លោក Philip Houska វាកាន់តែខិតជិតដល់ខួបលើកទី 9 នៃការដាក់បង្ហាញ Apple Watch ដែលធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 2014 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ XNUMX។ Tim Cook ដែលបានបង្ហាញអ្នកទស្សនាដោយផ្ទាល់នៅលើកដៃរបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថានោះ បានបើកដំណើរការ Apple ចូលទៅក្នុងផ្នែកថ្មីមួយ ដែលជាផលិតផលដែលអាចពាក់បាន។ មានការងារជាច្រើននៅពីក្រោយការអភិវឌ្ឍន៍នាឡិកា រួមទាំងការជជែកដេញដោលដ៏ធំរវាងក្រុមផ្សេងៗរបស់ Apple។ វិស្វករដែលមានបទពិសោធន៍លោក Bob Messerschmidt ដែលជាអ្នកនៅពីក្រោយធាតុសំខាន់បំផុតមួយនៃនាឡិកា Apple បច្ចុប្បន្នបាននិយាយអំពីរឿងនេះ។
គាត់មិនត្រូវបានគេនិយាយច្រើនទេ (ដូចជាវិស្វករលំដាប់ទាបបំផុតរបស់ Apple) ប៉ុន្តែ Messerschmidt ពិតជាសមនឹងទទួលបានកិត្តិយសរបស់គាត់។ វិស្វករម្នាក់ដែលបានចូលរួមជាមួយ Apple ក្នុងឆ្នាំ 2010 ហើយបានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនបន្ទាប់ពី XNUMX ឆ្នាំ (ហើយបានបង្កើតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ ក្រុមហ៊ុន Cor) គឺនៅពីក្រោយឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាអត្រាបេះដូងគន្លឹះ ដែលជាផ្នែកសំខាន់នៃបទពិសោធន៍នាឡិកាទាំងមូល។ វាគឺជាមួយនឹងប្រធានបទនេះដែលការសម្ភាសន៍បានចាប់ផ្តើម ក្រុមហ៊ុនលឿន.
នៅដើមដំបូង លោក Messerschmidt បានរៀបរាប់ថា គាត់ដើរតួជាស្ថាបត្យករ ទទួលបន្ទុកស្រាវជ្រាវលើបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងៗ ដែលអាចបំពាក់ជាមួយ Apple Watch ។ រួមជាមួយនឹងសហការីរបស់គាត់ ជាធម្មតាគាត់បានបង្កើតគំនិតដំបូង ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាបន្តបន្ទាប់ដោយវិស្វករជំនាញផ្សេងទៀត។ Messerschmidt រំឭកថា "យើងបាននិយាយថាយើងគិតថាវានឹងដំណើរការហើយបន្ទាប់មកពួកគេបានព្យាយាមសាងសង់វា" ។ គំនិតដំបូងអំពីនាឡិកានេះ ភាគច្រើនទាក់ទងនឹងបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ ដែលត្រូវតែល្អឥតខ្ចោះ។
[su_pullquote align=”right”]វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការធ្វើឱ្យវាដំណើរការ។[/su_pullquote]
នេះក៏ជាមូលហេតុដែល Messerschmidt ជួបប្រទះឧបសគ្គជាច្រើននៅពេលបង្កើតឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាអត្រាបេះដូង។ ដំបូងគាត់បានរចនាពួកវាឱ្យដាក់នៅផ្នែកខាងក្រោមនៃក្រុមតន្រ្តីសម្រាប់ទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរ (កាន់តែជិត) ជាមួយនឹងដៃ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគាត់បានរត់ចូលទៅក្នុងសំណើនេះនៅនាយកដ្ឋានរចនាឧស្សាហកម្មដែលត្រូវបានត្រួតពិនិត្យពីតំណែងខ្ពស់បំផុតដោយ Jony Ive ។ “វាមិនមែនជាការងាយស្រួលទេ ដោយសារតម្រូវការការរចនា ដើម្បីធ្វើឱ្យវាដំណើរការ។ នោះពិតជាពិសេសអំពីវាទាំងអស់” សារភាព Messerschmidt ។
សំណើជាមួយឧបករណ៍ចាប់សញ្ញានៅក្នុងខ្សែក្រវ៉ាត់ត្រូវបានច្រានចោលព្រោះវាមិនស្របតាមការរចនាបច្ចុប្បន្ន ឬនិន្នាការម៉ូដ ហើយលើសពីនេះទៀតការផលិតខ្សែក្រវ៉ាត់ដែលអាចជំនួសបានត្រូវបានគ្រោងទុក ដូច្នេះឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាដែលដាក់តាមរបៀបនេះមិនសមហេតុផលទេ។ បន្ទាប់ពី Messerschmidt និងក្រុមរបស់គាត់បាននាំយកសំណើលេខ 2 ទៅកាន់តុដែលបានពិភាក្សាអំពីការដាក់ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញានៅលើខ្សែអាត់ដោយនិយាយថាវានឹងត្រូវតែតឹងតែងដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យទទួលបានទិន្នន័យត្រឹមត្រូវ ពួកគេបានជួបការប្រឆាំងម្តងទៀត។
“ទេ មនុស្សមិនពាក់នាឡិកាបែបនេះទេ។ ពួកគេបានពាក់វាយ៉ាងរលុងនៅលើកដៃរបស់ពួកគេ" គាត់បានទទួលដំណឹងពីអ្នករចនាលើការផ្តល់យោបល់មួយផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ Messerschmidt ត្រូវត្រលប់ទៅសិក្ខាសាលារបស់គាត់វិញ ហើយគិតអំពីដំណោះស្រាយមួយទៀត។ «យើងគ្រាន់តែត្រូវធ្វើតាមអ្វីដែលគេបាននិយាយ។ យើងត្រូវតែស្តាប់ពួកគេ។ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលនៅជិតអ្នកប្រើប្រាស់បំផុត ហើយផ្តោតលើការលួងលោមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់” Messerschmidt បានបន្ថែមដោយនិយាយថាគាត់មានមោទនភាពចំពោះអ្វីដែលគាត់ និងក្រុមបានបង្កើតនៅទីបំផុត។ លោកបាននិយាយថា មិនដូចការប្រកួតប្រជែងនោះទេ លោកបានលើកឡើងអំពី Fitbit ដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងដោះស្រាយបណ្តឹងជុំវិញឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាមិនត្រឹមត្រូវ ជាទូទៅឧបករណ៍ចាប់សញ្ញានៅក្នុងនាឡិកាត្រូវបានចាត់ទុកថាមានភាពត្រឹមត្រូវបំផុតមួយ។
បន្ថែមពីលើការសហការគ្នារវាងក្រុមផ្សេងៗនៅក្នុង Apple លោក Messerschmidt ក៏បាននិយាយអំពី Steve Jobs ដែលគាត់បានជួបប្រទះក្នុងអំឡុងពេលអាជីពខ្លីរបស់គាត់នៅ Apple ។ យោងទៅតាមគាត់ បុគ្គលិកជាច្រើនមិនយល់ពីវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់ និងអាកប្បកិរិយា និងអាកប្បកិរិយាទូទៅដែល Jobs បានផ្សព្វផ្សាយនោះទេ។
“មនុស្សមួយចំនួនបានគិតថា នៅពេលដែលអ្នកមានផែនការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយមានរឿងខុសៗគ្នាមួយពាន់ដែលត្រូវដោះស្រាយ ពួកគេទាំងអស់ត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ស្មើគ្នា។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាការយល់ខុសទាំងស្រុងនៃវិធីសាស្រ្តរបស់ Jobs ។ ទាំងអស់មិនស្មើគ្នា។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែមានរបស់ដែលសំខាន់ជាងអ្វីផ្សេងទៀត ហើយដែលជំរុញដល់បទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ និងការរចនា" Messerschmidt ដែលត្រូវបានគេនិយាយថាបានរៀននិយាយថាទេពី Jobs បានពន្យល់។ "ប្រសិនបើផលិតផលមិនគួរឱ្យកត់សម្គាល់នោះ វាមិនបានឆ្លងផុតការងារទេ"។
យោងតាម Messerschmidt Apple មិនមែនជាកន្លែងតែមួយដូចសព្វថ្ងៃនេះទេ ដែលវាជាពេលដែល Steve Jobs ជានាយកប្រតិបត្តិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិស្វករដែលមានបទពិសោធន៍រូបនេះមិនមានន័យថាវានៅក្នុងវិធីអាក្រក់ណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែបានរៀបរាប់ជាចម្បងអំពីស្ថានភាពនៃរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានស៊ូទ្រាំនឹងការចាកចេញរបស់ចៅហ្វាយដ៏ល្បីរបស់ខ្លួន។ Messerschmidt និយាយថា "មានការប៉ុនប៉ងដើម្បីបិទបាំងនូវអ្វីដែលធ្វើឱ្យ Apple Apple" ប៉ុន្តែយោងទៅតាមគាត់ អ្វីមួយដូចនេះ - ការព្យាយាមផ្ទេរ និងបញ្ចូលវិធីសាស្រ្តរបស់ Jobs ទៅមនុស្សផ្សេងទៀត - មិនសមហេតុផលទេ។
“អ្នកចង់គិតថា អ្នកអាចបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សឱ្យគិតបែបនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថា នោះជាអ្វីដែលពួកគេមានទាល់តែសោះ។ នោះមិនអាចបង្រៀនបានទេ” Messerschmidt បានបន្ថែម។
បទសម្ភាសន៍ពេញ មាននៅលើបណ្តាញ ក្រុមហ៊ុនលឿន (ជាភាសាអង់គ្លេស)។
