អាម៉ាយ៉ា តូម៉ាន លោក Steve Jobs ជាមនុស្សដែលបំផុសគំនិតយ៉ាងខ្លាំង ទោះបីជាបុគ្គលិកលក្ខណៈមិនចេះនិយាយក៏ដោយ។ មនុស្សសំខាន់ៗមួយចំនួនមកពីឧស្សាហកម្មនេះចងចាំជានិច្ចនូវអ្វីដែលកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសហស្ថាបនិកនៃក្រុមហ៊ុនផ្លែប៉ោមបានបង្រៀនពួកគេ។ ម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកគេគឺ Guy Kawasaki ដែលការសហការគ្នាជាមួយ Jobs មានភាពខ្លាំងក្លានាពេលកន្លងមក។
Kawasaki គឺជាអតីតបុគ្គលិក Apple និងជាប្រធានអ្នកផ្សាយដំណឹងល្អរបស់ក្រុមហ៊ុន។ គាត់ស្ម័គ្រចិត្តចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់គាត់ជាមួយ Steve Jobs ជាមួយអ្នកកែសម្រួលម៉ាស៊ីនមេ ទំព័រ The Next Web. សំភាសន៍បានធ្វើឡើងដោយផ្ទាល់នៅ Silicon Valley ក្នុងគោលបំណងរបស់អ្នកនិពន្ធផតខាស់ Neil C. Hughes។ ក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍ អាជីវកម្ម ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម និងការចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់ Kawasaki នៅក្រុមហ៊ុន Apple ត្រូវបានពិភាក្សា ដែលគាត់ទទួលបន្ទុកទីផ្សារ Macintosh ដើម។
មេរៀនពី Jobs ដែល Kawasaki កំណត់ថាសំខាន់ជាងគេ ក៏មានភាពចម្រូងចម្រាសបន្តិចដែរ។ នេះក៏ព្រោះតែគោលការណ៍គឺអតិថិជនមិនអាចប្រាប់ក្រុមហ៊ុនពីរបៀបបង្កើតថ្មីបានទេ។ មតិរិះគន់ភាគច្រើន (មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ) ពីអតិថិជនគឺនៅក្នុងស្មារតីនៃការលើកទឹកចិត្តឱ្យក្រុមហ៊ុនធ្វើការកាន់តែប្រសើរ លឿន និងថោកជាង។ ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាទិសដៅដែល Jobs ចង់យកក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់នោះទេ។
រូបថត
"Steve មិនខ្វល់អំពីពូជសាសន៍ ពណ៌សម្បុរ ទំនោរផ្លូវភេទ ឬសាសនារបស់អ្នកទេ។ អ្វីដែលគាត់ខ្វល់គឺថាតើអ្នកពិតជាមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ឬអត់” Kawasaki បានរំលឹកឡើងវិញថា យោងទៅតាមលោក Steve Jobs ក៏អាចបង្រៀនពីរបៀបយកផលិតផលមួយទៅកាន់ទីផ្សារផងដែរ។ យោងតាមគាត់មិនមានចំណុចណាមួយក្នុងការរង់ចាំផលិតផលត្រឹមត្រូវនិងពេលវេលាត្រឹមត្រូវ។ Macintosh 128k មិនល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ពេលវេលារបស់វានោះទេ នេះបើយោងតាម Kawasaki ប៉ុន្តែវាល្អគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចាប់ផ្តើមចែកចាយ។ ហើយការនាំយកផលិតផលទៅទីផ្សារនឹងបង្រៀនអ្នកអំពីវាច្រើនជាងការស្រាវជ្រាវវានៅក្នុងបរិយាកាសបិទជិត។
វាអាចជា ចាប់អារម្មណ៍អ្នក។
នៅក្នុងពិភពលោកមួយដែល "អតិថិជនរបស់យើង ម្ចាស់របស់យើង" កាន់តែមានភាពទាក់ទាញ ការអះអាងរបស់ Jobs ថាមនុស្សមិនដឹងថាពួកគេចង់បានអ្វី ហាក់ដូចជាថ្ពាល់បន្តិច ប៉ុន្តែនេះមិនមែនមានន័យថាអាកប្បកិរិយារបស់គាត់មិនទាន់ទទួលបានផ្លែផ្កានោះទេ។ Hughes រំលឹកបទសម្ភាសន៍ជាមួយ Noel Gallagher ពីក្រុម Oasis ។ អ្នកចុងក្រោយបានសារភាពចំពោះគាត់ក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍នៅឯពិធីបុណ្យ Coachella ក្នុងឆ្នាំ 2012 ថាអ្នកប្រើប្រាស់ភាគច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះដឹងពីអ្វីដែលពួកគេចង់បាន ប៉ុន្តែវាពិបាកណាស់ក្នុងការបំពេញចិត្តពួកគេម្នាក់ៗ ហើយការខិតខំប្រឹងប្រែងបែបនេះអាចមានគ្រោះថ្នាក់ជាងនេះ។ "វិធីដែលខ្ញុំឃើញគឺថាមនុស្សមិនចង់បាន Jimmy Hendrix ប៉ុន្តែពួកគេទទួលបានគាត់" Gallagher បាននិយាយនៅពេលនោះ។ “ពួកគេមិនចង់បាន 'Sgt. Pepper' ប៉ុន្តែពួកគេបានទទួលគាត់ ហើយពួកគេក៏មិនចង់បាន Sex Pistols ដែរ”។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះគឺពិតជាស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងសម្រង់ដ៏ល្បីល្បាញបំផុតមួយរបស់ Jobs ដែលមនុស្សមិនដឹងថាពួកគេចង់បានអ្វីរហូតដល់អ្នកបង្ហាញពួកគេ។
តើអ្នកយល់ស្របនឹងការលើកឡើងរបស់ Jobs ដែរឬទេ? តើអ្នកយល់យ៉ាងណាដែរចំពោះវិធីសាស្រ្តរបស់គាត់ចំពោះអតិថិជន?
ប្រសិនបើអ្នកធ្វើអ្វីដែលមិនច្នៃប្រឌិត អ្នកគ្រាន់តែចម្លង។ វាមិនមានន័យថាអ្នកមិនអាចក្លាយជាអ្នកមាននោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកនឹងមិនក្លាយជាអ្នកដឹកនាំទេ។ សព្វថ្ងៃនេះ ជាឧទាហរណ៍ ជនជាតិកូរ៉េដែលមានរទេះសេះល្អបំផុតរបស់ពួកគេ។ ប្រហែលជាយូរ ៗ ទៅគាត់នឹងយល់ហើយអ្វីៗនឹងខុសគ្នា។ នោះហើយជារបៀបដែលវាគឺនៅថ្ងៃនេះ។ ក្រុមហ៊ុនច្នៃប្រឌិតគឺនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលមួយផ្នែកនៅក្នុងសហភាពអឺរ៉ុប។ បើមិនដូច្នេះទេ មិនច្រើនទេ ទោះបីជាយើងនឹងរកឃើញករណីលើកលែងដែលបញ្ជាក់ពីច្បាប់ក៏ដោយ។