ឧបករណ៍ជ្រើសរើស Apple ថ្ងៃដំបូងនៃពិធីបុណ្យ Prague iCON ផ្តល់ជូននូវបណ្តុំនៃការបង្រៀន និងការពិភាក្សាអាជីវកម្ម iCON ដែលបង់ប្រាក់ ហើយពាក្យស្លោក "Apple កំពុងផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវា" ។ អ្នកជំនាញឆែក និងអន្តរជាតិមានភារកិច្ចបង្ហាញកម្មវិធី Apple និង Hardware ជាឧបករណ៍សមរម្យសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយសាជីវកម្មដល់អ្នកដែលចាប់អារម្មណ៍ភាគច្រើនមកពីបរិយាកាសសាជីវកម្ម។ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកដោយសង្ខេបអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបានពិភាក្សានៅពេលថ្ងៃ។
Horace Dediu: របៀបដែល Apple បង្កើតទីផ្សារ និងបរិយាកាសសាជីវកម្ម
អ្នកវិភាគ Asymco ដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោកគឺពិតជាល្បីល្បាញបំផុតនៅ iCON ។ គាត់ត្រូវបានគេស្គាល់ថាសម្រាប់រឿងគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍ចេញពីអ្វីមួយដែលគួរឱ្យធុញដូចជាទិន្នន័យស្ថិតិនិងសៀវភៅបញ្ជី។ លើកនេះគាត់បានចាប់ផ្តើមគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងការឆ្លាក់ Olomouc ឡោមព័ទ្ធដោយជនជាតិស៊ុយអែតពីឆ្នាំ 1643 ។ គាត់បានពន្យល់ថាគាត់នឹងយល់ពីជញ្ជាំងទីក្រុងជាពាក្យប្រៀបធៀបសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចុប្បន្ននៃពិភពលោកចល័ត។ នេះត្រូវបានបន្តដោយការក្រឡេកមើលអតីតកាលជាច្រើន (ឧទាហរណ៍ពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុន Apple នៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្មបានកើនឡើងក្នុងការលក់ពី 2% ទៅ 26% ក្នុងរយៈពេលតិចជាងប្រាំមួយឆ្នាំ; របៀបដែលវាបានកើតឡើងនៅក្នុងឆ្នាំ 2013 វាប្រហែលជាអាចរកប្រាក់ចំណូលបានច្រើនជាងឧស្សាហកម្មកុំព្យូទ័រប្រពៃណីទាំងមូល - Wintel - រួមបញ្ចូលគ្នា។
ប៉ុន្តែទាំងអស់នេះនាំទៅដល់ការដឹងថា យើងមិនបានឃើញអព្ភូតហេតុរបស់ Apple នោះទេ ប៉ុន្តែជាការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៃឧស្សាហកម្មទាំងមូល ដែលប្រតិបត្តិករទូរស័ព្ទចល័តដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ជាបណ្តាញលក់ថ្មី និងជោគជ័យដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ លោកបានចង្អុលទៅភាពផ្ទុយគ្នា នៅពេលដែលទូរស័ព្ទចល័តកាន់តែធំទៅជិតថេប្លេត (ដែលហៅថា phablets) ខណៈពេលដែលថេប្លេតកាន់តែតូចទៅជិតទូរស័ព្ទ ប៉ុន្តែការលក់ទាំងពីរគឺខុសគ្នាខ្លាំង ដោយសារថេប្លេតត្រូវបានលក់ "ចាស់- ម៉ូដ "តាមរយៈ "បណ្តាញកុំព្យូទ័រ" ប្រពៃណី ខណៈពេលដែលទូរស័ព្ទចល័តតាមរយៈប្រតិបត្តិករ។
Dediu ក៏បានប៉ះលើទីតាំងដែលមានសិទ្ធិរបស់ iPad ផងដែរ៖ វាជាឧបករណ៍ដែលអាចធ្វើបានច្រើនពីអ្វីដែលវេទិកាប្រពៃណី (PC) អាចធ្វើបាន ប៉ុន្តែជារឿយៗតាមរបៀបដែលវាមិនអាចពីមុន ហើយវាក៏ "ត្រជាក់" និង "សប្បាយ" ផងដែរ។
ហើយយើងនៅជញ្ជាំងទាំងនោះតាំងពីដើមមក។ Dedia មើលឃើញអនាគតនៅក្នុងអ្វីដែលគេហៅថាការបញ្ចុះបញ្ចូលកុំព្យូទ័រ នៅពេលដែលវេទិកាមិនចាំបាច់វាយប្រហារគ្នាទៅវិញទៅមក និងយកឈ្នះលើជញ្ជាំងនោះទេ ពីព្រោះមនុស្សនៅខាងក្នុង និងខាងក្រោយជញ្ជាំងបានយល់ស្របថាពួកគេលែងត្រូវការជញ្ជាំងទៀតហើយ។ អ្នកដែលបញ្ចុះបញ្ចូលសម្រាប់វេទិកាខ្លួនឯងបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃនិងអ្នកដទៃ។ iPad ជោគជ័យមិនច្រើនទេដោយការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងសម្ពាធពី Apple ប៉ុន្តែដោយការបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកប្រើប្រាស់គ្នាទៅវិញទៅមក និងស្ម័គ្រចិត្តចូលទៅក្នុងពិភពនៃប្រព័ន្ធអេកូដែលភ្ជាប់ជាមួយ iOS ។
ជញ្ជាំងរូបវន្ត និងសូម្បីតែ metaphorical បានបាត់បង់អត្ថន័យរបស់វា។ បន្ទាប់មកគំនិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយត្រូវបានគេឮនៅក្នុងការពិភាក្សា៖ ឧបករណ៍បញ្ចូលផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារយ៉ាងខ្លាំងតាមពេលវេលា - វាបានកើតឡើងដោយប្រើកណ្តុរ (បន្ទាត់ពាក្យបញ្ជាផ្តល់ផ្លូវទៅវីនដូ) ជាមួយនឹងការប៉ះ (ស្មាតហ្វូនថេប្លេត) ហើយគ្រប់គ្នាចង់ដឹងចង់ឃើញពីព្រឹត្តិការណ៍បន្ទាប់។ នឹងត្រូវបាន
Tomáš Pflanzer: ជីវិតចល័តរបស់ឆែកក្នុងបណ្តាញ
ការបង្រៀនបន្ទាប់បានសម្គាល់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងរបៀបនិយាយ និងវិធីសាស្រ្ត។ ជំនួសឱ្យអ្នកនិយាយដែលប្រយ័ត្នប្រយែង និងការពិត អ្នកបញ្ចេញសម្លេងបានជំនួសចំណុចចាប់ផ្តើមស្រដៀងគ្នា ("កញ្ចប់ទិន្នន័យ") តាមរបៀបផ្សេង៖ ជំនួសឱ្យការវិភាគបរិបទ គាត់រើសយកគុជខ្យង និងការភ្ញាក់ផ្អើល និងរីករាយជាមួយ ទស្សនិកជនជាមួយពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកអាចរៀនបានថា 40% នៃជនជាតិឆេកមានអ៊ីនធឺណិតនៅលើទូរស័ព្ទដៃរបស់ពួកគេរួចហើយ 70% នៃទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេជាស្មាតហ្វូន ហើយ 10% នៃពួកគេគឺជាទូរស័ព្ទ iPhone ។ មនុស្សកាន់តែច្រើននឹងទិញ Samsung ជាង iPhone ប្រសិនបើពួកគេអាចទទួលបានមួយដោយឥតគិតថ្លៃ។ 80% នៃមនុស្សគិតថា Apple បំផុសគំនិតអ្នកដទៃ (និងសូម្បីតែភាគរយដូចគ្នានៃ "samsungists" គិតដូច្នេះ) ។ យោងតាម 2/3 នៃឆេក Apple គឺជារបៀបរស់នៅ យោងតាម 1/3 Apple គឺជាការគោរព។ ហើយដូច្នេះនៅលើការស្ទង់មតិ តើយើងទទួលបានអ្វីជាលើកដំបូងនៅពេលព្រឹក ទូរស័ព្ទ ឬដៃគូរបស់យើង (ទូរស័ព្ទឈ្នះ 75%) ឬវេទមន្តនៃល្បែងផ្គុំពាក្យដែលបង្ហាញថាមានអ្នកស្រឡាញ់ឈីសច្រើនជាងពីរដង។ ក្នុងចំណោមម្ចាស់ iPhone ក៏ដូចជាម្ចាស់ OSes ផ្សេងទៀត។
នៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋាន Pflanzer បានដោះស្រាយនិន្នាការ - NFC (ស្គាល់តែ 6% នៃចំនួនប្រជាជន) លេខកូដ QR (ស្គាល់ដោយ 34%) សេវាកម្មទីតាំង (ស្គាល់ដោយ 22%) - ហើយបានប្រាប់ក្រុមហ៊ុនថា mantra នៃថ្ងៃនេះគឺដើម្បីទូរស័ព្ទ។ .
មិនដូច Horace Dediu ដែលបានរៀបរាប់ពីក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ក្នុងប្រយោគតែមួយ គាត់បានបង្ហាញ (TNS AISA) របស់គាត់ជាមួយនឹងទម្រង់ដ៏រឹងមាំនៅដើម ចុងបញ្ចប់ និងក្នុងទម្រង់នៃការប្រកួតប្រជែងសៀវភៅនៅពាក់កណ្តាលបទបង្ហាញ។ ទោះបីជាមានវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាក្នុងការធ្វើបទបង្ហាញដោយខ្លួនឯងក៏ដោយ នៅក្នុងករណីទាំងពីរនេះ ពួកគេគឺជាការបង្រៀនដ៏ល្អឥតខ្ចោះ និងបំផុសគំនិត។
Matthew Marden៖ ឧបករណ៍ចល័ត និងទីផ្សារឆេកសម្រាប់សេវាបណ្តាញទូរស័ព្ទ
វិធីសាស្រ្តទីបី និងចុងក្រោយក្នុងការធ្វើការជាមួយទិន្នន័យបានធ្វើតាម៖ លើកនេះវាគឺជាការស្រាវជ្រាវដោយ IDC លើការពិត និងនិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទូរស័ព្ទនៅអឺរ៉ុបដោយអ្នកប្រើប្រាស់ និងក្រុមហ៊ុននានា និងការប្រៀបធៀបជាមួយស្ថានភាពនៅក្នុងសាធារណរដ្ឋឆេក។ ជាអកុសល Marden បានបង្ហាញបទបង្ហាញដ៏គួរឱ្យធុញដែលហាក់ដូចជាបានធ្លាក់ចេញពីថ្ងៃបុរេប្រវត្តិនៃ Powerpoint (តារាង និងគំរូគួរឱ្យធុញ) ហើយការរកឃើញលទ្ធផលគឺមានលក្ខណៈទូទៅដែលមនុស្សម្នាក់មិនដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វីជាមួយពួកគេយ៉ាងណាក៏ដោយ៖ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបាននិយាយទៅ កំពុងឆ្ពោះទៅរកភាពចល័ត ទីផ្សារកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីការតម្រង់ទិសអ៊ីនធឺណិតតាមសំឡេង ឧបករណ៍ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ យើងចង់បានការតភ្ជាប់កាន់តែច្រើនឡើងៗ និន្នាការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគឺ BYOD - "នាំយកឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក" ជាដើម។ល។
នៅពេលដែលអ្នកស្តាប់បានសួរ Marden ក្នុងការពិភាក្សា ប្រសិនបើអរគុណចំពោះចំនួនទិន្នន័យដែលគាត់បានដំណើរការ គាត់អាចបង្ហាញលេខត្រឹមត្រូវបន្ថែមទៀតអំពីការលក់ iPhone នៅសាធារណរដ្ឋឆេក ពួកគេគ្រាន់តែទទួលបានចម្លើយទូទៅអំពីសារៈសំខាន់នៃទូរស័ព្ទ iPhone ប៉ុណ្ណោះ។
ការពិតដែលថាការបង្រៀនបានធ្វើឱ្យអ្នកស្តាប់ត្រជាក់ត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយការពិតដែលថាក្នុងអំឡុងពេលវាជំនួសឱ្យការដកស្រង់និងមតិយោបល់ (ដូចករណីរបស់ Dediu និង Pflanzer) Twitter រស់នៅដូចជាអាហារថ្ងៃត្រង់ដែលបានរៀបចំ ...
Patrick Zandl: Apple - ផ្លូវទៅកាន់ទូរស័ព្ទ
យោងតាមមតិត្រឡប់នៅលើ Twitter ការបង្រៀនបានធ្វើឲ្យអ្នកស្តាប់រំភើបចិត្ត។ Zandl គឺជាអ្នកនិយាយដ៏ល្អម្នាក់ ស្ទីលរបស់គាត់គឺផ្អែកលើការងារជឿនលឿនជាមួយនឹងភាសា ដែលភាពធ្ងន់ធ្ងរត្រូវបានលាយឡំជាមួយការបំផ្លើស ការបញ្ចេញមតិ និងការញុះញង់ដែលមិនគោរពសិទ្ធិអំណាច។
ទោះបីជាអ្វីៗទាំងអស់នោះក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថាការបង្រៀនមិនមាននៅក្នុងប្លុកអាជីវកម្មទាល់តែសោះ។ ម៉្យាងវិញទៀត អ្នកនិពន្ធគ្រាន់តែនិយាយឡើងវិញនូវជំពូកពីសៀវភៅរបស់គាត់ដែលមានឈ្មោះដូចគ្នា ហើយពន្យល់ពីរបៀបដែល Apple បានផ្លាស់ប្តូរបន្ទាប់ពីការវិលត្រឡប់របស់ Jobs ទៅកាន់ក្រុមហ៊ុន របៀបដែល iPod ហើយបន្ទាប់មក iPhone បានកើត ផ្ទុយទៅវិញតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ នាងបានខកខាននិយមន័យនៃប្លុក (ការតំរង់ទិសលើអ្នកជំនាញ ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី ការលក់មាតិកា គំរូអាជីវកម្មនៅលើវេទិការបស់ក្រុមហ៊ុន Apple ការដាក់ពង្រាយសាជីវកម្ម) - រឿងតែមួយគត់ដែលពិតជាបានដោះស្រាយទិដ្ឋភាពសាជីវកម្មគឺការបិទបាំងដ៏ភ្លឺស្វាងរបស់ Zandla អំពីរបៀបដែលភាពជោគជ័យរបស់ iPhone ក្រុមហ៊ុនចាប់បានដោយគិតថាពួកគេដឹងពីអ្វីដែលអ្នកប្រើចង់បាន និងមិនមានសញ្ញាសម្គាល់ទាំងស្រុង។ បើមិនដូច្នោះទេវាជាប្រភេទនៃ "រឿងកំប្លែងពីអតីតកាល" ដែលជាប្រភេទដ៏អស្ចារ្យប្រសិនបើវាអាចត្រូវបានបង្ហាញ (ហើយ Zandl ពិតជាអាចធ្វើបាន) ប៉ុន្តែការបង់ប្រាក់ជាច្រើនពាន់សម្រាប់វា (នៅពេលដែលសៀវភៅមានតម្លៃ 135 CZK) ហាក់ដូចជាមិន ដូចជាល្អ ... អាជីវកម្មសម្រាប់ខ្ញុំ។
នៅក្នុងការពិភាក្សា Zandla ត្រូវបានសួរថា ហេតុអ្វីបានជាគាត់មាន iPhone នៅក្នុងហោប៉ៅរបស់គាត់ ហើយមិនមែន Android ទេ។ គាត់បានឆ្លើយថាគាត់ចូលចិត្ត iCloud ហើយថាគាត់មើលឃើញការត្រួតពិនិត្យផ្លូវច្បាប់ច្រើនពេក និងការភ័យខ្លាចនៃជម្លោះប៉ាតង់ដែលធ្វើអោយមុខងាររបស់ Android ធ្លាក់ចុះ។
តើវេទិកា Apple នៅតែតំណាងឱ្យឱកាសទេ?
ការពិភាក្សាជាក្រុមស្តីពីអនាគតនៃទីផ្សារ ឱកាសអាជីវកម្មសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Apple និងឥទ្ធិពលរបស់វាទៅលើចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយ Jan Sedlák (E15) ហើយ Horace Dediu, Petr Mára និង Patrick Zandl បានប្តូរវេនគ្នា។
អ្នកចូលរួមបានយល់ស្របថាកន្លែងណាដែល Android ឈ្នះក្នុងចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់ Apple យកឈ្នះលើភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នកប្រើប្រាស់ ឆន្ទៈដ៏សំខាន់របស់ពួកគេក្នុងការចំណាយសម្រាប់មាតិកា និងកម្មវិធី និងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធអេកូធំទូលាយ។ Zandl បានលើកឡើងពីសេរីភាពដែល Apple នាំយកមក៖ មិនត្រឹមតែសេរីភាពនៃទិន្នន័យក្នុងពពកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសេរីភាពក្នុងការកាត់ចេញពី MS Office និងធ្វើជម្រើសផ្សេងៗ ដែលគ្មាននរណាម្នាក់ហ៊ានធ្វើពីមុន ហើយគ្រប់គ្នា (រួមទាំង Microsoft) បានគិត។ មិនអាចទៅរួច។ វាក៏មានការនិយាយផងដែរអំពីបាតុភូតដែលវេទិកាមួយមិនត្រូវបានជំរុញឱ្យទទួលបានជោគជ័យដោយការវិនិយោគ និងទ្រង់ទ្រាយធំនោះទេ ប៉ុន្តែជាចម្បងដោយចក្ខុវិស័យ និងមន្តស្នេហ៍។ Zandl បន្ទាប់មកបានបិទវាជាមួយនឹងបន្ទាត់ដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍តាមរយៈមតិយោបល់ Twitter ថា "ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើអាជីវកម្ម អ្នកត្រូវតែជាមនុស្សមិនអើពើ។" "Android គឺសម្រាប់អ្នកក្រ និងសម្រាប់អ្នកក្រ។"
ហើយសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏តឹងរ៉ឹងមិនបានបញ្ចប់នៅទីនោះទេ៖ ម៉ារ៉ាបានប្រកែកថាកុំព្យូទ័រគឺជាឧបករណ៍សម្រាប់ "ការងារលំបាក" ខណៈពេលដែល iPad គឺសម្រាប់ "ការងារច្នៃប្រឌិត" ហើយ Dediu បានកោតសរសើរចំពោះសារៈសំខាន់នៃ Windows 8 និង Surface គ្រាន់តែជាការ ការការពារ ដែលជាមធ្យោបាយការពារក្រុមហ៊ុនពីការទិញ iPad ។ ដែល Zandl បានបន្ថែមថា OS ថ្មីពី Microsoft មិនមានមូលដ្ឋានទេ៖ ក្រុមគោលដៅច្បាស់លាស់ - ឧបករណ៍ត្រូវបានចម្លង អតិថិជនចាស់ខឹងនឹងអ្វីដែលពួកគេធ្លាប់បានផ្លាស់ប្តូរ ហើយអតិថិជនថ្មីមិនទៅនិងមិនទៅ។ ..
អ្នកចូលរួមរីករាយនឹងការពិភាក្សា ហើយមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ៖ Dediu បានអួតនៅលើ Twitter ថារឿងដ៏ល្អបំផុតមួយអំពីការសម្តែងនៅទីក្រុង Prague គឺអ្នកអាចឈរនៅលើឆាកជាមួយនឹងស្រាបៀរនៅក្នុងដៃរបស់អ្នក...
របៀបមិនទម្លាក់រាប់រយរាប់ពាន់នៅលើកម្មវិធី
ការពិភាក្សាមួយក្រុមត្រូវបានជំនួសដោយមួយទៀត៖ លើកនេះសម្របសម្រួលដោយ Ondřej Aust និង Marek Prchal និងជាមួយ Ján Illavský (ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត អ្នកឈ្នះ AppParade) Aleš Krejčí (O2) និង Robin Raszka (តាមរយៈ Skype ពីសហរដ្ឋអាមេរិក) ពួកគេបាននិយាយអំពីរបៀបដែលវាត្រូវបានរៀបចំពីកម្មវិធីទស្សនៈផ្សេងៗគ្នា របៀបប្រមូលទិន្នន័យសម្រាប់រូបរាង និងមុខងាររបស់វា របៀបរៀបចំកម្មវិធី និងបំបាត់កំហុស របៀបដែលវាទៅដល់ App Store និងរបៀបធានាថាវារក្សាការយកចិត្តទុកដាក់នៅទីនោះ។ ជារឿយៗវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នាបានឈរប្រឆាំងនឹងគ្នាទៅវិញទៅមក៖ នៅលើដៃមួយ អតិថិជនពហុជាតិទាមទារ (O2) ដែលមានក្រុម និងច្បាប់តឹងរឹងសម្រាប់អ្វីដែលខ្លួនចង់បាន ផ្ទុយទៅវិញវិធីសាស្រ្តរបស់ Raszko ដែលធ្វើអោយទស្សនិកជនជក់ចិត្ត៖ "ជាចម្បង ដុន កុំឲ្យអតិថិជនសម្រេចចិត្តថាតើពាក្យសុំរបស់គាត់នឹងមានរូបរាង និងដំណើរការយ៉ាងណា។
ទស្សនិកជនអាចទទួលបានគំនិតនៃតម្លៃខុសៗគ្នាក្នុងវិស័យបង្កើតកម្មវិធីទូរស័ព្ទ (400 ទៅ 5 CZK ក្នុងមួយម៉ោង) ឬពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបើកដំណើរការកម្មវិធី (ពីបីខែទៅប្រាំមួយខែ)។ ប្រធានបទផ្សេងទៀតក៏ត្រូវបានលើកឡើងផងដែរ៖ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបឋមនៅក្នុងកម្មវិធីមិនដំណើរការទេ ចាំបាច់ត្រូវមានភាពច្នៃប្រឌិត និងចូលរួមដោយផ្ទាល់នូវមុខងារមួយនៃកម្មវិធីនៅក្នុងទីផ្សារ។ ទំនាក់ទំនងកម្មវិធីសម្រាប់ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការទូរស័ព្ទខុសគ្នាធៀបនឹង. គេហទំព័រចល័តបង្រួបបង្រួម និងច្រើនទៀត។
ការពិភាក្សាជាក្រុមគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែមានរយៈពេលយូរ និងមិនមានរចនាសម្ព័ន្ធ។ អ្នកធ្វើបទបង្ហាញគួរតែតឹងរ៉ឹងជាងមុន និងមានចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ជាងមុនអំពីអ្វីដែលត្រូវទទួលបានពីភ្ញៀវរបស់ពួកគេ។
Petr Mara: ការប្រើប្រាស់ និងការរួមបញ្ចូលវេទិកា Apple នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន
ការបង្ហាញព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលពាក់ព័ន្ធ នៅពេលអ្នកចង់ដាក់ពង្រាយឧបករណ៍ iOS នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយ។ ការណែនាំជាកម្មសិទ្ធិបន្ថែមទៀតចំពោះការពន្យល់ទូទៅនៃពាក្យនៅក្នុងបរិបទនៃ iOS (Exchange, VPN, WiFi) អមដោយការពន្យល់អំពីកម្រិតសុវត្ថិភាពទាំងអស់ដែលឧបករណ៍ iOS ផ្តល់ជូន (ឧបករណ៍ខ្លួនវា ទិន្នន័យ បណ្តាញ និងកម្មវិធី) ហើយចុងក្រោយ ប្រធានបទសំខាន់៖ តើអ្វីជាឧបករណ៍សម្រាប់គ្រប់គ្រងផលប៉ះពាល់ឧបករណ៍ iOS ច្រើន។ គាត់បានណែនាំម៉ារ៉ា Apple Configuratorជាកម្មវិធីឥតគិតថ្លៃដែលអាចធ្វើដូចនេះបាន ហើយឧទាហរណ៍ក៏អាចកំណត់លេខ និងឈ្មោះទៅឧបករណ៍នីមួយៗ បន្ថែមទម្រង់ទៅពួកវា (ឧ. ធ្វើសមកាលកម្មការកំណត់របស់ធាតុនីមួយៗនៅក្នុងការកំណត់) និងដំឡើងកម្មវិធីឥតគិតថ្លៃយ៉ាងច្រើន។
ជម្រើសមួយសម្រាប់ឧបករណ៍នេះគឺជាដំណោះស្រាយផ្សេងៗនៅកម្រិតម៉ាស៊ីនមេ (ដែលគេហៅថាការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ចល័ត): ម៉ារ៉ាបានបង្ហាញពួកវាមួយចំនួន មេរ៉ាគី និងជម្រើសធំទូលាយសម្រាប់ការកំណត់របស់វា។ ការទិញកម្មវិធីជាច្រើនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបានប្រែក្លាយជាចំណុចបញ្ហា៖ វាមិនអាចទៅរួចដោយផ្ទាល់ជាមួយយើងទេ មានវិធីជាជាងដើម្បី (ស្របច្បាប់) គេចពីវា៖ ដោយការបរិច្ចាគកម្មវិធី (អតិបរមា 15 ក្នុងមួយថ្ងៃ - ដែនកំណត់ដែលបានផ្តល់ឱ្យដោយផ្ទាល់ដោយ Apple) ឬសូម្បីតែការឧបត្ថម្ភធនផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់បុគ្គលិក ហើយបន្ទាប់មកពួកគេទិញកម្មវិធីដោយខ្លួនឯង។ បំណុលធំសម្រាប់អនាគត។
កម្មវិធីទូរស័ព្ទ និងធនាគារ - បទពិសោធន៍ពិត
តើអ្នកអាចស្រមៃគិតអំពីបញ្ហាប្រឈមផ្នែកសុវត្ថិភាពខ្លាំងជាងការផ្តល់ឱ្យអតិថិជនចូលប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេតាមរយៈកម្មវិធីទូរសព្ទទេ? ការពិភាក្សាជាក្រុមមួយទៀតជាមួយអ្នកតំណាងធនាគារជាច្រើនមកពីសាធារណរដ្ឋឆេកគឺអំពីរឿងនេះ។ បទបង្ហាញតែមួយគត់ដែលខ្ញុំខកខានព្រោះវាពិសេសពេក ហើយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់។ យ៉ាងណាមិញបើតាមការឆ្លើយតបរបស់អ្នកចូលរួមគឺពិតជាគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍។
iPad ជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដ៏ប្រសើរ
ការបង្រៀនចុងក្រោយគឺត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយ Petr Mára (លើការគ្រប់គ្រងពេលវេលា កម្មវិធី នីតិវិធី និងឧទាហរណ៍នៃបច្ចេកទេសសម្រាប់ធ្វើការជាមួយពួកគេ) រួមជាមួយ Horace Dediu (បទបង្ហាញ iPad ទំនើប) ។ នៅទីបញ្ចប់ មានតែ Dediu ប៉ុណ្ណោះដែលនិយាយដោយគ្មានការពន្យល់៖ ដំបូងឡើយគាត់បាននិយាយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីខ្លឹមសារនៃការធ្វើបទបង្ហាញ នៅពេលដែលបទបង្ហាញដ៏ល្អមិនត្រូវបានធ្វើឡើងដោយកម្មវិធី ឬគំរូ ប៉ុន្តែដោយការសន្មតចំនួនបីដែលអ្នកនិយាយត្រូវយកមកពិចារណា និងប្រើប្រាស់ - "ethos" (ការគោរពចំពោះទស្សនិកជន), "pathos" (ទំនាក់ទំនងយល់ចិត្តជាមួយទស្សនិកជន) និង "logos" (លំដាប់តក្កវិជ្ជានិងអាគុយម៉ង់សមហេតុផល) ។ គាត់បានប្រៀបធៀប iPad ទៅ Twitter៖ ការកំណត់របស់វាចំពោះចំនួនតួអក្សរច្បាស់លាស់ បង្ខំឱ្យយើងពិចារណាពាក្យនីមួយៗឱ្យបានល្អ ហើយបរិយាកាស និងច្បាប់ដ៏តឹងរឹងដែលផ្តល់ដោយ iOS ដំណើរការស្រដៀងគ្នានេះបើយោងតាម Dediu ដែលជួយដល់ការផ្តោតអារម្មណ៍ និងការរៀបចំគំនិត។
ប៉ុន្តែក្រោយមក អស់រយៈពេលមួយថ្ងៃ មិនត្រឹមតែទស្សនិកជនអស់ថាមពលប៉ុណ្ណោះទេ៖ Dediu បានបង្ហាញកម្មវិធីបង្ហាញ iPad របស់គាត់ដែលមានឈ្មោះថា ទស្សនៈដែលមិនគិតថ្លៃ (ជាមួយនឹងផ្នែកបន្ថែមផ្សេងៗមានតម្លៃចាប់ពី $0,99 ដល់ $49,99)។ មិនដូចការធ្វើការជាមួយទិន្នន័យទេ វាគឺជាការបង្ហាញកម្រិតមធ្យមនៃមុខងារផ្សេងៗដែល Dediu ចងចាំជាមួយនឹងការលោតផ្លោះ។
វាច្បាស់ណាស់ថាការមានបុគ្គលិកលក្ខណៈបែបនេះនៅទីក្រុងប្រាកគឺជាការឈ្នះមួយ ហើយអ្នករៀបចំចង់ផ្តល់ឱ្យគាត់នូវកន្លែងទំនេរច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន ប៉ុន្តែប្រហែលជាការប្រកួតដើមរវាងវាគ្មិនទាំងពីរនឹងកាន់តែរីករាយ។ នេះជារបៀបដែលប្រធានកម្មវិធីរបស់ Icon លោក Jasna Sýkorová ត្រូវតែដាស់អារម្មណ៍ទស្សនិកជន ហើយប្រាប់ពួកគេថាវាចប់ហើយ ហើយពួកគេនឹងត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ។
នៅពីក្រោយឆាកនិងសេវាកម្ម
សន្និសិទមិនឈរ ហើយដួលតែជាមួយវាគ្មិនទេ៖ តើអ្នករៀបចំបានទប់ដោយរបៀបណា? តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វាមិនអាក្រក់ទេសម្រាប់លើកទីមួយ៖ ទីកន្លែងត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងល្អ (ស្ថាបត្យកម្មទំនើបនៃបណ្ណាល័យបច្ចេកទេសជាតិ ស័ក្តិសមនឹងប្រធានបទ Apple) អាហារសម្រន់ កាហ្វេ និងអាហារថ្ងៃត្រង់គឺលើសពីស្តង់ដារ និងគ្មានជួរ (ខ្ញុំផ្ទាល់ធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ ការបោះពុម្ពពីរនៃ WebExpo ដែលបានបង្កើតឡើងរួចហើយ ហើយមានតែការរឹងចចេសបំផុត) hostesses ដ៏ស្រស់ស្អាត និងគ្រប់សព្វ។ ប្រព័ន្ធផ្តល់មតិកែលម្អដែលជាប់លាប់គឺល្អឥតខ្ចោះ៖ បន្ទាប់ពីការបង្រៀននីមួយៗ អ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺផ្ញើសារ SMS ឬស្កែនកូដ QR ហើយសរសេរចំណាត់ថ្នាក់ទៅសាស្ត្រាចារ្យនីមួយៗ ដូចជានៅសាលា ឬ មតិខ្លី។
អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកឧបត្ថម្ភក៏សមនឹងទទួលបានការសរសើរផងដែរ៖ ពួកគេមានជំហរផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងសាល ហើយជាទូទៅមានចិត្តល្អ និងមានឆន្ទៈបង្ហាញផលិតផលរបស់ពួកគេគ្រប់គ្នា ហើយឆ្លើយសំណួរដែលមិនអាចទៅរួចបំផុត។ ក្ដារចុចខាងក្រៅសម្រាប់ iPad mini ដ្រាយខាងក្រៅដែលមានការចូលប្រើពពក និងខ្សែភាពយន្តសុវត្ថិភាពពិតជាមានការវាយលុកយ៉ាងខ្លាំង។ គាត់ជាមនុស្សចង់ដឹងចង់ដឹងគួរឱ្យសរសើរ BioLite CampStoveដែលអាចសាកថ្មទូរស័ព្ទរបស់អ្នកពីការឆេះ។
ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ក៏មានបញ្ហាដែរ៖ អ្នករៀបចំច្បាស់ជាមិនច្បាស់អំពីវ៉ាយហ្វាយ។ អាស្រ័យលើអ្នកដែលអ្នកបានសួរ អ្នកត្រូវបានគេសំដៅទៅលើសុន្ទរកថាបើករបស់ Petr Mára ដែលគួរតែរៀបរាប់អំពីទិន្នន័យចូលប្រើ ឬពួកគេបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវពាក្យសម្ងាត់ភ្លាមៗទៅកាន់បណ្តាញផ្សេងគ្នាទាំងស្រុង (ឧទាហរណ៍ ខ្ញុំបានភ្ជាប់ទៅ WiFi ដែលកំណត់សម្រាប់ផលិត។ :) លើសពីនេះទៀត ការចាប់ផ្តើមមានការរំខានរយៈពេល 15 នាទី ហើយតាមដែលខ្ញុំអាចមើលឃើញ វាវែងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មនុស្សជាច្រើនដើម្បីទទួលបាន "WiFi abs" ។
កម្មវិធីនេះគឺជាការខកចិត្តដ៏ធំមួយ អាយខុនប្រាក សម្រាប់ iOS ។ ទោះបីជាវាចេញមកមួយថ្ងៃមុនសន្និសិទដោយត្រចៀកកោសក៏ដោយ វាមិនបានផ្តល់អ្វីក្រៅពីកម្មវិធីនោះទេ៖ វាមិនអាចសូម្បីតែបោះឆ្នោតលើវា ហើយគ្មានអ្វីលេចឡើងក្នុងផ្នែកព័ត៌មាន និងបច្ចុប្បន្នភាពពេញមួយថ្ងៃ។ ឧទាហរណ៍ធម្មតានៃរបៀបមិនបង្កើតកម្មវិធីនៅក្នុងករណីណាមួយ។
ខ្ញុំក៏សូមណែនាំឱ្យបន្ថែមអ្នកអានភស្តុតាងយ៉ាងហោចណាស់មួយសម្រាប់ឆ្នាំបន្ទាប់៖ អ្នករចនាក្រាហ្វិកដែលរៀបចំឈុតខ្លីៗ និងកម្មវិធីច្បាស់ជាមិនដឹងថាភាពខុសគ្នារវាងសហសញ្ញា និងសហសញ្ញាគឺរបៀបសរសេរកាលបរិច្ឆេទ ចន្លោះ។ល។
ប៉ុន្តែអ្វីដែល: គ្មាននរណាម្នាក់អាចជៀសវាងជំងឺកុមារភាព។ ដូច្នេះសូមឱ្យយើងទន្ទឹងរង់ចាំឆ្នាំទី 2 ហើយប្រហែលជាប្រពៃណីថ្មីយូរអង្វែង។
ខ្ញុំបានចូលរៀន iCON Business ហើយខ្ញុំត្រូវតែទទួលស្គាល់ថាខ្ញុំមិនអាចរៀបរាប់ពីអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំពេញមួយពេលបន្ទាប់ពីវាចប់។ ទាំង Twitter និង FB មានការភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងភាពរីករាយ ហើយខ្ញុំមិនបានចែករំលែកវាទេ។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាតើខ្ញុំយល់ខុសលើប្រធានបទឬក៏ខ្ញុំគ្រាន់តែរំពឹងថានឹងមានអ្វីដែលខុសពីគេ (មិនមានអ្វីផ្សេងទៀតទេ គឺខុសគ្នា)។ ខ្ញុំពិតជារំពឹងច្រើនជាងមុនពីការបង្រៀនចុងក្រោយ ដែលធ្វើឡើងគ្រាន់តែជាការផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់កម្មវិធី Perspective ប៉ុណ្ណោះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំរីករាយចំពោះអត្ថបទនេះដែលពិពណ៌នាអំពីអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំសូមអរគុណអ្នករៀបចំ ខ្ញុំជាអ្នកគាំទ្រ ហើយខ្ញុំពិតជានឹងចូលរួមនៅឆ្នាំក្រោយ។ ខ្ញុំនឹងប្រុងប្រយ័ត្នបន្ថែមទៀតអំពីការជ្រើសរើស និងជាពិសេសការបង់ប្រាក់សម្រាប់កម្មវិធី។ PS ខ្ញុំជាអ្នកប្រើប្រាស់សកម្មនៃផលិតផល Apple តាំងពីឆ្នាំ 1992។
សូមអរគុណចំពោះការសង្ខេបដ៏អស្ចារ្យ។ និងល្បឿនផងដែរ៖ ដើម្បីមានអត្ថបទវែងឆ្ងាយ វិភាគ និងរិះគន់ពីរបីម៉ោងបន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍។ អ្នកគ្រាន់តែមិនឃើញវានៅក្នុងតំបន់របស់យើង។ ខ្ញុំបានទៅ Icon ហើយខ្ញុំក៏គិតថាវាជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏អស្ចារ្យ លើកលែងតែថ្លៃចូល។ (ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយ Apple តាំងពីឆ្នាំ 99។ )