បិទការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

ទោះបីជា Fitbit បង្កើតផលិតផលដែលអាចពាក់បានពេញនិយមបំផុត និង លក់បានច្រើនបំផុតនៅទូទាំងពិភពលោក. ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាមានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធកាន់តែខ្លាំងឡើងពីក្រុមហ៊ុនផលិតផលិតផលឆ្លាតវៃដែលកាន់តែស្មុគស្មាញ។ ផងដែរអំពីរឿងនោះ និងស្ថានភាពទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន និងកន្លែងរបស់វានៅលើទីផ្សារ ពួក​គេ​សរសេរ នៅក្នុងអត្ថបទរបស់គាត់។ កាសែត New York Times.

ឧបករណ៍ចុងក្រោយបំផុតដែលណែនាំដោយ Fitbit គឺ Fitbit Blaze. យោងតាមក្រុមហ៊ុន វាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទ "នាឡិកាហាត់ប្រាណឆ្លាតវៃ" ប៉ុន្តែការប្រកួតប្រជែងដ៏ធំបំផុតរបស់វាគឺនាឡិកាឆ្លាតវៃដែលដឹកនាំដោយ Apple Watch ។ ពួកគេក៏ត្រូវប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងផលិតផល Fitbit ផ្សេងទៀតសម្រាប់ការចាប់អារម្មណ៍របស់អតិថិជន ប៉ុន្តែ Blaze លេចធ្លោជាងគេដោយសារតែការរចនា តម្លៃ និងលក្ខណៈពិសេសរបស់វា។

ពីការពិនិត្យឡើងវិញដំបូង Fitbit Blaze ត្រូវបានគេប្រៀបធៀបទៅនឹង Apple Watch, នាឡិកា Android Wear ជាដើម ហើយត្រូវបានគេសរសើរចំពោះមុខងារមួយចំនួនដូចជាថ្មកាន់បានយូរ។

ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2007 Fitbit បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនជោគជ័យបំផុតដែលផលិតឧបករណ៍ពាក់សម្រាប់វាស់សកម្មភាពកីឡា។ វាបានលក់ឧបករណ៍ចំនួន 2014 លានក្នុងឆ្នាំ 10,9 និងពីរដងក្នុងឆ្នាំ 2015 ដែលមានចំនួន 21,3 លានគ្រឿង។

កាលពីខែមិថុនាឆ្នាំមុន ភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនបានក្លាយជាសាធារណៈ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីពេលនោះមកតម្លៃរបស់ពួកគេ ទោះបីជាមានការបន្តកើនឡើងនៃការលក់របស់ក្រុមហ៊ុនក៏ដោយ បានធ្លាក់ចុះពេញ 10 ភាគរយ។ ដោយសារតែឧបករណ៍របស់ Fitbit កំពុងបង្ហាញពីគោលបំណងតែមួយពេក ដែលមានឱកាសតិចតួចក្នុងការរក្សាការចាប់អារម្មណ៍របស់អតិថិជននៅក្នុងពិភពនាឡិកាឆ្លាតវៃពហុមុខងារ។

ទោះបីជាមនុស្សកាន់តែច្រើនកំពុងទិញឧបករណ៍ Fitbit ក៏ដោយ វាមិនប្រាកដថាផ្នែកសំខាន់នៃអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីក៏នឹងទិញឧបករណ៍ផ្សេងទៀតពីក្រុមហ៊ុន ឬកំណែថ្មីជាងរបស់ពួកគេដែរ។ យោងតាមក្រុមហ៊ុនបានឱ្យដឹងថា រហូតដល់ 28 ភាគរយនៃអ្នកដែលបានទិញផលិតផល Fitbit ក្នុងឆ្នាំ 2015 បានឈប់ប្រើប្រាស់វានៅចុងឆ្នាំនេះ។ ជាមួយនឹងនីតិវិធីបច្ចុប្បន្ន មិនយូរមិនឆាប់នឹងមកដល់ពេលដែលលំហូរនៃអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ហើយនឹងមិនត្រូវបានផ្តល់សំណងដោយការទិញបន្ថែមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានស្រាប់នោះទេ។

នាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន លោក James Park មានប្រសាសន៍ថា ការពង្រីកមុខងារឧបករណ៍ពាក់ជាបណ្តើរៗ គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រល្អប្រសើរពីទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ជាជាងការណែនាំប្រភេទឧបករណ៍ថ្មីដែលអាចធ្វើ "អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងបន្តិចបន្តួច"។ យោងតាមគាត់ Apple Watch គឺជា "វេទិកាកុំព្យូទ័រដែលជាវិធីសាស្រ្តដំបូងខុសចំពោះប្រភេទនេះ" ។

Park បានអត្ថាធិប្បាយបន្ថែមលើយុទ្ធសាស្រ្តនៃការណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់បន្តិចម្តងៗអំពីសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចពាក់បានថ្មី ដោយនិយាយថា "យើងនឹងមានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់ជាមួយនឹងការបន្ថែមបន្តិចម្តងៗនៃវត្ថុទាំងនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​បញ្ហា​ចម្បង​មួយ​របស់​នាឡិកា​ឆ្លាតវៃ​គឺ​មនុស្ស​នៅ​តែ​មិន​ដឹង​ថា​វា​ល្អ​សម្រាប់​អ្វី​ទេ»។

លោក Woody Scal ប្រធានផ្នែកពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Fitbit បាននិយាយថា ក្នុងរយៈពេលវែង ក្រុមហ៊ុនចង់ផ្តោតលើការបង្កើតប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យឌីជីថល ដើម្បីស្វែងរក និងការពារបញ្ហាសុខភាព។ ក្នុងន័យនេះ ផលិតផល Fitbit បច្ចុប្បន្នភាគច្រើនមានឧបករណ៏សម្រាប់វាស់ចង្វាក់បេះដូង និងមុខងារសម្រាប់តាមដានដំណើរការនៃការគេង។

ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនថាមពល BP ផ្តល់ខ្សែដៃ Fitbit ដល់បុគ្គលិក 23 នាក់។ ហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលគឺដើម្បីតាមដានការគេងរបស់ពួកគេ និងវាយតម្លៃថាតើពួកគេគេងលក់ស្រួល និងត្រូវបានសម្រាកឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់មុនពេលចាប់ផ្តើមការងារ។ "តាមដែលខ្ញុំដឹង យើងបានប្រមូលទិន្នន័យច្រើនបំផុតអំពីលំនាំនៃការគេងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ យើង​អាច​ប្រៀបធៀប​ពួកវា​ជាមួយនឹង​ទិន្នន័យ​ធម្មតា និង​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​គម្លាត​» Scal និយាយ។

ប្រភព៖ កាសែត New York Times
.