ឧបករណ៍ជ្រើសរើស Apple នៅក្នុងសៀវភៅថ្មីរបស់គាត់ "Design forward" អ្នករចនានិងអ្នករចនាជនជាតិអាឡឺម៉ង់ Hartmut Esslinger ស្ថាបនិក Frogdesign ពិពណ៌នាយ៉ាងច្បាស់អំពីការរចនាយុទ្ធសាស្រ្ត និងរបៀបដែលការរីកចំរើននៃការច្នៃប្រឌិតបានបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកដែលជោគជ័យបំផុតមួយដែលមិនធ្លាប់មាន។ ៖ ក្រុមហ៊ុន Apple ។
ការសម្ពោធសៀវភៅជាផ្លូវការបានធ្វើឡើងក្នុងឱកាសនៃការបើកការតាំងពិព័រណ៍ "ស្តង់ដារនៃការរចនាអាល្លឺម៉ង់ - ពីអាគារផ្ទះទៅសកលភាវូបនីយកម្ម" ដែលប្រារព្ធឡើងនៅទីក្រុងហុងកុងជាផ្នែកមួយនៃ BODW 2012 ។ (កំណត់សម្គាល់របស់អ្នកនិពន្ធ៖ សប្តាហ៍អាជីវកម្មនៃការរចនាឆ្នាំ 2012 - ការតាំងពិពណ៌នវានុវត្តន៍ការរចនាដ៏ធំបំផុតនៅអាស៊ី). ការតាំងពិព័រណ៍នេះគឺជាការសហការរវាងវិទ្យាស្ថានរចនាហុងកុង (HKDI) សារមន្ទីររចនាអន្តរជាតិនៅទីក្រុងមុយនិច "The neue Sammlung" និងសារមន្ទីរ Red Dot Design ក្នុងទីក្រុង Essen ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។
អ្នកតំណាងនៃ Designboom បានជួប Hartmut Esslinger ភ្លាមៗមុនពេលចាប់ផ្តើមសៀវភៅរបស់គាត់នៅហុងកុង ហើយបានទទួលច្បាប់ចម្លងដំបូងនៃសៀវភៅក្នុងឱកាសនោះ។ ពួកគេបាននិយាយអំពីផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple និងមិត្តភាពរបស់ពួកគេជាមួយ Steve Jobs ។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងក្រឡេកមើលការរចនារបស់ Esslinger ពីដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 80 ការថតរូប និងការចងក្រងឯកសារគំរូ គំនិត និងការស្រាវជ្រាវសម្រាប់ថេប្លេត កុំព្យូទ័រ និងកុំព្យូទ័រយួរដៃរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple ។
ខ្ញុំចង់ឱ្យការរចនារបស់ Apple មិនត្រឹមតែល្អបំផុតក្នុងឧស្សាហកម្មកុំព្យូទ័រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែចង់ក្លាយជាមនុស្សល្អបំផុតក្នុងពិភពលោក។ លោក Steve Jobs
នៅពេលដែល Apple មាននៅលើទីផ្សារសម្រាប់ឆ្នាំទីប្រាំមួយ ពោលគឺនៅឆ្នាំ 1982 សហស្ថាបនិក និងជាប្រធាន Steve Jobs មានអាយុ XNUMX ឆ្នាំ។ ស្ទីវ - វិចារណញាណ និងនិយមជ្រុលអំពីការរចនាដ៏អស្ចារ្យ បានដឹងថាសង្គមស្ថិតក្នុងវិបត្តិ។ លើកលែងតែភាពចាស់របស់ Apple ផលិតផលមិនដំណើរការល្អទេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងក្រុមហ៊ុនកុំព្យូទ័ររបស់ IBM ។ ហើយពួកវាទាំងអស់សុទ្ធតែអាក្រក់ ជាពិសេស Apple III និង Apple Lisa ដែលនឹងចេញឆាប់ៗនេះ។ នាយកប្រតិបត្តិរបស់ Apple ដែលជាបុរសដ៏កម្រមួយរូបគឺលោក Michael Scott បានបង្កើតផ្នែកអាជីវកម្មផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់ប្រភេទផលិតផលនីមួយៗ រួមទាំងគ្រឿងបន្លាស់ដូចជា ម៉ូនីទ័រ និងអង្គចងចាំ។ ផ្នែកនីមួយៗមានប្រធានផ្នែកឌីហ្សាញ និងបង្កើតផលិតផលរៀងៗខ្លួន តាមតែអ្នកណាចង់បាន។ ជាលទ្ធផល ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple ចែករំលែកតិចតួចនៅក្នុងវិធីនៃភាសារចនាទូទៅ ឬការសំយោគរួម។ សរុបមក ការរចនាមិនល្អគឺជារោគសញ្ញា និងជាមូលហេតុនៃបញ្ហាសាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple។ បំណងប្រាថ្នារបស់ Steve ដើម្បីបញ្ចប់ដំណើរការដាច់ដោយឡែកបានផ្តល់កំណើតដល់ការរចនាយុទ្ធសាស្ត្រនៃគម្រោង។ វាត្រូវបានសន្មត់ថាដើម្បីធ្វើបដិវត្តន៍ការយល់ឃើញនៃម៉ាក Apple និងបន្ទាត់ផលិតផលរបស់ពួកគេ ផ្លាស់ប្តូរគន្លងនៃអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយចុងក្រោយផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលពិភពលោកគិត និងប្រើប្រាស់ឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិក និងបច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនង។
គម្រោងនេះត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយគំនិតមួយពី "ទីភ្នាក់ងាររចនា" របស់ Richardson Smith (ក្រោយមកត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយ Fitch) ធ្វើការឱ្យ Xerox ដែលក្នុងនោះអ្នករចនាបានធ្វើការជាមួយផ្នែកជាច្រើននៅក្នុង Xerox ដើម្បីបង្កើតភាសារចនាកម្រិតខ្ពស់មួយដែលក្រុមហ៊ុនអាចអនុវត្តបានទូទាំងក្រុមហ៊ុន។ . លោក Jerry Manock អ្នករចនាផលិតផល Apple II និងជាប្រធានផ្នែកឌីហ្សាញសម្រាប់ផ្នែក Macintosh និងលោក Rob Gemmell ដែលជាប្រធានផ្នែក Apple II បានបង្កើតផែនការមួយដែលពួកគេអាចអញ្ជើញអ្នករចនាពិភពលោកទាំងអស់មកកាន់ទីស្នាក់ការ Apple ហើយបន្ទាប់ពីសម្ភាសន៍អ្នកគ្រប់គ្នា។ រៀបចំការប្រកួតរវាងបេក្ខជនកំពូលទាំងពីរ។ Apple នឹងជ្រើសរើសអ្នកឈ្នះ ហើយប្រើការរចនាជាគំនិតសម្រាប់ភាសារចនាថ្មីរបស់វា។ នៅពេលនោះ គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថា Apple កំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរទៅជាក្រុមហ៊ុនដែលយុទ្ធសាស្រ្តផ្អែកលើការរចនា និងការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយការច្នៃប្រឌិតនឹងមានន័យថាជោគជ័យជាសកល។ បន្ទាប់ពីការសន្ទនាជាច្រើនជាមួយ Steve Jobs និងនាយកប្រតិបត្តិ Apple ផ្សេងទៀត យើងបានកំណត់ទិសដៅបីផ្សេងគ្នាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត។
គំនិត ១ ត្រូវបានកំណត់ដោយពាក្យស្លោក "តើពួកគេនឹងធ្វើអ្វីនៅក្រុមហ៊ុន Sony ប្រសិនបើពួកគេផលិតកុំព្យូទ័រ" ។ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តវាដោយសារតែជម្លោះដែលអាចកើតមានជាមួយ Sony ប៉ុន្តែ Steve បានទទូច។ គាត់យល់ថាភាសារចនាសាមញ្ញរបស់ Sony គឺ "ឡូយ" ហើយអាចជាគំរូល្អ ឬជាគោល។ ហើយវាគឺជាក្រុមហ៊ុន Sony ដែលបានកំណត់ទិសដៅ និងល្បឿនក្នុងការផលិតទំនិញប្រើប្រាស់ "បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់" - ឆ្លាតវៃ តូចជាង និងចល័ត។
គំនិត ១ អាចត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា "Americana" ដោយសារវារួមបញ្ចូលការរចនា "បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់" ជាមួយនឹងស្តង់ដាររចនាបុរាណរបស់អាមេរិក។ ឧទាហរណ៍រួមមានការងាររបស់ Raymond Loewy ដូចជាការរចនាលំហអាកាសសម្រាប់ Studebaker និងអតិថិជនរថយន្តផ្សេងទៀត និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ Elektrolux បន្ទាប់មកផលិតផលការិយាល័យរបស់ Gestetner និងជាការពិតណាស់ ដបកូកា-កូឡា។
គំនិត ១ ត្រូវបានទុកអោយខ្ញុំ។ វាអាចជារ៉ាឌីកាល់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន - ហើយនោះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុត។ គោលគំនិត A និង B គឺផ្អែកលើការពិតដែលបង្ហាញឱ្យឃើញ ដូច្នេះ Concept C គឺជាសំបុត្ររបស់ខ្ញុំដើម្បីជិះទូកទៅមិនស្គាល់។ ប៉ុន្តែគាត់ក៏អាចក្លាយជាអ្នកឈ្នះផងដែរ។
តើ Hartmut Esslinger ជានរណា?
នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 គាត់បានធ្វើការជាលើកដំបូងឱ្យក្រុមហ៊ុន Sony នៅលើស៊េរី Trinitron និង Wega ។ នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើការឱ្យ Apple ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ យុទ្ធសាស្ត្ររចនារួមគ្នារបស់ពួកគេបានប្រែក្លាយ Apple ពីការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទៅជាម៉ាកយីហោសកល។ គាត់បានជួយបង្កើតភាសារចនា "snow white" ដែលចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងរឿងព្រេងនិទាន Apple IIc រួមទាំង Macintosh រឿងព្រេងនិទាន ហើយបានឡើងសោយរាជ្យកំពូលនៅ Cupetino ពីឆ្នាំ 1984 ដល់ឆ្នាំ 1990។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពី Jobs បានចាកចេញ លោក Esslinger បានបញ្ចប់កិច្ចសន្យារបស់គាត់ ហើយធ្វើតាម Jobs ទៅក្រុមហ៊ុនថ្មីរបស់គាត់ NeXT ការងាររបស់អតិថិជនសំខាន់ៗផ្សេងទៀតរួមមានការរចនាជាសកល និងយុទ្ធសាស្រ្តម៉ាកយីហោសម្រាប់ Lufthansa អត្តសញ្ញាណសាជីវកម្ម និងកម្មវិធីចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើសម្រាប់ SAP និងម៉ាកយីហោសម្រាប់ MS Windows រួមជាមួយនឹងការរចនាចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើប្រាស់។ ក៏មានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនដូចជា Siemens, NEC, Olympus, HP, Motorola និង GE ។ នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 1990 Esslinger គឺជាអ្នករចនាម៉ូដរស់នៅតែមួយគត់ដែលបានបង្ហាញខ្លួននៅលើក្របទស្សនាវដ្តី Businessweek ដែលជាលើកចុងក្រោយដែល Raymond Loewy ទទួលបានកិត្តិយសយ៉ាងខ្លាំងក្នុងឆ្នាំ 1934។ Esslinger ក៏ជាសាស្រ្តាចារ្យស្ថាបនិកនៅសាកលវិទ្យាល័យរចនានៅទីក្រុង Karlsruhe ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ ហើយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2006 មក។ ធ្លាប់ជាសាស្រ្តាចារ្យផ្នែករចនាឧស្សាហកម្មរួមនៅសាកលវិទ្យាល័យ Applied Arts ក្នុងទីក្រុងវីយែន ប្រទេសអូទ្រីស។ ថ្ងៃនេះ Prof. Esslinger ជាគ្រូបង្រៀនដែលទទួលស្គាល់នៃការរចនាយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយទីក្រុងប៉េកាំង DTMA និងស្ថាប័នឧត្តមសិក្សាដែលផ្តោតលើកម្មវិធីក្នុងប្រទេសជប៉ុនក្នុងទីក្រុងសៀងហៃ។
អត្ថបទល្អបំផុតមួយនៅទីនេះ! សូមអរគុណ។