បិទការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
ហ្សីតាវី

លោក Jeff Williams ដែលជាបុរសនៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយជា Tim Cook ថ្មី។

លោក Ondrej Holzman
6

Apple ទាំងនេះគឺជា iPhones, iPads, iMacs និងផលិតផលជាច្រើនទៀតដែលត្រូវបានលក់ដោយមនុស្សរាប់លាននាក់ជុំវិញពិភពលោក ហើយអតិថិជនឈរជាជួរវែងសម្រាប់ពួកគេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនដំណើរការទេ ប្រសិនបើលោក Jeff Williams ដែលជាបុរសដែលកំពុងដំណើរការប្រតិបត្តិការយុទ្ធសាស្ត្រ និងជាអ្នកស្នងតំណែងរបស់លោក Tim Cook ជាប្រធានប្រតិបត្តិ គឺមិននៅពីក្រោយសកម្មភាពទាំងអស់។

Jeff Williams មិនត្រូវបានគេនិយាយច្រើនទេ ប៉ុន្តែយើងស្ទើរតែអាចប្រាកដថា Apple នឹងមិនដំណើរការដោយគ្មានគាត់។ តំណែងរបស់គាត់គឺដូចគ្នាទៅនឹងតំណែងរបស់ Tim Cook គឺសំខាន់ក្នុងរជ្ជកាល Steve Jobs។ សរុបមក មនុស្សម្នាក់ដែលធ្វើឱ្យប្រាកដថាផលិតផលត្រូវបានផលិតទាន់ពេល ដឹកជញ្ជូនដល់គោលដៅទាន់ពេលវេលា និងដឹកជញ្ជូនដល់អតិថិជនដែលអន្ទះសារទាន់ពេលវេលា។

បន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូររបស់លោក Tim Cook ទៅកាន់តំណែងខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុនរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា នោះ ប្រធានប្រតិបត្តិថ្មីត្រូវតែត្រូវបានជ្រើសរើស ដែលជាធម្មតាមើលការខុសត្រូវលើប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់ក្រុមហ៊ុន និងដោះស្រាយបញ្ហាយុទ្ធសាស្ត្រផ្សេងៗ ហើយជម្រើសបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងច្បាស់។ នៅលើ Jeff Williams ដែលជាអ្នកសហការដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តបំផុតម្នាក់របស់ Tim Cook ។ លោក Williams វ័យ 49 ឆ្នាំ​ឥឡូវ​នេះ មាន​មេដៃ​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល Cook ធ្វើ​បាន​យ៉ាង​ពូកែ។ គាត់គ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដ៏ធំរបស់ Apple ដោយមើលការខុសត្រូវលើការផលិតផលិតផលនៅក្នុងប្រទេសចិន ចរចាលក្ខខណ្ឌជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាឧបករណ៍ទទួលបានកន្លែងដែលពួកគេត្រូវទៅ ទាន់ពេលវេលា និងប្រកបដោយសណ្តាប់ធ្នាប់ល្អ។ ជាមួយទាំងអស់នេះ ពួកគេព្យាយាមរក្សាការចំណាយឱ្យតិចបំផុត ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវគុណភាព។

លើសពីនេះ Jeff Williams គឺស្រដៀងនឹង Tim Cook ខ្លាំងណាស់។ អ្នកទាំងពីរគឺជាអ្នកជិះកង់ដែលមានចិត្តស្រលាញ់ ហើយអ្នកទាំងពីរគឺជាបុរសដ៏ស្រស់ស្អាត និងជាមនុស្សដែលអ្នកមិនធ្លាប់បានឮជាញឹកញាប់។ នោះគឺជាការពិតណាស់ដែលផ្តល់ឱ្យថាពួកគេមិនបានក្លាយជាប្រធានក្រុមហ៊ុនទាំងមូលដូចដែលបានកើតឡើងចំពោះ Tim Cook ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចរិតលក្ខណៈរបស់ Williams ត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយពាក្យសម្ដីរបស់បុគ្គលិក Apple មួយចំនួនដែលនិយាយថា ទោះបីជាគាត់មានមុខតំណែងខ្ពស់ (ហើយពិតជាមានប្រាក់ខែសមរម្យក៏ដោយ) Williams នៅតែបន្តបើកឡាន Toyota ខូចជាមួយនឹងទ្វារខូចនៅលើកៅអីអ្នកដំណើរ ប៉ុន្តែពួកគេសង្កត់ធ្ងន់ថា គាត់គឺជាមនុស្សផ្ទាល់ និងប្រុងប្រយ័ត្ន និងជាអ្នកណែនាំដ៏ល្អ ដែលអាចដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយនិយោជិតបានយ៉ាងងាយស្រួល ដោយបង្ហាញពួកគេពីអ្វី និងរបៀបធ្វើកិច្ចការផ្សេងៗ។

នៅសាកលវិទ្យាល័យ North Carolina State លោក Williams បានសិក្សាផ្នែកវិស្វកម្មមេកានិក និងទទួលបានបទពិសោធន៍សំខាន់ៗនៅក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅ Greensboro ។ ក្នុងអំឡុងសប្តាហ៍នេះ គាត់បានស្វែងយល់ពីចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ និងអន្តរកម្មជាមួយអ្នកដទៃ ហើយកម្មវិធីនេះបានបន្សល់ទុកនូវចំណាប់អារម្មណ៍ចំពោះគាត់ដែលឥឡូវនេះគាត់បានបញ្ជូនអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលពី Apple ទៅវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបែបនេះ។ បន្ទាប់ពីការសិក្សារបស់គាត់ Williams បានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅ IBM ហើយទទួលបាន MBA នៅកម្មវិធីពេលល្ងាចនៅសកលវិទ្យាល័យ Duke ដ៏ល្បី ដែលជាផ្លូវដូចគ្នា Tim Cook ក៏បានធ្វើដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ Apple ទាំងពីររូបមិនបានជួបគ្នាក្នុងអំឡុងពេលសិក្សារបស់ពួកគេ។ នៅឆ្នាំ 1998 Williams បានមក Apple ជាប្រធានផ្នែកផ្គត់ផ្គង់ទូទាំងពិភពលោក។

"អ្វីដែលអ្នកឃើញគឺជាអ្វីដែលអ្នកទទួលបាន Jeff" Gerald Hawkins ដែលជាមិត្តរបស់ Williams និងជាអតីតគ្រូបង្វឹក។ "ហើយ​បើ​គាត់​ថា​គាត់​នឹង​ធ្វើ​អ្វី​មួយ គាត់​នឹង​ធ្វើ​វា"។

ក្នុងអំឡុងពេលអាជីព 14 ឆ្នាំរបស់គាត់នៅ Cupertino, Williams បានធ្វើច្រើនសម្រាប់ Apple ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីគ្រប់យ៉ាងបានកើតឡើងនៅពីក្រោយទ្វារបិទទ្វារ ក្នុងភាពស្ងៀមស្ងាត់ នៅខាងអ្នកសារព័ត៌មាន។ ជាញឹកញយ ទាំងនេះគឺជាកិច្ចប្រជុំធុរកិច្ចផ្សេងៗ ដែលកិច្ចព្រមព្រៀងរកប្រាក់កម្រៃត្រូវបានចរចា ដែលជាការពិតណាស់គ្មាននរណាម្នាក់អនុញ្ញាតឱ្យសាធារណជនដឹងនោះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ Williams គឺជាឧបករណ៍សំខាន់ក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយក្រុមហ៊ុន Hynix ដែលផ្គត់ផ្គង់ឱ្យ Apple ជាមួយនឹងអង្គចងចាំពន្លឺដែលជួយណែនាំ nano ក្នុងតម្លៃជាងមួយពាន់លានដុល្លារ។ យោងតាមលោក Steve Doyle អតីតបុគ្គលិក Apple ដែលធ្វើការជាមួយលោក Williams COO បច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏មានតួនាទីក្នុងការសម្រួលដល់ដំណើរការចែកចាយផងដែរ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានស្ថានភាពនៃការលក់ផលិតផលបច្ចុប្បន្ន ដែលអ្នកប្រើប្រាស់បញ្ជាទិញ iPod តាមអ៊ីនធឺណិត មានអ្វីដែលឆ្លាក់នៅលើវា។ ហើយក្នុងអំឡុងពេលដែលពួកគេមានឧបករណ៍នៅលើតុក្នុងរយៈពេលបីថ្ងៃធ្វើការ។

ទាំងនេះគឺជារឿងដែល Tim Cook ពូកែ ហើយ Jeff Williams ពិតជាធ្វើតាម។

ប្រភព៖ គេហទំព័រ Fortune.cnn.com
ប្រភព
ការពិភាក្សា
ប្រធានបទ៖ , , , , , , , , ,

ពាក់ព័ន្ធ



ភាគច្រើនអាន អត្ថបទ

.