ប្រធានផ្នែករចនារបស់ក្រុមហ៊ុន Apple យ៉ូណាថានអ៊ីវ បានផ្តល់សុន្ទរកថាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំកំពូលច្នៃប្រឌិត។ យោងតាមគាត់ គោលដៅចម្បងរបស់ Apple គឺមិនមែនដើម្បីរកលុយនោះទេ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះពិតជាផ្ទុយស្រឡះពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ព្រោះថា Apple បច្ចុប្បន្នមានតម្លៃប្រហែល 570 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ជាក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ សម្រាប់ចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក អ្នកអាចមើលតាមតំណភ្ជាប់ Apple មានតម្លៃជាង… (ត្រូវការភាសាអង់គ្លេស)។
“យើងពេញចិត្តនឹងប្រាក់ចំណូលរបស់យើង ប៉ុន្តែអាទិភាពរបស់យើងមិនមែនជាប្រាក់ចំណូលទេ។ វាអាចស្តាប់ទៅមិនគួរឱ្យជឿ ប៉ុន្តែវាជាការពិត។ គោលដៅរបស់យើងគឺបង្កើតផលិតផលដ៏អស្ចារ្យ ដែលធ្វើអោយយើងរំភើប។ បើយើងធ្វើបានល្អ មនុស្សនឹងចូលចិត្តគេ ហើយយើងនឹងរកលុយ»។ Ive អះអាង។
គាត់បន្តពន្យល់ថានៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន Apple ស្ថិតនៅលើគែមនៃការក្ស័យធនក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1997 នោះហើយជាពេលដែលគាត់បានដឹងពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនដែលរកប្រាក់ចំណេញគួរមានរូបរាង។ នៅក្នុងការវិលត្រឡប់របស់គាត់ទៅកាន់ការគ្រប់គ្រងក្នុងឆ្នាំ XNUMX Steve Jobs មិនបានផ្តោតលើការរកលុយទេ។ “តាមគំនិតគាត់ ផលិតផលសម័យនោះមិនល្អគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ដូច្នេះ គាត់បានសម្រេចចិត្តបង្កើតផលិតផលល្អជាងនេះ»។ វិធីសាស្រ្តក្នុងការសន្សំប្រាក់របស់ក្រុមហ៊ុននេះគឺខុសគ្នាទាំងស្រុងពីអតីតកាល ដែលនិយាយអំពីការកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើតប្រាក់ចំណេញ។
“ខ្ញុំបដិសេធជាដាច់ខាតថា ការរចនាល្អមានតួនាទីសំខាន់។ ការរចនាគឺចាំបាច់ណាស់។ ការរចនា និងការបង្កើតថ្មីគឺពិតជាការងារលំបាកណាស់»។ គាត់និយាយ និងពន្យល់ពីរបៀបដែលអាចក្លាយជាសិប្បករ និងផលិតករក្នុងពេលតែមួយ។ “យើងត្រូវតែនិយាយថាទេចំពោះរឿងជាច្រើនដែលយើងចង់ធ្វើការ ប៉ុន្តែយើងត្រូវឆ្លៀតពេលបន្តិច។ មានតែពេលនោះទេ ដែលយើងអាចលះបង់ការយកចិត្តទុកដាក់ជាអតិបរមាចំពោះផលិតផលរបស់យើង»។
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូល Ive បាននិយាយអំពី Auguste Pugin ដែលបានប្រឆាំងយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំក្នុងអំឡុងពេលបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម។ "Pugin មានអារម្មណ៍មិនល្អនៃការផលិតដ៏ធំ។ គាត់ខុសទាំងស្រុង។ អ្នកអាចច្នៃកៅអីតែមួយតាមឆន្ទៈ ដែលនឹងគ្មានតម្លៃទាំងស្រុង។ ឬអ្នកអាចរចនាទូរស័ព្ទមួយដែលឈានដល់ការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ ហើយចំណាយពេលប៉ុន្មានឆ្នាំជាមួយនឹងការប្រឹងប្រែងជាច្រើន និងមនុស្សជាច្រើនក្នុងក្រុមដើម្បីទទួលបានទូរស័ព្ទនោះល្អបំផុត»។
“ការរចនាដ៏អស្ចារ្យពិតជាមិនងាយស្រួលក្នុងការបង្កើតទេ។ ល្អគឺជាសត្រូវរបស់ដ៏អស្ចារ្យ។ ការបង្កើតការរចនាដែលបង្ហាញឱ្យឃើញមិនមែនជាវិទ្យាសាស្ត្រទេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកព្យាយាមបង្កើតអ្វីដែលថ្មី អ្នកនឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន»។ ពិពណ៌នា Ive ។
Ive បានបន្ថែមថា គាត់មិនអាចរៀបរាប់ពីភាពរំភើបរបស់គាត់ក្នុងការជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការច្នៃប្រឌិតនោះទេ។ "សម្រាប់ខ្ញុំ យ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំគិតដូច្នេះ ពេលវេលាដ៏អស្ចារ្យបំផុតគឺនៅរសៀលថ្ងៃអង្គារ នៅពេលដែលអ្នកមិនដឹង ហើយបន្តិចក្រោយមក អ្នកទទួលបានវាភ្លាមៗ។ វាតែងតែមានគំនិតមួយភ្លែត ស្ទើរតែអាចយល់បាន ដែលអ្នកបន្ទាប់មកពិគ្រោះជាមួយមនុស្សជាច្រើន។
បន្ទាប់មក Apple បង្កើតគំរូដើមដែលបញ្ចូលគំនិតនោះ ដែលជាដំណើរការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យបំផុតទៅកាន់ផលិតផលចុងក្រោយ។ “អ្នកបន្តិចម្តងៗ ពីអ្វីដែលខ្លីៗ ទៅជាអ្វីដែលអាចជាក់ស្តែងបាន។ បន្ទាប់មកអ្នកដាក់អ្វីមួយនៅលើតុនៅពីមុខមនុស្សមួយក្តាប់តូច ពួកគេចាប់ផ្តើមពិនិត្យមើល និងយល់ពីការបង្កើតរបស់អ្នក។ ជាបន្តបន្ទាប់ លំហត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការកែលម្អបន្ថែមទៀត»។
Ive បានបញ្ចប់សុន្ទរកថារបស់គាត់ដោយបញ្ជាក់ឡើងវិញនូវការពិតដែលថា Apple មិនពឹងផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ។ "ប្រសិនបើអ្នកធ្វើតាមពួកគេ អ្នកនឹងបញ្ចប់ជាមធ្យម។" Ive និយាយថា អ្នករចនាមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការយល់ដឹងអំពីលទ្ធភាពសក្តានុពលនៃផលិតផលថ្មី។ គាត់ក៏គួរយល់ដឹងឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចឱ្យគាត់ផលិតផលិតផលដែលត្រូវនឹងលទ្ធភាពទាំងនេះ។
ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកចង់បាន $570 ពាន់លានដុល្លារ។
ពិតប្រាកដណាស់។ ដូចដែលគ្រូនឹងឆ្លើយ ខ្ញុំគ្រាន់តែសាកល្បងការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នក ;-)
តើ Apple មិនមានតម្លៃ 570 ពាន់លានដុល្លារដោយចៃដន្យទេឬ?
រាប់លាន មិនមែនរាប់លានទេ តម្លៃម៉ាក!
បើរកចំណូលមិនមែនជាអាទិភាពទេ ព្យាយាមកាត់បន្ថយតម្លៃខោអាវក្តៅៗ..
សូន្យនៅទីនេះ សូន្យនៅទីនោះ :-D
ប្រហែលជាខ្ញុំជឿថា វាមិនមែននិយាយអំពីប្រាក់ចំណេញជាចម្បងនោះទេ ប៉ុន្តែពិតជាច្រើនផងដែរអំពីការប្រមូលទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ យ៉ាងណាមិញ ដំណឹងភ្នំតោបញ្ជាក់ពីចំណុចនេះលើសពីគ្រប់គ្រាន់..
ដូចដែលខ្ញុំចូលចិត្ត Apple ខ្ញុំគិតថាពួកគេកំពុងនិយាយកុហក។ ជាឧទាហរណ៍ ហេតុអ្វីបានជាពួកគេលក់ Mountain Lion ក្នុងតម្លៃ 20 usd នៅពេលដែល Lion បរាជ័យដ៏ធំមួយ ហើយចំណាយអស់ 30 usd ។ ខ្ញុំគិតថាវាគួរតែឥតគិតថ្លៃសម្រាប់អ្នកដែលបានទិញ Liona ។ Mountain Lion ជួសជុលកំហុសតោជាចម្បង។
ឬហេតុអ្វីបានជាពួកគេនៅតែលក់ mac mini ដែលមាន RAM 2GB នៅពេលដែល RAM 4GB មានតម្លៃប៉ុន្មានដុល្លារ។ ដូចគ្នានេះដែរ ថ្មីៗនេះពួកគេបានលក់ MBA ជាមួយនឹង RAM 2GB ហើយអ្នកមិនអាចអាប់ដេតវានៅទីនោះបានទេ។ RAM 2GB ធ្វើឱ្យ Macs ស្ទើរតែមិនអាចប្រើប្រាស់បាន។
ខ្ញុំមិនមានអ្វីប្រឆាំងនឹងក្រុមហ៊ុនដែលបង្កើនប្រាក់ចំណេញនោះទេ ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់សូមឱ្យពួកគេមិននិយាយថាគោលដៅរបស់ពួកគេមិនមែនជាលុយ។
ព័ត៌មានជំនួយរបស់ខ្ញុំ៖ Mac mini បន្ទាប់នឹងជាមូលដ្ឋានជាមួយនឹង RAM 4 GB ។ មិនមានវិធីផ្សេងទៀតទេ 2 ជីកាបៃគឺមិនគ្រប់គ្រាន់។
កិច្ចព្រមព្រៀង។ បុគ្គលិកលក្ខណៈទាំងអស់នេះបានរៀនយ៉ាងច្បាស់អំពីអ្វី និងរបៀបនិយាយ។ ហើយ Ive បានបញ្ជាក់វា។ ពាក់កណ្តាលរំភើបអំពីវា ពាក់កណ្តាលទទួលស្គាល់វាថាជាការពិភាក្សា PR
លុយគឺជារឿងមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាកដថា បណ្តុំនៃការច្នៃប្រឌិតនេះប្រាកដជាមកទីពីរ។ អ្នកប្រើប្រាស់ពិបាកយល់ណាស់។ រស់នៅលើពាក្យច្នៃប្រឌិត។
សូមចាំថា នេះមកពីមាត់របស់ Jony Ive គាត់មិនមែនជាអ្នកជំនួញធម្មតានោះទេ។ គាត់គឺជាសិល្បករ។
ខ្ញុំគ្មានអ្វីប្រឆាំងនឹង Ive ទេ ផ្ទុយទៅវិញ ខ្ញុំសរសើរគាត់ ហើយចាត់ទុកគាត់ថាជាអំណាចលាក់កំបាំងរបស់ Apple នៅពេលនេះ។ ដូចដែលបាននិយាយរួចមកហើយ នេះត្រូវបានរៀន PR ។ ក្នុងករណីរបស់ Ive ខ្ញុំគិតថាគាត់មិនសមហេតុផលក្នុងការនិយាយថាលុយមិនមែនជារឿងសំខាន់ទេ (សម្រាប់នាង មិនមែនសម្រាប់ Apple)។ មនុស្សទាំងនេះនៅពីក្រោយទឹកតាមរបៀបរបស់ពួកគេ ហើយនៅពេលដែលអ្នកមានលុយគ្រប់គ្រាន់ ការសាងសង់អាផាតមិនរបស់អ្នកឡើងវិញមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នក ហើយវាពិតជាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការស្វែងរកកម្លាំងជំរុញមួយផ្សេងទៀត ហេតុអ្វីបានជាអ្នកនៅតែទៅធ្វើការ។ ប៉ុន្តែគាត់មិនស្មោះត្រង់ក្នុងប្រយោគដែលគាត់ពិពណ៌នាអំពី "ក្រុមដ៏អស្ចារ្យ" ។ ជាអកុសល មនុស្សទាំងនេះកំពុងនិយាយអំពីសមូហភាពដ៏អាក្រក់មួយនៅក្នុងវិធីខុស... ហើយក្នុងរយៈពេលកន្លះឆ្នាំ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើការនៅទីនោះទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា Ive នឹងនៅ Apple ឱ្យបានយូរតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។