ការបកប្រែភាសាឆេកនៃសៀវភៅនេះនឹងត្រូវបានបោះពុម្ពក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ អាណាចក្រដែលត្រូវបណ្តាសា - Apple បន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ Steve Jobs ពីអ្នកកាសែត Yukari Iwatani Kane ដែលព្យាយាមបង្ហាញពីរបៀបដែល Apple ធ្វើការបន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ Steve Jobs និងរបៀបដែលអ្វីៗធ្លាក់ចុះសម្រាប់គាត់។ ឥឡូវនេះ Jablíčkář មានសម្រាប់អ្នកដោយសហការជាមួយគ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពផ្សាយ ចក្ខុវិស័យខៀវ ផ្តល់ជូននូវរូបរាងផ្តាច់មុខនៅក្រោមក្រណាត់នៃសៀវភៅនាពេលខាងមុខ - ផ្នែកនៃជំពូកដែលមានចំណងជើងថា "រាំនៅលើស្លឹកផ្កាលីលី" ។
អ្នកអាន Jablíčkář ក៏មានឱកាសពិសេសក្នុងការបញ្ជាទិញសៀវភៅផងដែរ។ អាណាចក្រដែលត្រូវបណ្តាសា - Apple បន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ Steve Jobs pre-order សម្រាប់តម្លៃថោកជាង 360 crowns និងទទួលបានការដឹកជញ្ជូនដោយឥតគិតថ្លៃ។ អ្នកអាចបញ្ជាទិញជាមុននៅលើទំព័រពិសេស apple.bluevision.cz.
នៅព្រឹកព្រលឹមនៅព្រឹកព្រលឹមខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2010 ម៉ាស៊ីននៃឡានក្រុងទទេពីរបានរញ៉េរញ៉ៃនៅពីមុខសាលាសាជីវកម្មទទេមួយ។ ខណៈពេលដែលអ្នកបើកបរកំពុងរង់ចាំអ្នកដំណើររបស់ពួកគេ ចង្កៀងមុខរបស់រថយន្តដែលបើកមក បានចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយភាពត្រជាក់នៅពេលព្រឹកពណ៌ប្រផេះនៅក្នុងចំណត។ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តដែលមាននៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple ការមកដល់ធ្វើការនៅពេលព្រឹកមិនមែនជារឿងចម្លែកនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់បានប្រមូលផ្តុំគ្នាសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងនៅពេលនេះ។ ជំនួសឱ្យការទៅការិយាល័យ ពួកគេបានឡើងឡានក្រុង ជជែកគ្នាលេងដោយសេរី និងមើលដោយយកចិត្តទុកដាក់ពីបង្អួច ដើម្បីមើលថាតើអ្នកណាផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យចូលរួមជាមួយពួកគេ។
ពួកគេត្រូវបានដឹកនាំទៅកិច្ចប្រជុំកំពូល 100 ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍សាជីវកម្មសម្ងាត់មួយដែល Jobs កំពុងរៀបចំនៅរមណីយដ្ឋានមួយនៅភាគខាងត្បូងនៃ Monterey Bay ។ ក្រុមហ៊ុន Apple ទើបតែបានបញ្ចេញនូវកុំព្យូទ័រ MacBook Air ស៊េរីតូច និងស្រាលជាងមុន ហើយក្រុមហ៊ុនមានរដូវកាលលក់ថ្ងៃឈប់សម្រាកដ៏ធំមួយនៅខាងមុខវា។ កំណែថ្មីនៃ iPad និង iPhone កំពុងត្រូវបានដំណើរការក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដូច្នេះវាជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីចេញពីទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ ហើយគិតអំពីយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលអនាគតរបស់ Apple ។
ព្រឹត្តិការណ៍កំពូលទាំង 100 តំណាងឱ្យអ្វីមួយនៃការជឿទុកចិត្តខួរក្បាលរបស់ក្រុមហ៊ុន។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងពួកគេត្រូវបានរក្សាទុកជាការសម្ងាត់ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យសរសេរវានៅលើប្រតិទិនឡើយ។ អ្នកដែលជាប់ក្នុងបញ្ជីត្រូវបានស្នើកុំឱ្យនិយាយអំពីការអញ្ជើញរបស់ខ្លួនទៅអ្នកណាម្នាក់ ហើយកុំឱ្យមានការច្រណែន។ ការសម្ងាត់បានធ្វើឱ្យព្រឹត្តិការណ៍កាន់តែគួរឱ្យចង់បាន និងពង្រឹងការចាប់អារម្មណ៍ថាក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើការលើអ្វីដែលគួរឱ្យរំភើប និងអស្ចារ្យពេកក្នុងការនិយាយជាមួយមនុស្សគ្រប់គ្នា។
តាមពិត ការសម្ងាត់នេះគ្រាន់តែជាការលាក់កំបាំងប៉ុណ្ណោះ។ គ្មានផ្លូវណាដែលការបាត់ខ្លួនរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងមួយរយនាក់នឹងទៅជាគ្មាននរណាកត់សម្គាល់ ជាពិសេសនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការជំនួយក្នុងការរៀបចំពីអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេ។ កំឡុងពេលអវត្តមានរបស់ពួកគេ កូនក្មួយមួយចំនួនបានប្រជុំដោយសម្ងាត់មួយ "បាត 100" (បាត 100) ភាគច្រើនវាជាព្រឹត្តការណ៍ដែលគួរពិចារណា៖ អាហារថ្ងៃត្រង់ ឬភេសជ្ជៈពីរបីមុខ អាហារសម្រន់ និងការសម្រាកបន្តិចបន្តួច។ កន្លែងមួយដែលចូលចិត្តទៅគឺភោជនីយដ្ឋាន BJ's Restaurant និង Brewhouse ដែលនៅជិតបំផុតដែលបុគ្គលិកគិតថាវាជាកន្លែងរបស់ពួកគេ។ ពួកគេបានហៅវាដោយលេងសើចថា IL7 ពោលគឺអគារទីប្រាំពីរមិនផ្លូវការនៃអគារនេះ។
ស្នូលនៃក្រុមឥស្សរជនរួមមានជំនួយការជិតបំផុតទាំងអស់របស់ Jobs ដូចជា Cook, Ive, ប្រធានផ្នែកទន់ចល័ត Scott Forstall, ប្រធានទីផ្សារ Phil Schiller និងប្រធាន iTunes លោក Eddy Cue ។ ឈ្មោះដែលនៅសល់ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសត្រូវបានដឹកនាំដោយអាទិភាពរបស់ Jobs ហើយអាចផ្លាស់ប្តូរពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ត្រូវបានឆ្លងកាត់យ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយសារតែ Jobs មើលឃើញថាពួកគេអាចជំនួសបាន។ Lee Clow នាយកផ្នែកច្នៃប្រឌិតនៅ TBWAChiatDay ដែលជាទីភ្នាក់ងារទទួលបន្ទុកលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលឈ្នះពានរង្វាន់របស់ Apple ត្រូវបានអញ្ជើញទោះបីជាគាត់មិនមែនជាផ្នែកនៃក្រុមហ៊ុនក៏ដោយ។ Jobs ជឿថា យុទ្ធនាការទំនើប និងប្លែកដែលក្រុមរបស់ Clow បង្កើតឡើងគឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះម៉ាក Apple ។ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Intel លោក Paul Otellini ក៏បានចូលរួមនៅក្នុងផ្នែកនៃសន្និសីទនេះផងដែរ ដូចដែលបានធ្វើ AT&T ទាក់ទងគន្លឹះ Glenn Lurie ផងដែរ។ វាត្រូវបានគេនិយាយថា Jobs ចូលចិត្តលាយបញ្ចូលគ្នានៃអ្នកចូលរួម ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់មួយភាគបីនៃបញ្ជីមានមុខដែលមើលមិនឃើញ។
ការចូលរួមពីមុនមិនមែនជាការធានានៃការអញ្ជើញបន្ថែមទៀតទេ។ ហើយទោះបីជាអ្នកត្រូវបានជ្រើសរើសក៏ដោយ ការអញ្ជើញរបស់អ្នកអាចហួតបានភ្លាមៗ។ មួយឆ្នាំ អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធី iTunes ថ្មីត្រូវបានទាញចេញពីឡានក្រុងរួចហើយ។ បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំមួយកាលពីប៉ុន្មានថ្ងៃមុនដែលមិនបានដំណើរការល្អ Jobs បានហៅគាត់ថា "មនុស្សល្ងង់" ហើយបានបញ្ជាឱ្យលុបចោលការអញ្ជើញរបស់បុរសដែលមានសំណាងអាក្រក់។
Jobs បានហៅការប្រជុំកំពូលទាំង 100 មិនទៀងទាត់ ហើយតែងតែប្រហែលមួយខែជាមុន។ ក្នុងឆ្នាំខ្លះមានការប្រជុំចំនួនពីរ ហើយក្នុងឆ្នាំខ្លះមិនមានសូម្បីតែមួយ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទាំងនេះ ផលិតផល និងសេវាកម្មដ៏ធំបំផុតរបស់ Apple ត្រូវបានបង្ហាញនៅខាងក្នុងជាលើកដំបូង។ អ្នកចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍មុនៗបានដឹងពីយុទ្ធសាស្ត្រលក់រាយរបស់ Apple ហើយបានមើល iPhone និង iPad ជាលើកដំបូង។ មួយឆ្នាំ Jobs បានសួរអ្នកចូលរួមសម្រាប់គំនិតសម្រាប់ឧបករណ៍ចាក់តន្ត្រីឌីជីថលដែល Apple កំពុងអភិវឌ្ឍ។ វាជាពេលដ៏រំភើបមួយ ប៉ុន្តែការរំភើបចិត្តបានរសាត់បាត់ទៅវិញភ្លាមៗ។
បន្ទាប់ពីអ្នកចូលរួមបានស្នើឈ្មោះយ៉ាងអន្ទះសាដូចជា iPlay និង iMusic លោក Jobs បាននិយាយថា “នោះជារឿងមិនល្អទាំងអស់។ ខ្ញុំនឹងនៅជាប់នឹងអ្វីដែលខ្ញុំមាន។'