អាម៉ាយ៉ា តូម៉ាន លោក Bill Gates បានផ្តល់បទសម្ភាសន៍ដល់ទូរទស្សន៍ CNN ក្នុងកម្មវិធី Fareed Zakaria GPS កាលពីថ្ងៃអាទិត្យ។ នៅក្នុងវគ្គពិសេសមួយ ដែលផ្តោតលើប្រធានបទនៃការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនធំៗ ប៉ុន្តែក៏ធ្វើការនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល ឬយោធាផងដែរនោះ លោក Gates បាននិយាយនៅចំពោះមុខអ្នកសម្របសម្រួល និងភ្ញៀវពីរនាក់ផ្សេងទៀត ក្នុងចំណោមរឿងផ្សេងទៀត អំពីអតីតនាយកប្រតិបត្តិ Apple លោក Steve Jobs និងរបៀបដែលវាគឺជា អាចប្រែក្លាយក្រុមហ៊ុនដែលស្លាប់ទៅជាអាជីវកម្មរីកចម្រើន។
ក្នុងន័យនេះ លោក Gates បាននិយាយថា Jobs មានសមត្ថភាពពិសេសមួយក្នុងការយកក្រុមហ៊ុនដែល "នៅលើផ្លូវទៅកាន់ការបំផ្លិចបំផ្លាញ" ហើយប្រែក្លាយវាទៅជាក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ ជាមួយនឹងការបំផ្លើសបន្តិច គាត់បានប្រដូចវាទៅនឹងមន្តអាគមរបស់ Jobs ដោយហៅខ្លួនគាត់ថាជាគ្រូមន្តអាគមតូចតាច៖
“ខ្ញុំដូចជាគ្រូមន្តអាគមតូចតាច ពីព្រោះ [Steve] កំពុងធ្វើមន្តអាគម ហើយខ្ញុំអាចមើលឃើញថាតើមនុស្សគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណា។ ប៉ុន្តែដោយសារខ្ញុំជាអ្នកជំនួយការតូចជាងនេះ អក្ខរាវិរុទ្ធទាំងនេះមិនដំណើរការលើខ្ញុំទេ»។ មហាសេដ្ឋីបានពន្យល់។
ការដាក់ឈ្មោះ Steve Jobs និង Bill Gates ថាជាគូប្រជែងនឹងត្រូវបានគេយល់ខុស និងសាមញ្ញពេក។ ក្រៅពីការប្រកួតប្រជែងគ្នា ពួកគេក៏ជាអ្នកសហការ និងដៃគូផងដែរ ហើយ Gates មិនបានលាក់បាំងពីការគោរពរបស់គាត់ចំពោះ Jobs នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ខាងលើនោះទេ។ គាត់បានសារភាពថាគាត់មិនទាន់បានជួបមនុស្សដែលអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយ Jobs ទាក់ទងនឹងការទទួលស្គាល់ទេពកោសល្យ ឬការយល់ដឹងពីការរចនានោះទេ។
រូបថត
យោងតាមលោក Gates លោក Jobs អាចទទួលបានជោគជ័យ ទោះបីជាគាត់ហាក់ដូចជាបរាជ័យក៏ដោយ។ ជាឧទាហរណ៍ លោក Gates បានលើកឡើងពីការបង្កើត NeXT នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រ ដែលគាត់បាននិយាយថា បរាជ័យទាំងស្រុង គឺជារឿងមិនសមហេតុសមផល ប៉ុន្តែមនុស្សចាប់អារម្មណ៍នឹងវា។
សុន្ទរកថាក៏បានប៉ះពាល់ដល់ទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមានដ៏អាក្រក់នៃចរិតលក្ខណៈរបស់ Jobs ដែលយោងទៅតាម Gates ងាយស្រួលក្នុងការយកតម្រាប់តាម។ ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីវប្បធម៌សាជីវកម្មដែលខ្លួនគាត់ផ្ទាល់បានបង្កើតនៅក្រុមហ៊ុន Microsoft ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 គាត់ទទួលស្គាល់ថានៅដើមដំបូងក្រុមហ៊ុននេះភាគច្រើនជាបុរស ហើយពេលខ្លះមនុស្សពិបាកនឹងគ្នា ហើយអ្វីៗតែងតែហួសពេល។ ប៉ុន្តែ Jobs ក៏អាចនាំយក "រឿងវិជ្ជមានមិនគួរឱ្យជឿ" ទៅក្នុងការងាររបស់គាត់ និងចូលទៅជិតមនុស្សពីមួយពេលទៅមួយពេល។
អ្នកអាចស្តាប់បទសម្ភាសន៍ទាំងស្រុង នៅទីនេះ.
ប្រភព៖ ស្ថានីយទូរទស្សន៍ CNBC
