Libor Kubín លោក Jay Elliot អតីតអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់របស់ Apple បានសរសេរសៀវភៅ The Steve Jobs Journey ។ Jablíčkár នាំមកជូនអ្នកនូវគំរូអក្សរកាត់ដំបូង។
1. ចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះផលិតផល
ក្នុងអំឡុងពេលដប់ឆ្នាំរបស់ខ្ញុំនៅ IBM ខ្ញុំបានស្គាល់យ៉ាងស្និទ្ធស្នាលជាមួយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ PhD ដ៏ឆ្នើមជាច្រើននាក់ដែលកំពុងធ្វើការងារពិសេស ហើយនៅតែមានការខកចិត្ត ដោយសារការបញ្ចូលរបស់ពួកគេតិចតួចបំផុតត្រូវបានទទួលយក និងបង្កើតជាផលិតផល។ សូម្បីតែនៅក្នុង PARC ខ្ញុំអាចធុំក្លិនស្អុយនៃការខកចិត្ត។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលដឹងថាក្រុមហ៊ុនមានអត្រាប្តូរប្រាក់ម្ភៃប្រាំភាគរយ ដែលជាចំនួនខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។
នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅ Apple ប្រភពសំខាន់នៃភាពសាទរក្នុងការងារគឺក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ដែលធ្វើការលើអ្វីដែលក្លាយជាផលិតផលឈានមុខគេគឺកុំព្យូទ័រ Lisa នាពេលអនាគត។ វាត្រូវបានគេសន្មត់ថាជាការចាកចេញទាំងស្រុងពីបច្ចេកវិទ្យា Apple II ហើយនាំក្រុមហ៊ុនក្នុងទិសដៅថ្មីទាំងស្រុង ខណៈពេលដែលប្រើប្រាស់ការច្នៃប្រឌិតមួយចំនួនដែលវិស្វករ Apple បានឃើញនៅ PARC ។ Steve បានប្រាប់ខ្ញុំថា Lisa នឹងក្លាយជាសកម្មភាពត្រួសត្រាយដែលនឹង "ដាក់រន្ធនៅក្នុងសកលលោក" ។ នៅពេលនរណាម្នាក់និយាយអ្វីមួយបែបនោះ អ្នកមិនអាចជួយបានទេ ប៉ុន្តែមានអារម្មណ៍ថាមានការគោរពដ៏ពិសិដ្ឋ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ Steve គឺជាការបំផុសគំនិតដល់ខ្ញុំតាំងពីពេលនោះមក ជាការរំលឹកថាអ្នកនឹងមិនទទួលបានមនុស្សដែលធ្វើការឱ្យអ្នកដោយភាពរីករាយនោះទេ លុះត្រាតែអ្នកដុតវាដោយខ្លួនឯង... និងប្រាប់ពួកគេទាំងអស់គ្នា។
ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ Lisa បានបន្តអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំ ប៉ុន្តែវាមិនសំខាន់ទេ។ បច្ចេកវិទ្យាដែល Steve បានឃើញនៅ PARC នឹងផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក ហើយការងារលើ Lisa ត្រូវតែកែប្រែស្របតាមវិធីគិតថ្មី។ Steve បានព្យាយាមធ្វើឱ្យក្រុម Lisa រំភើបចំពោះអ្វីដែលគាត់បានឃើញនៅ PARC ។ "អ្នកត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរផ្លូវ" គាត់នៅតែទទូចដោយរឹងចចេស។ វិស្វករ និងអ្នកសរសេរកម្មវិធីរបស់ Lisa បានថ្វាយបង្គំ Woz ហើយមិនចង់ឱ្យ Steve ប្តូរទិសពួកគេទេ។
នៅពេលនោះ Apple មានរូបរាងស្រដៀងនឹងកប៉ាល់ដែលកំពុងភ្ជួរលើទឹកក្នុងល្បឿនយ៉ាងពេញទំហឹង ជាមួយនឹងមនុស្សជាច្រើននៅលើស្ពាន ប៉ុន្តែមិនមានអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ។ ថ្វីត្បិតតែក្រុមហ៊ុននេះទើបតែមានអាយុកាលត្រឹមតែ 300 ឆ្នាំក៏ដោយ ក៏ក្រុមហ៊ុនទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីការលក់ប្រចាំឆ្នាំប្រហែល XNUMX លានដុល្លារអាមេរិក។ Steve ដែលជាសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន លែងមានឥទ្ធិពលដូចកាលពីដើមឡើយ នៅពេលដែលមានតែ Steves ពីរនាក់ប៉ុណ្ណោះ ដោយ Woz ផ្តោតលើបច្ចេកវិទ្យា ហើយ SJ ជាអ្នកមើលថែអ្វីៗផ្សេងទៀត។ នាយកប្រតិបត្តិបានចាកចេញ អ្នកវិនិយោគធំដំបូងលោក Mike Markkula បានបម្រើការជានាយកប្រតិបត្តិបណ្តោះអាសន្ន ហើយលោក Michael Scott ("Scotty") បានធ្វើជាប្រធាន។ អ្នកទាំងពីរមានសមត្ថភាពលើសពីសមត្ថភាព ប៉ុន្តែមិនមានអ្វីដែលខ្លួនត្រូវការដើម្បីដំណើរការក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើននោះទេ។ ខ្ញុំជឿថា Mike ដែលជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំជាងគេទីពីរមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនជាងបញ្ហាប្រចាំថ្ងៃរបស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងពីរនាក់នេះ មិនចង់ពន្យារពេលការចេញដំណើររបស់ Lisa ដែលការផ្លាស់ប្តូររបស់ Steve នឹងបង្កឱ្យមាននោះទេ។ គម្រោងនេះគឺហួសពីកាលវិភាគរួចហើយ ហើយគំនិតដែលថាការងារដែលបានបញ្ចប់រួចហើយគួរតែត្រូវបោះចោល ហើយផ្លូវថ្មីដែលបានចាប់ផ្តើមគឺមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់ពួកគេទេ។
ដើម្បីបង្ខំការទាមទាររបស់គាត់លើក្រុមដែលធ្វើការលើ Lisa និងបុរសដែលដំណើរការក្រុមហ៊ុន Steve បានរៀបចំផែនការនៅក្នុងគំនិតរបស់គាត់។ គាត់ទទួលបានតំណែងជាអនុប្រធានផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី ធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជាមេបញ្ជាការក្រុមរបស់ Lisa ដោយមានអំណាចបញ្ជាឱ្យផ្លាស់ប្តូរទិសដៅតាមដែលគាត់យល់ឃើញ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Markkula និង Scott បានផ្លាស់ប្តូរតារាងអង្គការ ហើយបានផ្តល់ឱ្យ Steve នូវមុខតំណែងផ្លូវការជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដោយពន្យល់ថានេះនឹងធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជាក្រុមហ៊ុននាំមុខគេសម្រាប់ IPO របស់ Apple នាពេលខាងមុខ។ ពួកគេបានប្រកែកថាការមានបុរសវ័យ 25 ឆ្នាំម្នាក់ជាអ្នកនាំពាក្យម្នាក់នឹងជួយ Apple បង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួន និងទទួលបានទ្រព្យសម្បត្តិកាន់តែច្រើនឡើង។
Steve ពិតជាឈឺចាប់ណាស់។ គាត់មិនសប្បាយចិត្តទេដែល Scotty បានដេរស្រក់លើគាត់ដោយមិនជូនដំណឹងឬពិគ្រោះជាមួយគាត់ - វាគឺជាក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់! គាត់មានការខ្ពើមរអើមចំពោះភាពមិនអាចទៅរួចនៃការចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការងារលើលីសា។ តាមពិត វាធ្វើឲ្យគាត់ខឹងយ៉ាងខ្លាំង។
ការធ្វើដំណើរមានន័យកាន់តែច្រើន។ ប្រធានថ្មីនៃក្រុម Lisa លោក John Couch បានសុំឱ្យ Steve ឈប់ទៅជួបវិស្វកររបស់គាត់ ហើយរំខានពួកគេ។ គាត់គួរតែឈរមួយឡែក ហើយទុកឱ្យពួកគេនៅ។
Steve Jobs មិនដែលឮពាក្យ "ទេ" ហើយថ្លង់ថា "យើងមិនអាច" ឬ "អ្នកមិនត្រូវ" ។
តើអ្នកធ្វើអ្វីនៅពេលដែលអ្នកមានផលិតផលបដិវត្តន៍នៅក្នុងចិត្ត ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនចាប់អារម្មណ៍លើវា? ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថា Steve ផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងពេញលេញក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ។ គាត់មិនបានធ្វើដូចក្មេងដែលប្រដាប់ក្មេងលេងត្រូវបានគេយកទៅឆ្ងាយ គាត់បានក្លាយទៅជាមានវិន័យ និងការសម្រេចចិត្ត។
គាត់មិនធ្លាប់មានអ្នកណាម្នាក់ក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ប្រាប់គាត់ថា "ដោះដៃ!" វាកើតឡើងចំពោះមនុស្សតិចតួចណាស់។ ម៉្យាងវិញទៀត នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដែល Steve បាននាំខ្ញុំទៅ ខ្ញុំអាចមើលឃើញថាគាត់អាចដឹកនាំវគ្គបែបនេះបានកាន់តែឆ្លាតវៃក្នុងនាមជាប្រធានជាង CEO ដែលមានវ័យចំណាស់ ឆ្លាតជាង និងមានបទពិសោធន៍ច្រើន ដែលអង្គុយជុំវិញតុ។ គាត់មានទិន្នន័យថ្មីៗជាច្រើនអំពីមុខតំណែងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ Apple - ប្រាក់ចំណេញ លំហូរសាច់ប្រាក់ ការលក់ Apple II នៅក្នុងផ្នែកទីផ្សារផ្សេងៗ និងផ្នែកលក់ - និងព័ត៌មានលម្អិតអំពីអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ សព្វថ្ងៃនេះ មនុស្សគ្រប់គ្នាគិតថាគាត់ជាអ្នកបច្ចេកវិទ្យាដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ ដែលជាអ្នកបង្កើតផលិតផលដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែគាត់គឺជាមនុស្សធំជាង និងតាំងពីដំបូងមកម្ល៉េះ។
យ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេបានឆ្លៀតឱកាសរបស់គាត់ដើម្បីបង្ហាញខ្លួនគាត់ថាជាមនុស្សដែលមានខួរក្បាលភ្លឺថ្លា និងជាអ្នកបង្កើតផលិតផលថ្មី។ Steve មានទស្សនវិស័យច្បាស់លាស់អំពីអនាគតនៃការគណនាការវាយលុកនៅក្នុងក្បាលរបស់គាត់ ប៉ុន្តែគាត់គ្មានកន្លែងណាដែលត្រូវទៅជាមួយនោះទេ។ ទ្វារចូលក្រុមរបស់លីសាទះមុខគាត់ ហើយចាក់សោយ៉ាងតឹង។
ចុះពេលនេះ?
វាជាពេលមួយដែល Apple កំពុងតែមានសាច់ប្រាក់រាប់លានដុល្លារក្នុងធនាគារពីការកើនឡើងនៃការលក់ Apple II។ ប្រាក់ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចបានជំរុញការបង្កើតគម្រោងច្នៃប្រឌិតតូចៗនៅទូទាំងក្រុមហ៊ុន។ សង្គមណាមួយទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីបរិយាកាសផ្លូវចិត្តបែបនេះ សូម្បីតែអ្នកដែលមានបាវចនាគឺព្យាយាមបង្កើតពិភពលោកថ្មីដ៏ក្លាហានដោយបង្កើតអ្វីដែលថ្មីទាំងស្រុង ដែលជាអ្វីដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។
ចាប់ពីសប្តាហ៍ដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅ Apple ខ្ញុំអាចដឹងពីចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការជំរុញដែលផ្តល់ថាមពលដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ខ្ញុំស្រមៃថាវិស្វករពីរនាក់កំពុងជួបប្រជុំគ្នានៅសាលធំមួយ ដោយម្នាក់រៀបរាប់ពីគំនិតដែលគាត់កំពុងលេងជាមួយ ហើយដៃគូរបស់គាត់និយាយអ្វីមួយដូចជា "ល្អណាស់ អ្នកគួរតែធ្វើអ្វីមួយជាមួយវា" ហើយទីមួយត្រលប់ទៅមន្ទីរពិសោធន៍វិញ គាត់ប្រជុំ។ ក្រុមមួយ ហើយចំណាយពេលជាច្រើនខែដើម្បីបង្កើតគំនិតរបស់គាត់។ ខ្ញុំនឹងមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការភ្នាល់ថារឿងនេះកំពុងកើតឡើងពេញសង្គមនៅពេលនោះ។ គម្រោងភាគច្រើនមិនបានទៅណាទេ ហើយមិនបានចំណេញអ្វីទេ អ្នកខ្លះចម្លងអ្វីដែលក្រុមផ្សេងទៀតកំពុងដំណើរការ។ ប៉ុន្តែវាមិនសំខាន់ទេ គំនិតជាច្រើនបានជោគជ័យ និងនាំមកនូវលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ក្រុមហ៊ុននេះពោរពេញដោយលុយ និងពោរពេញដោយគំនិតច្នៃប្រឌិត។
[button color="ឧ. ខ្មៅ ក្រហម ខៀវ ទឹកក្រូច បៃតង ពន្លឺ" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]អ្នកអាចបញ្ជាទិញសៀវភៅក្នុងតម្លៃបញ្ចុះតម្លៃ នៃ 269 CZK [/button]
[button color="ឧ. ខ្មៅ ក្រហម ខៀវ ទឹកក្រូច បៃតង ពន្លឺ" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“]អ្នកអាចទិញកំណែអេឡិចត្រូនិចនៅក្នុង iBoostore ក្នុងតម្លៃ €7,99។[/button]
ប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ isacson មិនគ្រប់គ្រាន់ទេ? តើអ្នកគិតថានេះសមនឹងការយកចិត្តទុកដាក់ទេ?
លោក Walter Isaacson ផ្តោតលើបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ Jobs លោក Jay Elliot សរសេរអំពីការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ សៀវភៅនីមួយៗមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួច ទាំងរចនាប័ទ្ម និងខ្លឹមសារ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងមិនច្រានចោលពួកគេណាមួយឡើយ។
ខ្ញុំនៅតែរកមិនឃើញនៅលើ iBookstore ទោះបីជាមានព័ត៌មានថាវានឹងចេញកាលពីម្សិលមិញ...
វាអាស្រ័យលើថាតើ Apple អនុម័តសៀវភៅនេះលឿនប៉ុណ្ណា។ ជាអកុសល ពួកគេដូចជាដើរលេង។
ខ្ញុំគិតថាត្រូវ។ Isacson បានសរសេរជីវប្រវត្តិផ្អែកលើការសម្ភាសន៍ជាមួយមនុស្ស ដែលនេះដកស្រង់ចេញពីទស្សនៈផ្សេងគ្នា និងបទពិសោធន៍ប្រមូលផ្ដុំដោយផ្ទាល់ពីការងារឱ្យ Apple
ខ្ញុំមានវាតាំងពីម្សិលមិញ ហើយវាល្អណាស់ (ខ្ញុំទើបតែបានអានពីរបីទំព័រ) វាមានតម្លៃ CZK 300 (ខ្ញុំបានទិញវានៅក្នុងហាងសៀវភៅ) ខ្ញុំមានសៀវភៅ Apple-themed ស្ទើរតែទាំងអស់ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងគិតអំពីថាតើត្រូវ ទិញវាដើម្បីកុំឱ្យវាជាការបិទមួយដូចជាភាគច្រើន