Honza Dvorsky កាលពីជាង 2 ឆ្នាំមុន Apple បានបង្ហាញកម្មវិធីសម្រាប់អានសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចដែលមានឈ្មោះថា iBooks និង iBookstore ដែលជាផ្នែកមួយផ្សេងទៀតនៃ iTunes ប្រហែលជាមានមនុស្សតិចណាស់ដែលរំពឹងថា e-books នឹងក្លាយទៅជារឿងចម្រូងចម្រាសនៅពេលក្រោយ។ ការទាក់ទាញដ៏សំខាន់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ iBooks គឺជាការពិតណាស់ iPad ជំនាន់ទី 1 ដែលបានណែនាំនៅថ្ងៃតែមួយ។
ការតភ្ជាប់រវាងសៀវភៅ និង iPad មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេ។ នៅពេលដែលយើងគិតត្រលប់ទៅឆ្នាំ 2007 នៅពេលដែល iPhone ដំបូងបានឃើញពន្លឺនៃថ្ងៃនោះ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Apple លោក Steve Jobs បានកំណត់ថាវាជាឧបករណ៍ចំនួន 21 រួមបញ្ចូលគ្នា៖ ទូរស័ព្ទចល័ត ឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងអ៊ីនធឺណិត និង iPod ដែលមានមុំធំទូលាយ។ iPad បានរក្សាមុខងារសំខាន់ៗចំនួនពីរនេះ។ ជំនួសឱ្យទូរស័ព្ទ វាជាកម្មវិធីអានសៀវភៅ។ ហើយភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យរបស់អ្នកអាន Kindle របស់ Amazon បានបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍មិនឈប់ឈរចំពោះសៀវភៅសូម្បីតែនៅក្នុងសតវត្សទី XNUMX ក៏ដោយ។
យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Amazon
ប្រសិនបើអ្នកចង់ទិញសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចក្នុងឆ្នាំ 2010 អ្នកប្រហែលជាបានទៅហាងអនឡាញដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ទាំងក្រដាស និងសៀវភៅឌីជីថល Amazon ។ នៅពេលនោះ ក្រុមហ៊ុននេះលក់បានជាង 90% នៃសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចទាំងអស់ និងចំនួនសៀវភៅបោះពុម្ពយ៉ាងច្រើន។ ទោះបីជាក្រុមហ៊ុន Amazon បានទិញសៀវភៅទាំងពីរប្រភេទពីអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយក្នុងតម្លៃដូចគ្នាក៏ដោយ ប៉ុន្តែភាគច្រើនវាបានលក់សៀវភៅឌីជីថលក្នុងតម្លៃទាបជាង $9,99 បើទោះបីជាវាបានចំណេញលើសៀវភៅទាំងនោះក៏ដោយ។ គាត់រកបានកាន់តែច្រើនពីអ្នកអាន Kindle ដែលចំនួននេះកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅលើទីផ្សារ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "យុគមាស" របស់ Amazon គឺជាសុបិន្តអាក្រក់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលព្យាយាមចូលទៅក្នុងទីផ្សារសៀវភៅអេឡិចត្រូនិច។ ការលក់សៀវភៅក្រោមតម្លៃនឹងមិនមាននិរន្តរភាពក្នុងរយៈពេលយូរសម្រាប់អ្នកលក់ណាដែលមិនអាចទូទាត់ការខាតបង់ទាំងនេះជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញនៅក្នុងឧស្សាហកម្មមួយផ្សេងទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Amazon រកលុយបានក្នុងនាមជាហាងអនឡាញពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការលក់ភាគហ៊ុន។ ដូច្នេះ គាត់អាចមានលទ្ធភាពឧបត្ថម្ភធនលើការលក់សៀវភៅអេឡិចត្រូនិក។ ការប្រកួតប្រជែងដែលតានតឹងត្រូវកាត់តម្លៃមិនសមាមាត្រ ឬបញ្ឈប់ការលក់សៀវភៅទាំងស្រុង។ អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយមិនអាចធ្វើអ្វីបានអំពីស្ថានភាពនេះទេ ពីព្រោះនៅក្នុងអ្វីដែលគេហៅថា "គំរូលក់ដុំ" (គំរូលក់ដុំ) អ្នកលក់មានសិទ្ធិកំណត់តម្លៃតាមមធ្យោបាយណាមួយ។
វិធីសាស្រ្តថ្មី។
ការចេញផ្សាយ iPad បានមុនការចរចាជាច្រើនខែដោយ Steve Jobs ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់សៀវភៅអេឡិចត្រូនិចសម្រាប់ iBookstore ។ ហាងលក់សៀវភៅតាមអ៊ីនធឺណិតនេះត្រូវបានគេសន្មតថាក្លាយជាហេតុផលមួយសម្រាប់ការទិញ iPad។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលចូលទៅជិតគឺភាគច្រើនអ្នកបោះពុម្ពសៀវភៅត្រូវបានបង្ខំឱ្យចេញពីទីផ្សារដោយគោលការណ៍កំណត់តម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Jobs ចង់ឱ្យ iBookstore ដែលកំពុងរត់គេចខ្លួនធ្វើការលើគំរូលក់ដូចគ្នាដែលបានបង្កើតហាងតន្ត្រីអនឡាញស្របច្បាប់ដំបូងគេគឺ "iTunes Store" និងក្រោយមកកម្មវិធី iOS "App Store" ប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។ ពួកគេបានធ្វើការលើអ្វីដែលគេហៅថា "គំរូភ្នាក់ងារ" ដែល Apple ដើរតួជា "ភ្នាក់ងារចែកចាយ" នៃមាតិកាដែលផ្តល់ដោយអ្នកនិពន្ធរបស់ខ្លួន និងរក្សា 30% នៃការលក់សម្រាប់ការចែកចាយ។ ដូច្នេះអ្នកនិពន្ធគ្រប់គ្រងទាំងស្រុងទាំងតម្លៃការងារ និងប្រាក់ចំណេញរបស់គាត់។
គំរូដ៏សាមញ្ញនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គល និងអាជីវកម្មខ្នាតតូចចូលទៅក្នុងទីផ្សារ និងបំបែកឥទ្ធិពលលេចធ្លោនៃសាជីវកម្មធំ ៗ ដែលមានធនធានផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងចែកចាយច្រើន។ Apple ផ្គត់ផ្គង់អ្នកអានសក្តានុពលជាង 300 លាននាក់ដល់អ្នកនិពន្ធនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ខ្លួន ហើយយកចិត្តទុកដាក់លើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៃ iBookstore ។ ដូច្នេះហើយ ជាលើកទីមួយហើយ ដែលយើងបានចូលទៅក្នុងពិភពមួយដែលគុណភាពនៃខ្លឹមសារសំខាន់ ហើយមិនមែនជាចំនួនប្រាក់ដែលអ្នកបង្កើតអាចមានលទ្ធភាពចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនោះទេ។
អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ
អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយអាមេរិច Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin និង Simon & Schuster ស្ថិតក្នុងចំណោមមនុស្សជាច្រើនដែលបានស្វាគមន៍ "គំរូភ្នាក់ងារ" និងក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាសម្រាប់ iBookstore ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះរាប់បញ្ចូលសៀវភៅភាគច្រើនដែលបានបោះពុម្ពនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ បន្ទាប់ពីការមកដល់របស់ Apple នៅក្នុងទីផ្សារសៀវភៅអេឡិចត្រូនិច ពួកគេត្រូវបានផ្តល់ឱកាសរួចហើយដើម្បីជ្រើសរើសវិធីលក់សៀវភៅរបស់ពួកគេ ហើយ Amazon ចាប់ផ្តើមបាត់បង់ទីផ្សារភាគច្រើនដាច់ខាត។ អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយបានបែកចេញពីទីតាំងក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេជាមួយក្រុមហ៊ុន Amazon ហើយតាមរយៈការចរចារដ៏លំបាកទាំងទទួលបានកិច្ចសន្យាអំណោយផលបន្ថែមទៀត (ឧ. Penguin) ឬចាកចេញពីវា។
[ធ្វើសកម្មភាព=”ការលើកឡើង”] 'ការជួសជុលតម្លៃទូទាំងទីផ្សារដោយបង្ខំ' បានកើតឡើង - វាគ្រាន់តែជាកំហុសដោយអ្នកណា។ តាមពិត Amazon បានធ្វើ។[/do]
ប្រជាប្រិយភាពនៃគំរូ "ភ្នាក់ងារ" ក៏ត្រូវបានបង្ហាញដោយការពិតដែលថាត្រឹមតែ 9,99 ខែបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការរបស់វា (ឧទាហរណ៍បន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយ iPad ជំនាន់ទី 5,95) វិធីសាស្រ្តលក់នេះត្រូវបានអនុម័តដោយអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយនិងអ្នកលក់ភាគច្រើន។ នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិច។ បដិវត្តន៍នៅក្នុងការបង្កើត ការលក់ និងការចែកចាយសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចនេះបានជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្ម ការមកដល់នៃអ្នកនិពន្ធ និងក្រុមហ៊ុនថ្មីៗ ហើយដូច្នេះការលេចឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងដែលមានសុខភាពល្អ។ សព្វថ្ងៃនេះ ជំនួសឱ្យតម្លៃថេរ $14,95 ក្នុងមួយសៀវភៅ តម្លៃមានចាប់ពី $XNUMX ដល់ $XNUMX សម្រាប់បរិមាណអេឡិចត្រូនិចធំជាង។
Amazon មិនបោះបង់ទេ។
នៅក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2012 អ្វីគ្រប់យ៉ាងបានបង្ហាញថា "គំរូភ្នាក់ងារ" គឺជាវិធីមួយដែលបានបង្កើតឡើង និងដំណើរការនៃការលក់ ដែលបំពេញចិត្តមនុស្សភាគច្រើន។ ជាការពិតណាស់លើកលែងតែក្រុមហ៊ុន Amazon ។ ចំណែករបស់គាត់នៃសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចដែលបានលក់បានធ្លាក់ចុះពីដើម 90% ទៅ 60% បូករួមទាំងការប្រកួតប្រជែងដែលគាត់កំពុងព្យាយាមកម្ចាត់គ្រប់មធ្យោបាយ។ នៅក្នុងការប្រយុទ្ធដើម្បីសុវត្ថិភាពភាគច្រើននៅក្នុងទីផ្សារ និងអំណាចដាច់ខាតលើអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ ឥឡូវនេះក្តីសង្ឃឹមបានភ្លឺឡើងលើគាត់ក្នុងទម្រង់នៃបណ្តឹងដែលប្តឹងដោយក្រសួងយុត្តិធម៌សហរដ្ឋអាមេរិក (ដែលក្រោយមកហៅថា "DOJ") ប្រឆាំងនឹង Apple និងខាងលើ- បានលើកឡើងអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយចំនួន 5 សម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ថា "ការជួសជុលតម្លៃដោយបង្ខំ" សម្រាប់ទីផ្សារទាំងមូល។
DOJ បានបង្កើតចំណុចគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដែលខ្ញុំយល់ស្របជាមួយ: "ការជួសជុលតម្លៃពេញទីផ្សារដោយបង្ខំ" បានកើតឡើង - វាគ្រាន់តែខុសដោយអ្នកណា។ តាមពិតទៅ Amazon បានធ្វើដូច្នេះ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយមាន 90% នៃទីផ្សារ ពួកគេបានរក្សាតម្លៃសៀវភៅភាគច្រើន (ក្រោមតម្លៃទិញ) នៅ $9,99 ។ ផ្ទុយទៅវិញ Apple អាចបំបែកការផ្តាច់មុខរបស់ Amazon ដោយបង្កើតកន្លែងសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង។
ទ្រឹស្តីសមគំនិត
DOJ បន្តចោទប្រកាន់ក្រុមហ៊ុនខាងលើថាបានរៀបចំ "កិច្ចប្រជុំសម្ងាត់" នៅក្នុងភោជនីយដ្ឋាន Manhattan ។ ជាក់ស្តែងវាគឺជាការប៉ុនប៉ងដើម្បីបញ្ជាក់ពី "កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ" របស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានរៀបរាប់ទាំងអស់នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទាំងមូលទៅជា "គំរូភ្នាក់ងារ" ។ ការផ្លាស់ប្តូរ និងការផ្លាស់ប្តូរជាសកលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងមូលនឹងខុសច្បាប់ ប៉ុន្តែ DOJ ក៏នឹងត្រូវថ្កោលទោសក្រុមហ៊ុនថតសំឡេងទាំងអស់ដែលផ្គត់ផ្គង់តន្ត្រីសម្រាប់ iTunes Store ផងដែរ ពីព្រោះស្ថានភាពដូចគ្នានេះបានកើតឡើងកាលពី 10 ឆ្នាំមុន។ បន្ទាប់មក Apple ត្រូវការមាតិកា និងចរចាលក្ខខណ្ឌពិសេសនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុននីមួយៗ។ ការពិតដែលថាក្រុមហ៊ុនទាំងអស់នេះបានចាប់ផ្តើមប្រើ "គំរូភ្នាក់ងារ" ក្នុងពេលតែមួយ (ពេលវេលានៃការបង្កើត iTunes Store) ហាក់ដូចជាមិនធ្វើឱ្យនរណាម្នាក់ឈឺចាប់ទេព្រោះវាគឺជាការប៉ុនប៉ងដំបូងក្នុងការធ្វើឱ្យស្របច្បាប់ការលក់តន្ត្រីតាមអ៊ីនធឺណិត។ .
"កិច្ចប្រជុំសម្ងាត់" ទាំងនេះ (អានការចរចារអាជីវកម្ម) បន្ទាប់មកបានជួយមនុស្សគ្រប់គ្នា ហើយគ្មានក្រុមហ៊ុនធំណាមួយចាប់ផ្តើមបាត់បង់ប្រាក់ចំណេញដោយការផ្លាស់ប្តូរនេះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងករណីនៃឧស្សាហកម្មសៀវភៅអេឡិចត្រូនិច ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងរបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon ត្រូវបាន "រកឃើញ" ដែលត្រូវតែផ្តល់លក្ខខណ្ឌល្អប្រសើរដល់អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ។ ដូច្នេះវានឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់គាត់ក្នុងការបង្ហាញថាអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយមិនបានដោះស្រាយជាមួយ Apple ជាលក្ខណៈបុគ្គលទេ ប៉ុន្តែជាក្រុម។ មានតែពេលនោះពួកគេអាចត្រូវបានកាត់ទោស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ចៅហ្វាយនាយជាច្រើននៃអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយដែលបានលើកឡើងនេះបដិសេធទាំងស្រុងថាវាមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុនបុគ្គលនោះទេ។
ជាងនេះទៅទៀត ការប្តឹង Apple សម្រាប់ "ការជួសជុលតម្លៃ" ហាក់ដូចជាមិនសមហេតុផលសម្រាប់ខ្ញុំ ដោយព្រោះថាគំរូភ្នាក់ងាររបស់ពួកគេធ្វើផ្ទុយពីនេះ - វាដាក់អំណាចលើតម្លៃនៃការងារត្រឡប់ទៅក្នុងដៃអ្នកនិពន្ធ និងអ្នកបោះពុម្ព ជំនួសឱ្យការកំណត់ជាសកលដោយអ្នកលក់។ ដំណើរការទាំងមូលដូច្នេះបង្ហាញពីការចូលរួមយ៉ាងរឹងមាំរបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon ចាប់តាំងពីវាតែម្នាក់ឯងនឹងទទួលបានអ្វីមួយដោយការហាមឃាត់គំរូ "ភ្នាក់ងារ" ដែលដំណើរការរួចហើយ។
លំហូរដំណើរការ
នៅថ្ងៃដដែលដែលពាក្យបណ្តឹងត្រូវបានដាក់ អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយចុងចោទបីនាក់ក្នុងចំណោមអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយចុងចោទទាំងប្រាំ (Hachette, HarperCollins, និង Simon & Schuster) បានដកខ្លួនចេញ ហើយបានយល់ព្រមចំពោះលក្ខខណ្ឌនៃការដោះស្រាយក្រៅតុលាការដ៏តឹងតែង ដែលរួមមានការរឹតបន្តឹងផ្នែកខ្លះលើគំរូទីភ្នាក់ងារ និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតសម្រាប់ អាម៉ាហ្សូន។ Macmillan និង Penguin រួមជាមួយនឹង Apple បានបង្ហាញទំនុកចិត្តលើភាពស្របច្បាប់នៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ហើយត្រៀមខ្លួនដើម្បីបង្ហាញភាពគ្មានកំហុសរបស់ពួកគេនៅក្នុងតុលាការ។
ដូច្នេះអ្វីៗគឺទើបតែចាប់ផ្តើម។
នេះមិនមែនជាអ្នកអានទេឬ?
មិនថាយើងមើលដំណើរការទាំងមូលយ៉ាងណានោះទេ យើងមិនអាចបដិសេធការពិតដែលថាទីផ្សារសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចបានផ្លាស់ប្តូរកាន់តែប្រសើរឡើងបន្ទាប់ពីការមកដល់របស់ Apple និងបានបើកដំណើរការការប្រកួតប្រជែងដែលមានសុខភាពល្អ (និងគួរឱ្យខ្លាច)។ បន្ថែមពីលើការតស៊ូផ្លូវច្បាប់លើគ្រប់និយមន័យនៃពាក្យ "សហការ" តុលាការក៏នឹងសួរថាតើ Apple និងអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយនឹងអាចបញ្ជាក់ការពិតនេះ និងត្រូវបានដោះលែងឬអត់។ ឬពួកគេពិតជានឹងត្រូវបានបង្ហាញថាមានអាកប្បកិរិយាខុសច្បាប់ ដែលក្នុងករណីធ្ងន់ធ្ងរអាចមានន័យថាការបញ្ចប់នៃ iBookstore និងសៀវភៅសិក្សាឌីជីថលសម្រាប់សាលារៀន ការត្រលប់ទៅគំរូលក់ដុំ និងការបង្កើតឡើងវិញនូវភាពផ្តាច់មុខរបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon ។
ដូច្នេះសង្ឃឹមថា វានឹងមិនកើតឡើងទេ ហើយអ្នកនិពន្ធសៀវភៅនឹងនៅតែត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យកំណត់តម្លៃសម្រាប់ស្នាដៃរបស់ពួកគេ ហើយគ្រាន់តែចែករំលែកវាទៅកាន់ពិភពលោក។ សុភវិនិច្ឆ័យនោះនឹងឈ្នះលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon ដើម្បីលុបបំបាត់ការប្រកួតប្រជែងតាមរយៈតុលាការ ហើយយើងនឹងនៅតែមានជម្រើសក្នុងការជ្រើសរើសពីអ្នកណា និងរបៀបដែលយើងទិញសៀវភៅ។
[ប្រកាសពាក់ព័ន្ធ]
អញ្ចឹង Apple មិនស័ក្តិសមនឹងការប្រកួតប្រជែងច្រើនជាងនេះទេ :D
ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថាការការពាររបស់ Apple នៅលើម៉ាស៊ីនមេដែលឧទ្ទិសដល់ម៉ាកនេះគឺស្ថិតនៅលើចំណុចនេះហើយខ្ញុំយល់ពីវា។ ជាការប្រសើរណាស់ យើងក៏គួរពិនិត្យមើលវាតាមទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដែលជាមូលហេតុដែលខ្ញុំស្វាគមន៍ការតស៊ូប្រកួតប្រជែងណាមួយដែលធ្វើឲ្យតម្លៃសៀវភៅធ្លាក់ចុះ ដោយមិនគិតពីវិធីលក់ណាមួយឡើយ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនខ្វល់ពី Amazon លក់សៀវភៅតម្លៃក្រោមថ្លៃទាល់តែសោះ។ យ៉ាងណាមិញ វាអាស្រ័យលើគ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពថា តើខ្ញុំនឹងសហការ និងជាមួយអ្នកណា។ ជាការប្រសើរណាស់, ការពិតដែលថា Amazon មានចំណែក 90% នៃទីផ្សារនេះក៏ប្រហែលជានិយាយទៅកាន់អ្វីមួយផងដែរ ពោលគឺគ្មាននរណាម្នាក់អាចគិតពីរបៀបលក់សៀវភៅបានទេ។ ខ្ញុំមិនចង់ការពារក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនៅទីនេះទេ ដូច្នេះវាជាការល្អប្រសិនបើពួកគេទាំងពីររក្សាខ្លួននៅរស់។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយថា យើងមានជម្រើសគឺប្រជាធិបតេយ្យ។ល។
ប៉ុន្តែជានិច្ចកាល តាមទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ មានការតស៊ូប្រកួតប្រជែងនៅទីនេះ ពោលគឺការតស៊ូរបស់អ្នកនិពន្ធសៀវភៅទល់នឹង។ Amazon ដូចដែលវាត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងអត្ថបទនៅលើ iBookstore សៀវភៅមានចាប់ពី 5.95-14.95 ដុល្លារខណៈពេលដែល Amazon ជាទូទៅមានតម្លៃឯកសណ្ឋាន 9.99 ដុល្លារ ;)
តើវាមិនមែនជាសមរភូមិអ្នកលក់ទល់នឹងអ្នកបោះពុម្ពទេ? នោះគឺអ្នកលក់ធៀបនឹងអ្នកលក់ ចាប់តាំងពីការចំណាយលើការផលិតសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចមានតិចតួចបំផុត។ ដូចសព្វមួយដង អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ បិទទាំងស្រុង…
មែនហើយ វាហាក់ដូចជាចំឡែកសម្រាប់ខ្ញុំ... ប្រសិនបើអាជ្ញាធរមួយបង្កើតភាពផ្តាច់មុខនៃម៉ាកយីហោផ្សេងទៀតដោយការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្លួន នោះអាជ្ញាធរប្រឆាំងការទុកចិត្តរបស់អាមេរិក (ភាគច្រើនធ្ងន់ធ្ងរណាស់) គួរធ្វើអន្តរាគមន៍មែនទេ? បើមិនដូច្នោះទេអត្ថបទគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងណាស់។