ជីវប្រវត្តិថ្មីពន្យល់ពីមូលហេតុដែល Apple ជោគជ័យជាងពេលណាទាំងអស់ក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក Tim Cook

ការប្រៀបធៀបថេររវាង Tim Cook និង Steve Jobs គឺជាប្រធានបទដែលដឹងគុណ និងមិនចេះចប់។ ជីវប្រវត្តិសៀវភៅចុងក្រោយរបស់ Cook ដែលមានចំណងជើងថា Tim Cook: The Genius Who Take Apple to the Nest Level ដោយ Leander Kahney បានដាក់ Cook នៅលើឈ្នាន់ខ្ពស់ ហើយណែនាំថា CEO បច្ចុប្បន្នក៏ជា CEO ល្អបំផុតដែល Apple ធ្លាប់មានដែរ។ ប្រសើរជាងអ្នកកាន់តំណែងមុន និងជាសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន។

Leander Kahney អ្នកនិពន្ធប្រហែលជាជីវប្រវត្តិដំបូងបង្អស់របស់ Tim Cook ធ្វើការជាអ្នកកែសម្រួលនៅលើ Cult of Mac server។ ការងាររបស់គាត់នឹងត្រូវបានបោះពុម្ពនៅថ្ងៃទី 16 ខែមេសា - គ្រាន់តែពីរបីសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីលោក Cook បានផ្តល់សារៈសំខាន់បំផុតមួយហើយតាមវិធីខ្លះ គន្លឹះដ៏ចម្រូងចម្រាសបំផុតនៃអាជីពរបស់គាត់រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។ ជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍របស់ខ្លួនជាមួយនឹងចំណងជើងរង "It's Show Time" Apple បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាវាបានស្លាប់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរក្នុងការផ្តោតលើអាជីវកម្មរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់នៃសេវាកម្ម។

នៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ Kahney អះអាងក្នុងចំណោមរឿងផ្សេងទៀតថា Tim Cook ស្ទើរតែមិនបានប្រព្រឹត្តខុស ចាប់តាំងពីការចូលកាន់តំណែងពី Steve Jobs កាន់តំណែងជាក្រុមហ៊ុន Apple ។ វាគឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលត្រូវបានឃ្លាំមើលយ៉ាងដិតដល់បំផុតនៃក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំមួយ – យ៉ាងហោចណាស់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។

នៅក្នុងសៀវភៅនេះ បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់មួយចំនួនរបស់ Apple ក៏ទទួលបានកន្លែងទំនេរផងដែរ ដែលបានចែករំលែកនូវឧប្បត្តិហេតុផ្ទាល់ខ្លួនមួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹង Tim Cook ។ ជាឧទាហរណ៍ ការពិភាក្សានឹងនិយាយអំពីរបៀបដែល Cook អាចដោះស្រាយរឿងជាមួយ FBI នៅពេលដែល Apple បដិសេធមិនផ្តល់ការចូលប្រើ iPhone ចាក់សោររបស់អ្នកបាញ់ប្រហារ San Bernardino ។ វិធីសាស្រ្តរបស់ Cook ចំពោះភាពឯកជន - ទាំងរបស់គាត់ផ្ទាល់ និងអ្នកប្រើប្រាស់ - នឹងក្លាយជាប្រធានបទសំខាន់មួយនៃសៀវភៅនេះ។ ជាការពិតណាស់ នឹងមិនមានការខ្វះខាតនូវព្រឹត្តិការណ៏សំខាន់ៗនៅក្នុងជីវិតរបស់ Cook នោះទេ តាំងពីកុមារភាពរបស់គាត់បានចំណាយពេលនៅទីជនបទនៃរដ្ឋ Alabama តាមរយៈអាជីពរបស់គាត់នៅ IBM ដើម្បីចូលរួមជាមួយ Apple និងវិធីរបស់គាត់ទៅកាន់តំណែងខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

សៀវភៅនេះក៏បានលើកឡើងពីការពិតដែលថាតម្លៃរបស់ Apple ឥឡូវនេះគឺខ្ពស់ជាងពេលដែល Steve Jobs ស្លាប់ដល់ទៅ 3 ដង ដែលវានៅតែបន្តរកប្រាក់បានយ៉ាងច្រើន និងពង្រីកវិសាលភាពរបស់វា។ សៀវភៅរបស់ Leander Kahney នឹងមាននៅ អាម៉ាហ្សូន i សៀវភៅអេបផល.

ប្រភព៖ BGR & ‧;

ការពិភាក្សានៃអត្ថបទ

[លោកម៉ាទីន]

"Cook ស្ទើរតែមិនបានប្រព្រឹត្តខុសចាប់តាំងពីការចូលកាន់តំណែងពី Steve Jobs នៅ Apple"។ វាពិតជាល្អណាស់ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកមាន AirPods ដែលយើងរង់ចាំ 6 ខែបន្ទាប់ពីការបើកដំណើរការកំណែដំបូង ហើយខ្ញុំមិននិយាយសូម្បីតែ AirPower ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាកំហុសដ៏ធំមួយនៅពេលដែលពួកគេណែនាំអ្វីមួយដែលមិនលក់។ ទោះបីជាបន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំកន្លះក៏ដោយ បើមិនដូច្នេះទេ បន្ទាប់ពីចំណេះដឹងនៃការផ្លាស់ប្តូរ វាច្បាស់ណាស់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាថា Apple កំពុងតែនៅទ្រឹង ហើយវាមិនអាចទៅរួចក្នុងការបោះជំហានខុសនៅពេលដែលពួកគេបន្តដើរលើកន្លែងដដែល។

[ឡាកគីន]

CEO ល្អបំផុតរបស់ Apple ធ្លាប់មាន? អ៊ុំ វាប្រហែលជាអាចគ្រប់គ្រងបានប្រសើរជាងមុន ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែគិតថាវានឹងដំណើរការ - វាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីអ្វីដែល Steve Jobs បន្សល់ទុក ពីព្រោះអ្វីដែលគាត់បានបង្កើត អ្វីដែលគាត់បានដាក់ចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុននោះ គឺមិនចេះចប់មិនចេះហើយ។ ដោយផ្ទាល់ ការពង្រីកទំហំរបស់ Apple គឺកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនចំពោះខ្ញុំ ដែលវាជាស្នូលរបស់វា តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វាកំពុងបាត់បង់ដង្ហើម... ដូច្នេះខ្ញុំមិនបានភ្ជាប់ទេ។ ហើយពាក្យសម្តីក្រអឺតក្រទមរបស់ iPad Pro ថ្មី និង Cook អំពីបញ្ហានេះនៅតែធ្វើឱ្យខ្ញុំដកដង្ហើមមិនរួច។

[Ivo Klimes]

គំនិតរបស់ខ្ញុំគឺថា Cook មិនមែនជាចៅហ្វាយដែលជោគជ័យនោះទេ។ សរុបមក ក្រុមហ៊ុននៅតែរស់នៅជាមួយអ្វីដែលហៅថា "ការដួលរលំដោយខ្លួនឯង" របស់ Jobs ប៉ុន្តែខ្ញុំខ្លាចថាវានឹងយឺត ៗ ទៅ "ផ្កា" លុះត្រាតែមានអ្វីមួយជាមូលដ្ឋានកើតឡើង។ វានឹងត្រូវចំណាយពេលបន្តិច ប៉ុន្តែក្នុងស្ថានភាពនេះ អ្វីដែលគាត់កំពុងសម្តែង គ្មានអ្វីផ្សេងទៀតកំពុងរង់ចាំពួកគេឡើយ ជាអកុសល...

[Jirka Krivanek]

Apple អាចច្របាច់អតិថិជនបាន។ បរិយាកាស​ដែល​គាត់​មាន​ដូច​ជា Jobs បាន​បាត់​ទៅ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ ការប្រកួតប្រជែងកំពុងរត់ចេញពីគាត់បន្តិចម្តងៗ គាត់មិនច្នៃប្រឌិតទេ គុណភាពអន់ ហើយអតិថិជនគឺគ្មានអ្វីក្រៅពីសាច់ប្រាក់សម្រាប់គាត់នោះទេ។ ខ្ញុំបានធ្វើក្រាហ្វិកនៅលើ Mac តាំងពីឆ្នាំ 1994 ហើយកុំព្យូទ័របន្ទាប់របស់ខ្ញុំនឹងក្លាយជាកុំព្យូទ័រ។ ជាអកុសល។

[អាត]

TimApple កំពុងដួលរលំនៅក្រោមដៃរបស់គាត់, Airpower ត្រូវបានបិទ, ក្តារចុច Butterfly, ភ្លើងដំណាក់កាល, #bendgate2, កំហុស macOS, ការធ្លាក់ចុះការលក់ទូរស័ព្ទ iPhone ដែលមានតម្លៃលើស, .. តើខ្ញុំគួរបន្ត?

[អ៊ីវ៉ូ អ៊ីវ៉ូ]

វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាអ្នករិះគន់ Apple ជាច្រើនមិនយល់ទាល់តែសោះថាតើការអភិវឌ្ឍន៍កំពុងដំណើរការនិងអ្វីដែលចាំបាច់។ ប្រាកដណាស់ ទូរស័ព្ទដៃនឹងកាន់តែប្រសើរឡើង ប៉ុន្តែពួកគេមើលទៅដូចគ្នា និងធ្វើដូចគ្នាសម្រាប់រយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ការច្នៃប្រឌិតពិតប្រាកដមួយក្នុងចំណោមការច្នៃប្រឌិតមួយចំនួនគឺ FaceID ។ បើមិនដូច្នេះទេ វាគ្រាន់តែជាការវិវត្តន៍ដូចជារថយន្ត។
ទីផ្សារនឹងផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន - ទីផ្សារដែលមានកម្លាំងទិញល្អត្រូវបានឆ្អែត ហើយនៅទីនេះអតិថិជននឹងពេញចិត្តជាជាងប្រសិនបើការរចនាមិនចាស់ ហើយប្រសិនបើវាដំណើរការដោយភាពជឿជាក់ក្នុងរយៈពេល 3-4 ឆ្នាំ។ ទីផ្សារក្រីក្រ - ប្រទេសឥណ្ឌា ភាគខាងលិចនៃប្រទេសចិននឹងមិនដែលមាន Apple ទេ ដូច្នេះហើយពួកគេមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ទេ ហើយនៅទីនេះក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃទាបនឹងឈ្នះ ប្រហែលជាភាគច្រើនក្នុងស្រុក។ ដើម្បីបំពេញ និងពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូដ៏ល្អឥតខ្ចោះ សុវត្ថិភាព និងផាសុកភាពជាមួយអ្នកដទៃ - កាតឥណទាន កាសែត និងទស្សនាវដ្តី ទូរទស្សន៍។ល។ វាហាក់ដូចជាគម្រោងដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ខ្ញុំ។ ថាតើវាជោគជ័យ ប្រាកដណាស់ជាសញ្ញាសួរ ប៉ុន្តែអ្នកណារិះគន់វាគ្មានការស្រមើស្រមៃទេ។ សម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំចង់បានកាត Apple :)) និង titanium មួយ!