លោក Michal Ždanský សេវា IM និង VoIP ការ Viber វាមានម្ចាស់ថ្មី។ វាគឺជាហាង Rakuten របស់ប្រទេសជប៉ុន ដែលជាហាងអនឡាញដ៏ធំបំផុតមួយនៅទីនោះ ដែលបន្ថែមពីលើការលក់ទំនិញ ក៏មានសេវាកម្មធនាគារ និងសេវាកម្មឌីជីថលសម្រាប់ការធ្វើដំណើរផងដែរ។ គាត់បានចំណាយប្រាក់ជាង 900 លានដុល្លារសម្រាប់ Viber ដែលស្ទើរតែស្មើនឹងចំនួនដែល Facebook បានចំណាយសម្រាប់ Instagram ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានចំណូលប្រចាំឆ្នាំប្រហែល 39 ពាន់លានដុល្លារ នេះមិនមែនជាផលបូកដ៏សំខាន់នោះទេ។
បច្ចុប្បន្ននេះ Viber មានអ្នកប្រើប្រាស់ជាង 300 លាននាក់នៅស្ទើរតែ 200 ប្រទេសជុំវិញពិភពលោក រួមទាំងសាធារណរដ្ឋឆេក ហើយក៏ផ្តល់ជូននូវការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មឆែកផងដែរ។ សេវាកម្មដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2010 បានក្លាយជាការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំង ហើយនៅក្នុងឆ្នាំ 2013 តែមួយ អ្នកប្រើប្រាស់របស់វាបានកើនឡើង 120 ភាគរយ។ ទោះបីជា Viber មិនគិតថ្លៃ រួមទាំងការហៅទូរសព្ទ និងការផ្ញើសារនៅក្នុងសេវាកម្មក៏ដោយ វាក៏ផ្តល់នូវជម្រើសនៃ VoIP បុរាណតាមរយៈក្រេឌីតដែលបានទិញ ស្រដៀងទៅនឹង Skype ដែរ។
សេវាកម្មបែបនេះឥឡូវនេះអាចទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនដោយអរគុណដល់ Rakuten ដែលវាប្រឈមនឹងការប្រកួតប្រជែងពី WhatsApp និង Skype ហើយវានឹងអនុញ្ញាតឱ្យហាងអនឡាញឈានដល់អតិថិជនថ្មីតាមរយៈ Viber ។ គ្មានការងឿងឆ្ងល់ទេថាក្រុមហ៊ុននឹងប្រើប្រាស់សេវាកម្មដើម្បីផ្សព្វផ្សាយអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនតាមមធ្យោបាយណាមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមុខងារសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានស្រាប់មិនគួរត្រូវបានប៉ះពាល់តាមមធ្យោបាយណាមួយឡើយ។ នេះគឺនៅឆ្ងាយពីការទិញធំដំបូងសម្រាប់ Rakuten ដើម្បីពង្រីកសេវាកម្មរបស់ខ្លួន ក្នុងឆ្នាំ 2011 វាបានទិញហាងលក់សៀវភៅអេឡិចត្រូនិកកាណាដា។ Kobo 315 លាន ហើយក៏បានវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុង Pinterest ផងដែរ។
Viber យល់ពីរបៀបដែលមនុស្សចង់ប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា និងបានបង្កើតសេវាកម្មតែមួយដែលផ្តល់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការ។ នេះធ្វើឱ្យ Viber ក្លាយជាវេទិកាដ៏ល្អសម្រាប់ការចូលរួមរបស់អតិថិជនរបស់ Rakuten ដូចដែលយើងកំពុងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីនាំយកការយល់ដឹងទូលំទូលាយរបស់យើងអំពីអតិថិជនទៅកាន់ទស្សនិកជនថ្មីទាំងមូលតាមរយៈប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃសេវាកម្មអនឡាញដ៏មានថាមពលរបស់យើង។
- លោក Hiroshi Mikitani នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Rakuten
ការទិញ 900 លាន ... ប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំ $ 39 ពាន់លានដុល្លារ ... ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនេះមិនមែនជាចំនួនសំខាន់ទេ ...
វាហាក់បីដូចជាចំនួនដ៏ច្រើនគួរសមសម្រាប់ខ្ញុំ។ វាគឺជាប្រាក់ចំណេញរយៈពេល 23 ឆ្នាំ ដែលហាក់ដូចជាខ្ញុំមិនមានសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ជីវិតនៃកម្មវិធីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ជាការពិតណាស់វាច្បាស់ណាស់សម្រាប់ខ្ញុំថាពួកគេបានគណនាវាប៉ុន្តែអ្នកដែលលក់វាពេញចិត្តជាង។ តោះចាំកម្មវិធីដូចជា ICQ ហើយតើគេពេញនិយមប៉ុណ្ណា ហើយតើវានៅឯណាសព្វថ្ងៃ? វាមិនឆ្ងាយពី 23 ឆ្នាំ។
អាដាម អាដាម អ្នកយល់ខុស ជាដំបូងពួកគេនិយាយថា ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំ 39 ពាន់លានដុល្លារមិនមែនជាប្រាក់ចំណេញទេ។ ហើយទីពីរ ខ្ញុំគិតថាអ្នកយល់ខុសទាំងស្រុង ប្រសិនបើយើងយកសម្មតិកម្មរបស់អ្នកជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញ 39 ពាន់លាននោះ ការវិនិយោគនឹងចំណាយសម្រាប់ពួកគេក្នុងរយៈពេល 15 ថ្ងៃ :)
គ្រាន់តែជាសំណួរថាតើការចំណាយនឹងមានទំហំប៉ុនណា... តួលេខប្រចាំឆ្នាំហាក់ដូចជាខ្ពស់សម្រាប់ខ្ញុំនៅពេលដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមិនគិតថាមានមនុស្សជាច្រើនទិញឥណទាននៅទីនោះ
Rakuten មានវេននោះ មិនមែន Viber ទេ។
…ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានចំណូលប្រចាំឆ្នាំប្រហែល 39 ពាន់លានដុល្លារ នេះមិនមែនជាផលបូកដ៏សំខាន់នោះទេ….
ដូចគ្នានេះផងដែរ 39 ពាន់លាន ibrat អាចជាការបាត់បង់ 1 ពាន់លាន :-)
ចំណូលគឺសមរម្យ ប៉ុន្តែនៅតែអាចប៉ាន់ស្មានអំពីតម្លៃនៃ "ប្រាក់ចំណេញ" ប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែ 900 លានគឺត្រឹមតែ 2,3% នៃចំណូលប្រចាំឆ្នាំ ដែលមិនមែនជាធាតុចំណាយដ៏សំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបែបនេះទេ។ ហើយជាឧបករណ៍ទីផ្សារ វាគឺជាផលិតផលល្អណាស់។ វារីករាលដាលដូចជាការដួលរលំក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ទូរស័ព្ទ និងទាំងអស់ដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ ដោយគ្មានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម :-)