើយបន្ទាប់មកនៅចន្លោះឆ្នាំ 1995 និង 1997 ។

បុរស Kawasaki៖

ប្រុស កាវ៉ាសាគី ២ ប្រុស កាវ៉ាសាគី ២
បុរស-kawasaki បុរស-kawasaki
អាយហ្វូន កាវ៉ាសាគី អាយហ្វូន កាវ៉ាសាគី
ប្រុស កាវ៉ាសាគី ២ ប្រុស កាវ៉ាសាគី ២
ចូលទៅក្នុងវិចិត្រសាល

Kawasaki នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍សម្រាប់កម្មវិធី Make It នៅលើស្ថានីយ៍ ស្ថានីយទូរទស្សន៍ CNBC តាមគំនិតរបស់គាត់ Apple ត្រូវតែលាលែងពីតំណែងចំពោះការបង្កើតថ្មីដែលវាល្បីល្បាញកាលពីអតីតកាល។ យោងតាមក្រុមហ៊ុន Kawasaki គ្មានអ្វីដែលបានចេញពីផលិតកម្មរបស់ Apple ដែលនឹងធ្វើឱ្យគាត់ "រង់ចាំដូចជាមនុស្សឆ្កួតនៅខាងក្រៅ Apple Store ពេញមួយយប់" មុនពេលផលិតផលនេះចេញលក់។ "មនុស្សមិនតម្រង់ជួរសម្រាប់ Apple Story ទេឥឡូវនេះ" Kawasaki បាននិយាយ។

អតីតបុគ្គលិក និងជាអ្នកផ្សាយដំណឹងល្អរបស់ Apple ទទួលស្គាល់ថា iPhone និង iPad ថ្មីនៅតែបន្តដំណើរការល្អ និងប្រសើរជាងមុនជាមួយនឹងការអាប់ដេតនីមួយៗ ប៉ុន្តែមនុស្សក៏ស្នើសុំឱ្យបង្កើតប្រភេទថ្មីទាំងស្រុងផងដែរ ដែលវាមិនកើតឡើងនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែកលើពិភពលោកដែលបង្ហាញឱ្យឃើញដើម្បីបម្រើតែកំណែប្រសើរឡើងនៃផលិតផលដែលបានដំណើរការប្រកបដោយភាពជឿជាក់អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ បញ្ហានេះបើយោងតាមក្រុមហ៊ុន Kawasaki គឺថាក្រុមហ៊ុន Apple បានដាក់ការរំពឹងទុកខ្ពស់បែបនេះដែលមានតែក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះដែលអាចបន្តបាន។ ប៉ុន្តែរបារក៏ខ្ពស់ណាស់ដែលសូម្បីតែ Apple ខ្លួនឯងក៏មិនអាចយកឈ្នះវាបានដែរ។

Guy Kawasaki fb CNBC

ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នៅក្នុងបរិបទនៃសេវាកម្មដែលទើបនឹងណែនាំថ្មីៗ Kawasaki ចោទសួរថាតើ Apple ជាក្រុមហ៊ុនដែលផលិតឧបករណ៍ល្អបំផុត ឬជាក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើសេវាកម្មល្អបំផុត។ យោងតាមលោក Kawasaki វានឹងក្លាយជាករណីចុងក្រោយបន្ថែមទៀតនៅពេលនេះ។ ខណៈពេលដែលវិនិយោគិន Wall Street មានការខកចិត្តជាខ្លាំងចំពោះកាត និងសេវាកម្ម Kawasaki មើលឃើញរឿងទាំងមូលខុសគ្នាបន្តិចបន្តួច។

គាត់លើកឡើងពីការសង្ស័យដែលផលិតផលដូចជា Macintosh, iPod, iPhone និង iPad ត្រូវបានជួបបន្ទាប់ពីការណែនាំរបស់ពួកគេ ហើយសង្កត់ធ្ងន់ថាការព្យាករណ៍ដែលព្យាករណ៍ពីការបរាជ័យនៃផលិតផលទាំងនេះគឺខុសយ៉ាងឃោរឃៅ។ គាត់ក៏ចងចាំពីរបៀបដែលនៅក្នុងឆ្នាំ 2001 នៅពេលដែល Apple បើកដំណើរការហាងលក់រាយរបស់ខ្លួន គ្រប់គ្នាត្រូវបានគេជឿជាក់ថា មិនដូច Apple ទេ ដែលពួកគេដឹងពីរបៀបធ្វើការលក់រាយ។ «ឥឡូវ​នេះ មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ត្រូវ​បាន​គេ​ជឿ​ថា​ពួកគេ​ដឹង​ពី​របៀប​ធ្វើ​សេវាកម្ម»។ រំលឹកដល់ Kawasaki ។

វា​អាច​ជា ចាប់អារម្មណ៍អ្នក។

ប្រភព
ការពិភាក្សា
ប្រធានបទ៖ , , , , , , , , ,

ពាក់ព័ន្ធ



ភាគច្រើនអាន អត្ថបទ

.