សហស្ថាបនិក Apple លោក Steve Jobs ក៏ល្បីល្បាញដោយសារគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់គាត់។ គាត់បានបង្កើតគំនិតរបស់គាត់នៅពេលគាត់បានទៅ - តាមព្យញ្ជនៈ។ នៅពេលកាន់កាប់តំណែងរបស់ Jobs ការប្រជុំបំផុសគំនិតគឺជារឿងធម្មតានៅ Apple ក្នុងអំឡុងពេលដែលប្រធានក្រុមហ៊ុន Apple បានដើរជាច្រើនគីឡូម៉ែត្រ - ប្រធានបទដែលបានពិភាក្សាកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរនិងសំខាន់នោះ Jobs កាន់ជើងរបស់គាត់កាន់តែច្រើន។
ដើរ, ដើរ, ដើរ
នៅក្នុងជីវប្រវត្តិរបស់លោក Jobs លោក Walter Isaacson រំលឹកពីរបៀបដែល Steve ធ្លាប់ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាជាក្រុម។ Steve បានបដិសេធការអញ្ជើញទៅកាន់ក្រុមការងារដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែបានស្នើថាគាត់ចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍នោះ ហើយជជែកជាមួយ Isaacson ក្នុងពេលដើរ។ Isaacson សរសេរថា "នៅពេលនោះ ខ្ញុំមិនបានដឹងទេថា ការដើរដ៏វែងឆ្ងាយ គឺជាវិធីដែលគាត់ចូលចិត្តក្នុងការសន្ទនាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ" ។ "វាប្រែថាគាត់ចង់ឱ្យខ្ញុំសរសេរជីវប្រវត្តិរបស់គាត់" ។
សរុបមក ការដើរត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការងារ។ មិត្តភ័ក្តិដ៏យូរអង្វែងរបស់គាត់ Robert Friedland បានរំឭកពីរបៀបដែលគាត់ "ឃើញគាត់ដើរដោយគ្មានស្បែកជើង"។ Jobs រួមជាមួយប្រធានអ្នករចនា Apple លោក Jony Ive បានដើរជាច្រើនគីឡូម៉ែត្រជុំវិញបរិវេណសាលា Apple ហើយពិភាក្សាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើការរចនា និងគំនិតថ្មីៗ។ ដំបូងឡើយ Isaacson បានគិតថាសំណើរបស់ Jobs សម្រាប់ការដើរដ៏វែង "ចម្លែក" ប៉ុន្តែអ្នកវិទ្យាសាស្ត្របញ្ជាក់ពីឥទ្ធិពលវិជ្ជមាននៃការដើរលើការគិត។ យោងតាមការស្រាវជ្រាវដែលធ្វើឡើងនៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford ការដើរលើកកម្ពស់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរហូតដល់ 60% ។
អ្នកដើរដែលមានផលិតភាព
ជាផ្នែកមួយនៃការស្រាវជ្រាវ និស្សិតសាកលវិទ្យាល័យចំនួន 176 នាក់ត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបំពេញកិច្ចការមួយចំនួនជាមុនសិន ខណៈពេលកំពុងអង្គុយ និងបន្ទាប់មកនៅពេលដើរ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងការពិសោធន៍មួយ អ្នកចូលរួមត្រូវបានបង្ហាញជាមួយវត្ថុបីផ្សេងគ្នា ហើយសិស្សត្រូវបង្កើតគំនិតសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ជំនួសសម្រាប់ពួកគេនីមួយៗ។ អ្នកចូលរួមក្នុងការពិសោធន៍គឺមានភាពច្នៃប្រឌិតច្រើនជាងមុននៅពេលដែលពួកគេដើរពេលកំពុងបំពេញកិច្ចការរបស់ពួកគេ ហើយការច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេគឺនៅកម្រិតខ្ពស់សូម្បីតែបន្ទាប់ពីពួកគេអង្គុយបន្ទាប់ពីដើរក៏ដោយ។ ការសិក្សាដែលពាក់ព័ន្ធនិយាយថា៖ «ការដើរផ្ដល់ផ្លូវដោយសេរីដល់លំហូរនៃការគិត។
អ្នកនិពន្ធការសិក្សាបាននិយាយថា "ការដើរគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តងាយស្រួលអនុវត្តដែលនឹងជួយបង្កើនការបង្កើតគំនិតថ្មីៗ" ដោយបន្ថែមថាក្នុងករណីជាច្រើន ការបញ្ចូលការដើរចូលទៅក្នុងថ្ងៃធ្វើការអាចនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមអ្នកជំនាញ វគ្គមួយគឺជាដំណោះស្រាយប្រសើរជាង ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយនឹងចម្លើយត្រឹមត្រូវតែមួយគត់។ នេះត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញដោយការពិសោធមួយដែលអ្នកចូលរួមសិក្សាត្រូវបានផ្តល់ភារកិច្ចក្នុងការស្វែងរកពាក្យដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញចំពោះកន្សោម "ខ្ទម", "ស្វីស" និង "នំខេក"។ សិស្សដែលអង្គុយក្នុងពេលបំពេញកិច្ចការនេះបានបង្ហាញពីអត្រាជោគជ័យខ្ពស់ក្នុងការស្វែងរកចម្លើយត្រឹមត្រូវ ("ឈីស")។
Jobs មិនមែនជានាយកប្រតិបត្តិតែម្នាក់គត់ដែលចូលចិត្តដើរកំឡុងពេលប្រជុំនោះទេ - អ្នកដើរលេងល្បីៗរួមមានឧទាហរណ៍ ស្ថាបនិក Facebook លោក Mark Zuckerberg សហស្ថាបនិក Twitter លោក Jack Dorsey ឬ CEO LinkedIn លោក Jeff Weiner។ Dorsey ចូលចិត្តដើរនៅខាងក្រៅ ហើយបន្ថែមថាគាត់មានការសន្ទនាដ៏ល្អបំផុតនៅពេលដើរនៅពេលជួបមិត្តភក្តិ ខណៈដែល Jeff Weiner បាននិយាយនៅក្នុងកំណត់ត្រាមួយរបស់គាត់នៅលើ LinkedIn ថាសមាមាត្រនៃការដើរទៅអង្គុយក្នុងកិច្ចប្រជុំគឺ 1: 1 សម្រាប់គាត់។ គាត់បានសរសេរថា "ទម្រង់កិច្ចប្រជុំនេះកំណត់ជាមូលដ្ឋាននូវលទ្ធភាពនៃការរំខាន" ។ "ខ្ញុំបានរកឃើញថាវាជាវិធីដែលមានផលិតភាពច្រើនជាងក្នុងការចំណាយពេលវេលារបស់ខ្ញុំ"។
ប្រភព៖ ស្ថានីយទូរទស្សន៍ CNBC
… ការដើរជួយដល់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរហូតដល់ 60%…
ជាការប្រសើរណាស់, វាប្រហែលជាត្រូវបានគេស្គាល់ជាយូរមកហើយចាប់តាំងពីវានៅក្នុងខ្សែភាពយន្តឆេកដ៏ល្បីល្បាញមួយ។ តើអ្នកដឹងនៅក្នុងមួយណា?
ពិតប្រាកដណាស់! Marečka ផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវប៊ិច! ម៉ាស៊ីនចំហាយទឹកដែលត្រូវបានបង្កើតនៅសតវត្សទី 18 បានជួបប្រទះការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៅសតវត្សទី 19 នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងហៅសតវត្សទី XNUMX ថាសតវត្សទី :-) ។
យើងស្គាល់ពួកគេយ៉ាងហោចណាស់ពីអារីស្តូត។ ប៉ុន្តែមានតែប្រជាជាតិរបស់ Forrest Gump ប៉ុណ្ណោះដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ ដែលពួកគេវាស់ស្ទង់ភាពច្នៃប្រឌិតជាភាគរយ។