អាម៉ាយ៉ា តូម៉ាន វាអាចនិយាយបានថាប្រសិនបើនរណាម្នាក់គួរតែណែនាំយើងពីរបៀបដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់យើង វាអាចជា Steve Jobs ដែលជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Apple និង Pixar ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលមានឈ្មោះ និងតម្លៃដ៏អស្ចារ្យ។ Jobs គឺជាម្ចាស់ពិតប្រាកដក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ហើយវាមិនតែងតែកើតឡើងដោយការអនុវត្តតាមច្បាប់ទាំងអស់នោះទេ។
ដើម្បីកសាង Apple និង Pixar ទៅជាក្រុមហ៊ុនយក្សនៅក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ Steve ត្រូវឆ្លងកាត់ឧបសគ្គដ៏លំបាកជាច្រើន។ ប៉ុន្តែគាត់បានបង្កើតប្រព័ន្ធ "វាលការពិតដែលខូចទ្រង់ទ្រាយ" ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដែលគាត់ល្បីល្បាញ។ សរុបមក វាអាចនិយាយបានថា Jobs អាចបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃថា គំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់គឺជាការពិត ដោយមានជំនួយពីការយល់ដឹងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ទៅជាការពិត។ គាត់ក៏ជាអ្នករៀបចំដ៏ប៉ិនប្រសប់ ហើយមានមនុស្សតិចណាស់ដែលអាចទប់ទល់នឹងកលល្បិចរបស់គាត់។ Jobs ច្បាស់ជាមានបុគ្គលិកលក្ខណៈប្លែកពីគេ ដែលការអនុវត្តតែងតែមានព្រំប្រទល់ខ្លាំង ប៉ុន្តែទេពកោសល្យជាក់លាក់មិនអាចបដិសេធគាត់បានតាមវិធីជាច្រើន ហើយយើងពិតជាមានច្រើនដើម្បីរៀនពីគាត់សូម្បីតែសព្វថ្ងៃនេះ - មិនថាក្នុងអាជីព ឬវិស័យឯកជនក៏ដោយ។
រូបថត
កុំខ្លាចអារម្មណ៍
Jobs បានមើលឃើញដំណើរការនៃការលក់ខ្លួនឯង ឬផលិតផលមួយថាជាគន្លឹះក្នុងការធ្វើឱ្យអ្នកដទៃទិញចូលទៅក្នុងគំនិតរបស់អ្នក។ មុនពេលបើកដំណើរការកម្មវិធី iTunes ក្នុងឆ្នាំ 2001 គាត់បានជួបជាមួយតន្ត្រីកររាប់សិបនាក់ក្នុងក្តីសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានស្លាកកំណត់ត្រាសម្រាប់គម្រោងរបស់គាត់។ Trumpeter Wynton Marsalis ក៏ជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ។ Marsalis បានសារភាពបន្ទាប់ពីការសន្ទនារយៈពេលពីរម៉ោងជាមួយ Jobs ថា "បុរសម្នាក់នេះត្រូវបានគេឈ្លក់វង្វេង។ លោកបានបន្ថែមថា “មួយសន្ទុះក្រោយមក ខ្ញុំចាប់ផ្តើមសម្លឹងមើលវា មិនមែនកុំព្យូទ័រនោះទេ ព្រោះខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍នឹងការបញ្ឆេះរបស់វា” ។ Steve អាចធ្វើអោយដៃគូរស្ងើចសរសើរមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ថែមទាំងបុគ្គលិក និងទស្សនិកជនដែលបានឃើញការសម្តែង Keynote រឿងព្រេងនិទានរបស់គាត់។
ភាពស្មោះត្រង់លើសពីអ្វីទាំងអស់។
នៅពេលដែល Steve Jobs ត្រលប់មក Apple វិញក្នុងឆ្នាំ 1997 គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើការភ្លាមៗដើម្បីធ្វើអោយក្រុមហ៊ុនរស់ឡើងវិញ និងផ្តល់ទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ គាត់បានហៅអ្នកតំណាងកំពូលរបស់ក្រុមហ៊ុនមកកាន់សាលប្រជុំ ហើយឡើងឆាកដោយស្លៀកតែខោខ្លី និងស្បែកជើងប៉ាតា ហើយសួរគ្រប់គ្នាថាមានអ្វីខុសជាមួយ Apple ។ បន្ទាប់ពីបានជួបនឹងការរអ៊ូរទាំដ៏ខ្មាសអៀន គាត់បានលាន់មាត់ថា “វាជាផលិតផល! ដូច្នេះ - តើមានអ្វីខុសជាមួយផលិតផល? ចម្លើយរបស់គាត់គឺជាការរអ៊ូរទាំមួយទៀត ដូច្នេះគាត់បានប្រាប់អ្នកស្តាប់របស់គាត់ម្តងទៀតនូវការសន្និដ្ឋានរបស់គាត់ថា "ផលិតផលទាំងនោះគ្មានប្រយោជន៍ទេ។ មិនមានការរួមភេទនៅក្នុងពួកគេទេ!” ជាច្រើនឆ្នាំក្រោយមក Jobs បានបញ្ជាក់ទៅកាន់អ្នកសរសេរជីវប្រវត្តិរបស់គាត់ថា គាត់ពិតជាគ្មានបញ្ហាក្នុងការប្រាប់មនុស្សទល់មុខគ្នាថាមានអ្វីមួយមិនត្រឹមត្រូវនោះទេ។ លោកបាននិយាយថា៖ «ការងាររបស់ខ្ញុំគឺស្មោះត្រង់។ លោកបានបន្ថែមថា៖ «អ្នកត្រូវតែអាចមានភាពស្មោះត្រង់ខ្ពស់»។
ការខិតខំនិងការគោរព
ក្រមសីលធម៌ការងាររបស់ Steve Jobs គួរឲ្យសរសើរ។ បន្ទាប់ពីការត្រលប់មកក្រុមហ៊ុន Cupertino គាត់ធ្វើការពីម៉ោងប្រាំពីរព្រឹករហូតដល់ម៉ោងប្រាំបួនល្ងាចជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ប៉ុន្តែការងារដែលមិនចេះនឿយហត់ ដែលគាត់បានធ្វើដោយភាពអត់ធ្មត់ និងឆន្ទៈខ្លួនឯង វាបានធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់សុខភាពរបស់ Jobs ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការងាររបស់ Steve គឺជាការលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់មនុស្សជាច្រើន និងមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានដល់ដំណើរការរបស់ Apple និង Pixar ។
មានឥទ្ធិពលលើអ្នកដទៃ
មិនថាពួកគេធ្វើការឱ្យអ្នក ឬអ្នកសម្រាប់ពួកគេនោះទេ មនុស្សតែងតែត្រូវការការទទួលស្គាល់ចំពោះសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេឆ្លើយតបយ៉ាងវិជ្ជមានចំពោះការបង្ហាញពីក្តីស្រលាញ់។ Steve Jobs បានដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីការពិតនេះ។ គាត់អាចទាក់ទាញសូម្បីតែអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានឋានៈខ្ពស់បំផុត ហើយមនុស្សចង់បានការទទួលស្គាល់ពី Jobs យ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែគាត់ពិតជាមិនមែនជាអ្នកដឹកនាំរឿងដែលពោរពេញដោយភាពវិជ្ជមាននោះទេ៖ "គាត់អាចមានមន្តស្នេហ៍ចំពោះមនុស្សដែលគាត់ស្អប់ ដូចជាគាត់អាចធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់អ្នកដែលគាត់ចូលចិត្ត" អានជីវប្រវត្តិរបស់គាត់។
ប៉ះពាល់ដល់ការចងចាំ
ចុះធ្វើដូចម្តេចថាគំនិតល្អៗទាំងអស់បានមកពីអ្នក? ប្រសិនបើអ្នកផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់អ្នក គ្មានអ្វីងាយស្រួលជាងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគំនិតថ្មី ធ្មេញ និងក្រចកនោះទេ។ ការចងចាំពីអតីតកាលគឺងាយស្រួលរៀបចំ។ គ្មាននរណាម្នាក់អាចត្រឹមត្រូវគ្រប់ពេលក្នុងគ្រប់កាលៈទេសៈនោះទេ សូម្បីតែ Steve Jobs ក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែគាត់ជាមេម្នាក់ក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សពីភាពអសកម្មរបស់គាត់។ គាត់ដឹងពីរបៀបកាន់តំណែងរបស់គាត់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមុខតំណែងរបស់អ្នកណាម្នាក់ប្រែជាល្អជាង Jobs មិនមានបញ្ហាក្នុងការទទួលយកវាទេ។
នៅពេលដែល Apple សម្រេចចិត្តបើកហាងលក់រាយផ្ទាល់ខ្លួន Ron Johnson បានបង្កើតគំនិតនៃ Genius Bar ដែលត្រូវបានបុគ្គលិកដោយ "មនុស្ស Mac ដែលឆ្លាតបំផុត" ។ ដំបូង Jobs បានច្រានចោលគំនិតនេះថាឆ្កួត។ “អ្នកមិនអាចនិយាយថាពួកគេឆ្លាតទេ។ ពួកគេគឺជាមនុស្សល្ងង់ខ្លៅ» គាត់បានប្រកាស។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅថ្ងៃបន្ទាប់ ក្រុមប្រឹក្សាទូទៅត្រូវបានស្នើសុំឱ្យចុះបញ្ជីពាណិជ្ជសញ្ញា "Genius Bar"។
ធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ វាតែងតែមានពេលវេលាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។
នៅពេលដែលវាមកដល់ការផលិតផលិតផលថ្មី Apple កម្រនឹងចូលរួមក្នុងការវិភាគការសិក្សា ការស្ទង់មតិ ឬធ្វើការស្រាវជ្រាវ។ ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗកម្រចំណាយពេលច្រើនខែក្នុងពេលតែមួយ - Steve Jobs អាចធុញទ្រាន់យ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយមានទំនោរធ្វើការសម្រេចចិត្តរហ័សដោយផ្អែកលើអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងករណី iMacs ដំបូង Jobs បានសម្រេចចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងការចេញផ្សាយកុំព្យូទ័រថ្មីដែលមានពណ៌ចម្រុះ។ Jony Ive ដែលជាប្រធានអ្នករចនា Apple បានបញ្ជាក់ថា កន្លះម៉ោងគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ Jobs ក្នុងការសម្រេចចិត្តដែលកន្លែងផ្សេងទៀតនឹងត្រូវចំណាយពេលរាប់ខែ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វិស្វករ Jon Rubinstein បានព្យាយាមអនុវត្តដ្រាយស៊ីឌីសម្រាប់ iMac ប៉ុន្តែ Jobs ស្អប់វា ហើយបានជំរុញឱ្យមានរន្ធដោតសាមញ្ញ។ ទោះជាយ៉ាងណាវាមិនអាចដុតតន្ត្រីជាមួយទាំងនោះ។ Jobs បានផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់គាត់បន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយ iMacs ជំនាន់ទី 1 ដូច្នេះកុំព្យូទ័រ Apple ជាបន្តបន្ទាប់មានដ្រាយរួចហើយ។
រូបថត
កុំរង់ចាំបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយ។ ដោះស្រាយពួកគេឥឡូវនេះ។
នៅពេលដែល Jobs ធ្វើការនៅ Pixar លើរឿង Toy Story ដែលមានចលនា តួអង្គគង្វាលគោ Woody មិនបានចេញពីសាច់រឿងដែលល្អបំផុតពីរដងនោះទេ ភាគច្រើនដោយសារតែការអន្តរាគមន៍លើស្គ្រីបដោយក្រុមហ៊ុន Disney ។ ប៉ុន្តែ Jobs បានបដិសេធមិនអនុញ្ញាតឱ្យប្រជាជន Disney បំផ្លាញរឿង Pixar ដើម។ Jobs បាននិយាយថា "ប្រសិនបើមានអ្វីខុស អ្នកមិនអាចព្រងើយកន្តើយបានទេ ហើយនិយាយថាអ្នកនឹងជួសជុលវានៅពេលក្រោយ" ។ "នេះជារបៀបដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតធ្វើវា" ។ គាត់បានជំរុញឱ្យ Pixar កាន់កាប់រជ្ជកាលនៃខ្សែភាពយន្តម្តងទៀត Woody បានក្លាយជាតួអង្គដ៏ពេញនិយម ហើយជាខ្សែភាពយន្តគំនូរជីវចលដំបូងគេដែលបង្កើតបានទាំងស្រុងនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្ត 3D ។
វិធីពីរយ៉ាងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា
ជារឿយៗ Jobs បានឃើញពិភពលោកក្នុងន័យស និងស - មនុស្សជាវីរបុរស ឬអាក្រក់ ផលិតផលគឺអស្ចារ្យ ឬគួរឱ្យខ្លាច។ ហើយជាការពិតណាស់គាត់ចង់ឱ្យ Apple ស្ថិតក្នុងចំណោមកីឡាករដ៏ឆ្នើម។ មុនពេលក្រុមហ៊ុន Apple បញ្ចេញ Macintosh ដំបូងរបស់ខ្លួន វិស្វករម្នាក់ត្រូវបង្កើត Mouse ដែលអាចផ្លាស់ទីទស្សន៍ទ្រនិចបានយ៉ាងងាយស្រួលគ្រប់ទិសទី មិនត្រឹមតែឡើងលើចុះក្រោម ឬឆ្វេង ឬស្តាំនោះទេ។ ជាអកុសល Jobs ធ្លាប់បានឮថា មិនអាចផលិតកណ្ដុរបែបនេះសម្រាប់ទីផ្សារបានទេ ហើយគាត់បានឆ្លើយតបដោយបោះវាចោល។ ឱកាសនេះត្រូវបានចាប់យកភ្លាមៗដោយលោក Bill Atkinson ដែលបានមករក Jobs ជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ថាគាត់អាចបង្កើតកណ្តុរបាន។
ដល់អតិបរមា
យើងទាំងអស់គ្នាស្គាល់ពាក្យថា "សម្រាកនៅលើឡូរ៉លរបស់អ្នក" ។ ជាការពិតណាស់ ភាពជោគជ័យតែងតែល្បួងមនុស្សឱ្យឈប់ធ្វើការ។ ប៉ុន្តែ Jobs មានភាពខុសគ្នាទាំងស្រុងក្នុងរឿងនេះផងដែរ។ នៅពេលដែលការភ្នាល់ដ៏អង់អាចរបស់គាត់ក្នុងការទិញ Pixar បានបង្ហាញឱ្យឃើញពីការទូទាត់ ហើយ Toy Story បានឈ្នះបេះដូងរបស់អ្នករិះគន់ និងទស្សនិកជនដូចគ្នា គាត់បានប្រែក្លាយ Pixar ទៅជាក្រុមហ៊ុនជួញដូរសាធារណៈ។ មនុស្សមួយចំនួនរួមទាំង John Lasseter បានបំបាក់ទឹកចិត្តគាត់ពីជំហាននេះ ប៉ុន្តែ Jobs នៅតែបន្ត - ហើយគាត់ពិតជាមិនចាំបាច់សោកស្តាយវានៅពេលអនាគត។
អ្វីគ្រប់យ៉ាងស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រង
ការវិលត្រឡប់របស់ Jobs ទៅ Apple នៅពាក់កណ្តាលទីពីរនៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 គឺជាព័ត៌មានដ៏ធំ។ ដំបូង Jobs បានអះអាងថាគាត់គ្រាន់តែត្រលប់មកក្រុមហ៊ុនវិញក្នុងនាមជាទីប្រឹក្សាប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែអ្នកខាងក្នុងយ៉ាងហោចណាស់មានការយល់ឃើញពីកន្លែងដែលការត្រឡប់មកវិញរបស់គាត់នឹងដឹកនាំ។ នៅពេលដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានបដិសេធសំណើរបស់គាត់ក្នុងការវាយតម្លៃភាគហ៊ុនឡើងវិញ គាត់បានប្រកែកថាការងាររបស់គាត់គឺដើម្បីជួយក្រុមហ៊ុន ប៉ុន្តែគាត់មិនចាំបាច់នៅក្នុងវាទេប្រសិនបើអ្នកណាម្នាក់មិនចូលចិត្តអ្វីមួយ។ គាត់បានអះអាងថា ការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកជាងនេះរាប់ពាន់នៅលើស្មារបស់គាត់ ហើយប្រសិនបើគាត់មិនល្អគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងាររបស់គាត់យោងទៅតាមអ្នកដទៃ វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការចាកចេញ។ Jobs ទទួលបានអ្វីដែលគាត់ចង់បាន ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ជំហានបន្ទាប់គឺការជំនួសពេញលេញនៃសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិង
តាំងចិត្តឱ្យល្អឥតខ្ចោះ គ្មានអ្វីផ្សេងទេ។
នៅពេលនិយាយអំពីផលិតផល Jobs ស្អប់ការសម្របសម្រួល។ គោលដៅរបស់គាត់គឺមិនគ្រាន់តែដើម្បីយកឈ្នះការប្រកួតប្រជែងឬរកប្រាក់នោះទេ។ គាត់ចង់បង្កើតផលិតផលល្អបំផុត។ ឥតខ្ចោះ។ ភាពល្អឥតខ្ចោះគឺជាគោលដៅដែលគាត់បន្តដោយភាពរឹងចចេសរបស់គាត់ ហើយគាត់មិនខ្លាចការបណ្តេញបុគ្គលិកដែលមានទំនួលខុសត្រូវភ្លាមៗ ឬជំហានស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតនៅលើផ្លូវរបស់គាត់នោះទេ។ គាត់បានកាត់បន្ថយដំណើរការផលិតផលិតផល Apple ទាំងអស់ពីបួនខែមកត្រឹមពីរខែ ខណៈដែលគាត់កំពុងអភិវឌ្ឍ iPod គាត់បានទទូចលើប៊ូតុងបញ្ជាតែមួយសម្រាប់មុខងារទាំងអស់។ Jobs បានគ្រប់គ្រងការបង្កើត Apple បែបនេះ ដែលចំពោះអ្នកខ្លះវាស្រដៀងទៅនឹងប្រភេទសាសនា ឬសាសនា។ លោក Larry Ellison សហស្ថាបនិក Oracle បាននិយាយថា "Steve បានបង្កើតម៉ាកយីហោរបៀបរស់នៅ" ។ “មានរថយន្តដែលមនុស្សមានមោទនភាព ដូចជារថយន្ត Porsche រថយន្ត Ferrari រថយន្ត Prius ពីព្រោះអ្វីដែលខ្ញុំបើកបរនិយាយអំពីខ្ញុំ។ ហើយមនុស្សក៏មានអារម្មណ៍ដូចគ្នាដែរចំពោះផលិតផល Apple”។
វាអាចជា ចាប់អារម្មណ៍អ្នក។
Gates ពិតជាមានប្រសិទ្ធភាពជាង
គាត់ជាមនុស្សវិកលចរិតជាសង្គមមួយគាត់ប្លន់មនុស្សគំនិតអាក្រក់បែបនេះត្រូវសង្គមនេះសរសើរហើយតើ?
ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលខ្ញុំមិនមានចៅហ្វាយបែបនោះ។ :-)