បិទការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

នៅក្នុងសម័យរបស់គាត់ Steve Jobs ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាសហគ្រិនដ៏ល្អបំផុតម្នាក់ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ គាត់បានដំណើរការក្រុមហ៊ុនដ៏ជោគជ័យមួយ គាត់អាចផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលមនុស្សធ្វើអន្តរកម្មជាមួយបច្ចេកវិទ្យា។ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន គាត់គ្រាន់តែជារឿងព្រេងមួយ។ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមលោក Malcolm Gladwell - អ្នកកាសែតនិងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ Blink: របៀបគិតដោយមិនគិត - មិនមែនដោយសារបញ្ញា ធនធាន ឬការអនុវត្តរាប់ម៉ឺនម៉ោងនោះទេ ប៉ុន្តែជាលក្ខណៈសាមញ្ញនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ Jobs ដែលយើងគ្រប់គ្នាអាចអភិវឌ្ឍបានយ៉ាងងាយស្រួល។

គ្រឿងផ្សំវេទមន្តនេះបើយោងតាម ​​​Gladwall គឺជាការបន្ទាន់ដែលគាត់និយាយថាក៏ជាលក្ខណៈធម្មតានៃសត្វអមតៈផ្សេងទៀតនៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្ម។ ភាពបន្ទាន់របស់ Jobs ត្រូវបានបង្ហាញម្តងដោយ Gladwall នៅក្នុងរឿងមួយដែលពាក់ព័ន្ធនឹង Xerox's Palo Alto Research Center Incorporated (PARC) ដែលជាអ្នកគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលមានមូលដ្ឋាននៅជិតសាកលវិទ្យាល័យ Stanford ។

Steve Jobs FB

នៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 Xerox គឺជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក។ PARC បានជួលអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដ៏ល្អបំផុតមកពីជុំវិញភពផែនដី ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវថវិកាគ្មានដែនកំណត់សម្រាប់ការស្រាវជ្រាវរបស់ពួកគេ និងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តោតលើថាមពលខួរក្បាលរបស់ពួកគេទៅលើអនាគតដ៏ល្អប្រសើរ។ នីតិវិធីនេះបានបង្ហាញថាមានប្រសិទ្ធភាព – ការច្នៃប្រឌិតជាមូលដ្ឋានមួយចំនួនសម្រាប់ពិភពបច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័របានផុសចេញពីសិក្ខាសាលា PARC ទាំងផ្នែករឹង និងផ្នែកទន់។

នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 1979 បន្ទាប់មក Steve Jobs អាយុ XNUMX ឆ្នាំក៏ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យទៅ PARC ផងដែរ។ ក្នុងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យរបស់គាត់ គាត់បានឃើញអ្វីមួយដែលគាត់មិនធ្លាប់ឃើញពីមុនមក វាគឺជាកណ្តុរដែលអាចប្រើដើម្បីចុចលើរូបតំណាងនៅលើអេក្រង់។ វាច្បាស់ភ្លាមៗចំពោះ Jobs វ័យក្មេងថាគាត់មានអ្វីមួយនៅចំពោះមុខភ្នែករបស់គាត់ដែលមានសក្តានុពលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននូវវិធីដែលកុំព្យូទ័រត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួន។ បុគ្គលិក PARC បានប្រាប់ Jobs ថាអ្នកជំនាញបានធ្វើការលើកណ្តុរអស់រយៈពេលដប់ឆ្នាំមកហើយ។

Jobs ពិតជារំភើបណាស់។ គាត់បានរត់ទៅឡានរបស់គាត់ ត្រឡប់ទៅទីក្រុង Cupertino ហើយបានប្រកាសទៅកាន់ក្រុមអ្នកជំនាញផ្នែកទន់របស់គាត់ថា គាត់ទើបតែបានឃើញ "អ្វីដែលមិនគួរឱ្យជឿបំផុត" ដែលហៅថា ចំណុចប្រទាក់ក្រាហ្វិក។ បន្ទាប់មកគាត់បានសួរវិស្វករថាតើពួកគេមានសមត្ថភាពធ្វើដូចគ្នាឬអត់ - ហើយចម្លើយគឺ "ទេ" ខ្លាំង។ ប៉ុន្តែ Jobs មិនព្រមចុះចាញ់។ លោក​បាន​បញ្ជា​ឱ្យ​បុគ្គលិក​ទម្លាក់​អ្វីៗ​ទាំងអស់​ជា​បន្ទាន់ ហើយ​ចូល​ធ្វើការ​លើ​ចំណុចប្រទាក់​ក្រាហ្វិក។

"Jobs បានយកកណ្តុរ និងចំណុចប្រទាក់ក្រាហ្វិក ហើយបញ្ចូលគ្នាទាំងពីរ។ លទ្ធផលគឺ Macintosh ដែលជាផលិតផលដ៏ល្បីល្បាញបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ Silicon Valley ។ ផលិតផល​ដែល​បាន​បញ្ជូន Apple ក្នុង​ដំណើរ​ដ៏​អស្ចារ្យ​នោះ​គឺ​នៅ​ពេល​នេះ»។ Gladwell និយាយ។

ការពិតដែលថាបច្ចុប្បន្នយើងប្រើកុំព្យូទ័រពី Apple និងមិនមែនមកពី Xerox ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយោងទៅតាម Gladwell មិនមានន័យថា Jobs ឆ្លាតជាងមនុស្សនៅ PARC នោះទេ។ “ទេ ពួកគេឆ្លាតជាង។ ពួកគេបានបង្កើតចំណុចប្រទាក់ក្រាហ្វិក។ គាត់ទើបតែលួច” រដ្ឋ Gladwell យោងទៅតាមដែល Jobs តែងតែមានអារម្មណ៍បន្ទាន់ រួមផ្សំជាមួយនឹងសមត្ថភាពក្នុងការលោតចូលទៅក្នុងរឿងភ្លាមៗ ហើយឃើញពួកគេឆ្លងកាត់ការសន្និដ្ឋានដ៏ជោគជ័យ។

"ភាពខុសគ្នាមិនមែនជាមធ្យោបាយទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងអាកប្បកិរិយា" Gladwell បាន​បញ្ចប់​រឿង​របស់​គាត់ ដែល​គាត់​បាន​ប្រាប់​ក្នុង​វេទិកា​ធុរកិច្ច​ពិភពលោក​ញូវយ៉ក​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០១៤។

ប្រភព៖ ទំព័រ Business Insider

.