ក្រុមហ៊ុន Apple គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលមិនពិតជាផ្តល់នូវការមើលក្រោមក្រណាត់នៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន បើទោះបីជាស្ថានភាពប្រែប្រួលបន្តិចក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ។ សម្រាប់ Steve ការងារ ព្រោះវាមិនអាចរកឃើញអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសង្គមនោះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ អ័ដាមសរសេរអំពីវា។ ឡាស៊ីនស្គីពោលគឺអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ នៅខាងក្នុង ផ្លែប៉ោម: តើធ្វើដូចម្តេច នៃ អាមេរិច ច្រើនបំផុត កោតសរសើរ និង អាថ៌កំបាំង ក្រុមហ៊ុន ពិតជា ធ្វើការ។
សំណើរចនា
Apple ត្រូវបានគេស្គាល់សម្រាប់ការដាក់ការរចនាមុនគេ។ ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងសម្របទៅនឹងទម្រង់នៃផលិតផលបុគ្គល។ ជាការពិតណាស់ មិនត្រឹមតែ Steve Jobs ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាអតីតប្រធានផ្នែករចនា លោក Jony Ive មានកិត្តិយសជាច្រើនសម្រាប់វិធីសាស្រ្តនេះ។ គាត់មិនខ្វល់ថាលទ្ធផលនឹងត្រូវចំណាយអស់ប៉ុន្មាន ឬវាជាការអនុវត្តជាក់ស្តែងនោះទេ។ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃរបៀបដែលផលិតផលមើលទៅ ហើយនៅសល់គួរតែធ្វើតាម។ ដោយសារតែនេះ មនុស្សជាច្រើនបានចម្លងរូបរាងរបស់ផលិតផល ព្រោះវាមានលក្ខណៈប្លែកពីគេ។
បន្ទាប់មក នៅពេលដែលក្រុមឌីហ្សាញធ្វើការលើផលិតផលថ្មី ជាធម្មតាពួកគេត្រូវបានកាត់ចេញពីក្រុមហ៊ុនដែលនៅសល់។ ពួកគេមានអភិបាលកិច្ចផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជារចនាសម្ព័ន្ធរបាយការណ៍ដែលវឌ្ឍនភាពត្រូវបានពិគ្រោះយោបល់។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេផ្តោតអារម្មណ៍ពេញលេញលើកិច្ចការរបស់ខ្លួន ហើយមិនខ្វល់នឹងអ្វីដែលនៅសល់ឡើយ។ វាក៏មានមនុស្សដែលបានកំណត់ផងដែរដែលយកចិត្តទុកដាក់លើគោលដៅបុគ្គល ដូចជាអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះដំណើរការអ្វី និងនៅពេលណាដែលការរចនាចុងក្រោយនឹងរួចរាល់។
ដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍
បន្ទាប់មកមានក្រុមប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាប្រចាំ ដែលដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការរចនាត្រូវបានដោះស្រាយ។ Apple មានអត្ថប្រយោជន៍មួយនៅទីនេះ ដែលវាមិនដំណើរការលើផលិតផលរាប់រយមុខក្នុងពេលតែមួយ។ ទោះបីជាផលប័ត្ររបស់ខ្លួនបានកើនឡើងក៏ដោយ ក៏វានៅមានកម្រិតនៅឡើយ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការប្រកួតប្រជែង - តាមរបៀបដ៏ល្អ។
នៅពេលដែលផលិតផលផ្លាស់ប្តូរពីការរចនាទៅផលិតកម្ម អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីវិស្វកម្ម និងអ្នកគ្រប់គ្រងការផ្គត់ផ្គង់សកលចូលមកលេង។ ដោយសារ Apple មិនមានការផលិតដោយខ្លួនឯងទេ (លើកលែងតែទិដ្ឋភាពជាក់លាក់នៃ Mac Pro) ទាំងនេះគឺជាមនុស្សនៅក្នុងរោងចក្រផលិតទូទាំងពិភពលោក (ឧទាហរណ៍ Foxconn គឺជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ Apple)។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុននេះមានអត្ថប្រយោជន៍ដោយមិនបាច់បារម្ភពីការផលិតទេ ប៉ុន្តែក៏កាត់បន្ថយតម្លៃផលិតផងដែរ។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនេះគឺដើម្បីធានាថាផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ត្រូវបានបញ្ជូនទៅទីផ្សារនៅពេលត្រឹមត្រូវហើយជាការពិតណាស់ក្នុងតម្លៃដែលបានកំណត់។
គន្លឹះគឺពាក្យដដែលៗ
ប៉ុន្តែនៅពេលដែលផលិតកម្មចាប់ផ្តើម បុគ្គលិករបស់ Apple មិនដាក់ជើងរបស់ពួកគេនៅលើតុ ហើយរង់ចាំតែប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងអំឡុងពេលពី 4 ទៅ 6 សប្តាហ៍បន្ទាប់ ពួកគេដាក់បញ្ចូលផលិតផលលទ្ធផលទៅការធ្វើតេស្តផ្ទៃក្នុងនៅ Apple ។ បន្ទាប់មកកង់នេះកើតឡើងនៅក្នុងវដ្តជាច្រើនបន្ថែមទៀតក្នុងអំឡុងពេលផលិត នៅពេលដែលលទ្ធផលនៅតែអាចប្រសើរឡើងបន្តិច។ បន្ទាប់ពីការផលិតនិងការដំឡើងពិតប្រាកដមកដល់ការវេចខ្ចប់។ នេះគឺជាជំហានដែលមានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់ ដែលទម្រង់ និងលក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃផលិតផលចុងក្រោយមិនត្រូវលេចធ្លាយជាសាធារណៈឡើយ។ បើនាងឮវាប្រហែលជាច្រើនពីខ្សែផលិតកម្ម។
បើកដំណើរការ
បន្ទាប់ពីការធ្វើតេស្តទាំងអស់ ផលិតផលអាចចេញលក់នៅលើទីផ្សារ។ "តារាងពេលវេលា" ច្បាស់លាស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការនេះ ដែលពិពណ៌នាអំពីការទទួលខុសត្រូវ និងសកម្មភាពរបស់បុគ្គលដែលត្រូវអនុវត្តមុនពេលចាប់ផ្តើមការលក់។ ប្រសិនបើនិយោជិតចាញ់ ឬក្បត់ពួកគេ ពួកគេអាចបាត់បង់តំណែងនៅ Apple។
មានការងារជាច្រើននៅពីក្រោយផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ ប៉ុន្តែដូចដែលអាចមើលឃើញពីការវិនិច្ឆ័យ និងលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ ហើយចុងក្រោយក៏ជាចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែរ វាជាការងារដែលសមហេតុផល។ ដំណើរការដែលបានបង្កើតឡើងត្រូវបានបង្ហាញមិនត្រឹមតែដោយចំនួនឆ្នាំប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងដោយផលិតផលដែលទទួលបានជោគជ័យផងដែរ។ វាជាការពិតដែលថាឧបករណ៍មួយចំនួនទទួលរងការឈឺចាប់ពីកំណើតប៉ុន្តែវាជាភស្តុតាងដែលថាក្រុមហ៊ុនព្យាយាមការពារពួកគេតាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបាន។