បិទការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

វាមានរយៈពេល 1995 ឆ្នាំហើយចាប់តាំងពីអ្នករចនាជនជាតិអង់គ្លេស Imran Chaudhri បានបង្កើតចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើដំបូងដែលផ្តល់ឱ្យមនុស្សរាប់លាននាក់នូវរសជាតិដំបូងនៃស្មាតហ្វូនរបស់ពួកគេ។ Chaudhri បានចូលរួមជាមួយ Apple ក្នុងឆ្នាំ XNUMX ហើយភ្លាមៗនោះបានឡើងកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងវិស័យរបស់គាត់។ ក្នុង​ក្រុម​ការងារ​ដែល​ពាក់ព័ន្ធ គាត់​ជា​សមាជិក​ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​ក្រុម​ទាំង​ប្រាំមួយ​ដែល​រចនា iPhone។

គួរ​ឱ្យ​ដឹង​ថា ពិភពលោក​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជា​ច្រើន​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ដប់​ឆ្នាំ​នោះ។ ចំនួន​អ្នក​ប្រើ​ iPhone មាន​ការ​កើន​ឡើង​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស ដូច​នឹង​សមត្ថភាព និង​ល្បឿន​របស់ iPhone។ ប៉ុន្តែអ្វីគ្រប់យ៉ាងមានគុណវិបត្តិរបស់វា - ហើយគុណវិបត្តិដែល iPhone ត្រូវបានពិពណ៌នារួចហើយនៅលើទំព័រជាច្រើន។ ប៉ុន្តែ​យើង​ខ្លួន​ឯង​ពិត​ជា​ជាប់​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ចំណុច​អវិជ្ជមាន​មួយ​របស់ iPhone។ វាគឺអំពីការប្រើប្រាស់ហួសប្រមាណរបស់វា ពេលវេលាចំណាយនៅពីមុខអេក្រង់។ ថ្មីៗនេះ ប្រធានបទនេះត្រូវបានពិភាក្សាកាន់តែច្រើនឡើង ហើយអ្នកប្រើប្រាស់ខ្លួនឯងកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលពួកគេចំណាយជាមួយ iPhone របស់ពួកគេ។ ការបន្សាបជាតិពុលឌីជីថលបានក្លាយជានិន្នាការសកល។ យើង​មិន​ចាំបាច់​មាន​ទេពកោសល្យ​ដើម្បី​យល់​ថា​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ច្រើន​ពេក​គឺ​មាន​គ្រោះ​ថ្នាក់​សូម្បី​តែ​ការ​ប្រើ​ iPhone។ ការប្រើប្រាស់ស្មាតហ្វូនច្រើនពេកអាចនាំឱ្យមានបញ្ហាផ្លូវចិត្តធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងករណីធ្ងន់ធ្ងរបំផុត។

Chaudhri បានចាកចេញពី Apple ក្នុងឆ្នាំ 2017 បន្ទាប់ពីចំណាយពេលជិត XNUMX ទសវត្សរ៍ក្នុងការរចនាចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើមិនត្រឹមតែសម្រាប់ iPhone ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់ iPod, iPad, Apple Watch និង Apple TV ផងដែរ។ Chaudri ពិតជាមិនទំនេរទេបន្ទាប់ពីការចាកចេញរបស់គាត់ - គាត់បានសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ ទោះបីជាគាត់មានបន្ទុកការងារធ្ងន់ក៏ដោយ គាត់ក៏បានរកឃើញពេលវេលាសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ដែលគាត់និយាយមិនត្រឹមតែអំពីការងាររបស់គាត់នៅក្រុមហ៊ុន Cupertino ប៉ុណ្ណោះទេ។ គាត់មិនត្រឹមតែនិយាយអំពីបញ្ហាប្រឈមដែលគាត់បានជួបប្រទះក្នុងនាមជាអ្នករចនានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដ៏ធំបែបនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរបៀបដែល Apple ចេតនាមិនផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់នូវឧបករណ៍គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្រប់គ្រងឧបករណ៍របស់ពួកគេ។

ខ្ញុំគិតថាអ្នករចនាភាគច្រើនដែលយល់ច្បាស់ពីវិស័យរបស់ពួកគេអាចទស្សន៍ទាយថាអ្វីដែលអាចមានបញ្ហា។ ហើយនៅពេលដែលយើងធ្វើការនៅលើ iPhone យើងបានដឹងថាអាចមានបញ្ហាជាមួយនឹងការជូនដំណឹងដែលរំខាន។ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមបង្កើតទូរស័ព្ទគំរូដំបូង ពួកយើងមួយចំនួនមានកិត្តិយសក្នុងការយកវាទៅផ្ទះជាមួយយើង... ដូចដែលខ្ញុំបានប្រើប្រាស់ និងស៊ាំនឹងទូរស័ព្ទ មិត្តភក្តិមកពីជុំវិញពិភពលោកបានបន្តផ្ញើសារមកខ្ញុំ ហើយទូរស័ព្ទក៏រលត់ទៅវិញ។ និងបំភ្លឺ។ វា​បាន​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ខ្ញុំ​ថា ដើម្បី​ឱ្យ​ទូរស័ព្ទ​នៅ​រួម​គ្នា​បាន​ជា​ធម្មតា យើង​ត្រូវ​ការ​អ្វី​មួយ​ដូច​ជា intercom ។ ឆាប់ៗនេះខ្ញុំបានណែនាំមុខងារកុំរំខាន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍នោះ លោក Chaudhri ក៏បាននិយាយអំពីជំហររបស់ក្រុមហ៊ុន Apple អំពីលទ្ធភាពនៃការមានការគ្រប់គ្រងច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបានលើ iPhone ។

ការបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃថាការរំខាននឹងក្លាយជាបញ្ហាគឺពិបាកណាស់។ Steve យល់ថា… ខ្ញុំគិតថាតែងតែមានបញ្ហាជាមួយនឹងចំនួនដែលយើងចង់ផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវការគ្រប់គ្រងលើឧបករណ៍របស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំ រួមជាមួយនឹងមនុស្សមួយចំនួនទៀត បានបោះឆ្នោតឱ្យមានការពិនិត្យមើលបន្ថែមទៀត កម្រិតដែលបានស្នើឡើងមិនបានធ្វើឡើងតាមរយៈទីផ្សារនោះទេ។ យើងធ្លាប់លឺឃ្លាដូចជា 'អ្នកមិនអាចធ្វើដូច្នេះបានទេ ព្រោះពេលនោះឧបករណ៍នឹងមិនត្រជាក់'។ ការគ្រប់គ្រងគឺនៅទីនោះសម្រាប់អ្នក។ (…) អ្នកដែលយល់ច្បាស់ពីប្រព័ន្ធអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវា ប៉ុន្តែអ្នកដែលមិនដឹងពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរផ្ទាំងរូបភាព ឬសំឡេងរោទ៍ពិតជាអាចរងទុក្ខបាន។

តើ​លទ្ធភាព​នៃ​ទូរស័ព្ទ iPhone ឆ្លាត​ជាង​មុន​ជាមួយ​នឹង​ការ​ជូនដំណឹង​ដែល​ព្យាករណ៍​បាន​យ៉ាង​ដូចម្តេច?

អ្នកអាចដំឡើងកម្មវិធីដប់នៅពេលរសៀល ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការអនុញ្ញាតឱ្យប្រើកាមេរ៉ា ទីតាំងរបស់អ្នក ឬផ្ញើការជូនដំណឹងដល់អ្នក។ ភ្លាមៗនោះអ្នកដឹងថា Facebook កំពុងលក់ទិន្នន័យរបស់អ្នក។ ឬ​អ្នក​កើត​ជំងឺ​គេង​មិន​លក់​ព្រោះ​រឿង​នេះ​មក​លើ​អ្នក​រាល់​យប់ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ពិតជា​មិន​ខ្វល់​រហូត​ដល់​ព្រឹក។ ប្រព័ន្ធនេះឆ្លាតវៃគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទទួលស្គាល់ថាមានកម្មវិធីដែលអ្នកបានអនុញ្ញាតឱ្យប្រើទិន្នន័យរបស់អ្នក ហើយថាអ្នកពិតជាមិនឆ្លើយតបទៅនឹងការជូនដំណឹងដែលអ្នកបានបើកនោះទេ។ (…) តើអ្នកពិតជាត្រូវការការជូនដំណឹងទាំងនេះមែនទេ? តើអ្នកពិតជាចង់ឱ្យ Facebook ប្រើប្រាស់ទិន្នន័យពីសៀវភៅអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកមែនទេ?

ហេតុអ្វីបានជា Apple ខ្វល់ខ្វាយ?

មុខងារនៅក្នុង iOS 12 ដែលជួយតាមដានការប្រើប្រាស់ទូរសព្ទរបស់អ្នក គឺជាផ្នែកបន្ថែមនៃការងារដែលយើងបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹង Do Not Disturb។ វាគ្មានអ្វីថ្មីទេ។ ប៉ុន្តែហេតុផលតែមួយគត់ដែល Apple ណែនាំវាគឺដោយសារតែមនុស្សកំពុងត្អូញត្អែរចំពោះលក្ខណៈពិសេសបែបនេះ។ គ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីឆ្លើយ។ វាជាការឈ្នះ-ឈ្នះ ព្រោះទាំងអតិថិជន និងកុមារទទួលបានផលិតផលកាន់តែប្រសើរ។ តើពួកគេទទួលបានផលិតផលល្អបំផុតទេ? ទេ។ ព្រោះ​ចេតនា​មិន​ត្រឹម​ត្រូវ។ ចម្លើយ​ដែល​ទើប​តែ​លើក​ឡើង​គឺ​ជា​ចេតនា​ពិត។

យោងតាមលោក Chaudhri តើវាអាចទៅរួចទេក្នុងការគ្រប់គ្រងជីវិត "ឌីជីថល" តាមរបៀបដែលមនុស្សម្នាក់គ្រប់គ្រងសុខភាពរបស់មនុស្សម្នាក់?

ទំនាក់ទំនងរបស់ខ្ញុំជាមួយឧបករណ៍របស់ខ្ញុំគឺសាមញ្ញណាស់។ ខ្ញុំ​នឹង​មិន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​គាត់​ទទួល​បាន​ការ​ល្អ​ប្រសើរ​ពី​ខ្ញុំ​។ ខ្ញុំមានផ្ទាំងរូបភាពពណ៌ខ្មៅដូចគ្នាដែលខ្ញុំមានតាំងពីថ្ងៃមួយនៃទូរស័ព្ទ iPhone របស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​មិន​គ្រាន់​តែ​ត្រូវ​បាន​រំខាន។ ខ្ញុំ​មាន​តែ​កម្មវិធី​មួយ​ចំនួន​ប៉ុណ្ណោះ​នៅ​លើ​ទំព័រ​មេ​របស់​ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាចំណុចនោះទេ រឿងទាំងនេះពិតជាផ្ទាល់ខ្លួន។ (...) និយាយឱ្យខ្លី អ្នកត្រូវតែប្រយ័ត្នដូចអ្វីៗទាំងអស់៖ តើអ្នកផឹកកាហ្វេប៉ុន្មាន ថាតើអ្នកពិតជាត្រូវជក់បារីមួយថ្ងៃមួយកញ្ចប់។ល។ ឧបករណ៍របស់អ្នកគឺស្មើគ្នា។ សុខភាពផ្លូវចិត្តមានសារៈសំខាន់ណាស់។

លោក Chaudhri បាននិយាយបន្ថែមទៀតនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ថា គាត់យល់យ៉ាងច្បាស់ពីដំណើរធម្មជាតិពីការហៅទូរសព្ទ ខ្សែរមួល ការចុចប៊ូតុងទៅជាកាយវិការ និងចុងក្រោយទៅជាសំឡេង និងអារម្មណ៍។ លោក​បាន​ចង្អុល​បង្ហាញ​ថា ពេល​ណា​មួយ​មាន​អ្វី​ខុស​ពី​ធម្មជាតិ​កើត​ឡើង យូរ​ៗ​ទៅ​បញ្ហា​ក៏​ចាប់​ផ្ដើម​កើត​ឡើង។ ហើយគាត់បានចាត់ទុកអន្តរកម្មរបស់មនុស្សជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនថាជារឿងខុសពីធម្មជាតិ ដូច្នេះគាត់មានទស្សនៈថាផលប៉ះពាល់នៃអន្តរកម្មបែបនេះមិនអាចជៀសវាងបានទេ។ លោក​បាន​សន្និដ្ឋាន​ថា​៖ «​អ្នក​ត្រូវ​តែ​មាន​ភាព​ឆ្លាត​វៃ​ដើម្បី​ទន្ទឹង​រង់ចាំ និង​ទន្ទឹង​រង់ចាំ​ពួកគេ​»​។

ប្រភព៖ FastCompany

.