អាម៉ាយ៉ា តូម៉ាន សូម្បីតែ Steve Jobs - ដូចអ្នកផ្សេងទៀតដែរ - មានការឡើងចុះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការត្អូញត្អែរអំពីគាត់ ទាមទារភាពក្លាហានដ៏សន្ធឹកសន្ធាប់ ឬអវត្តមាននៃសភាវគតិនៃការរក្សាខ្លួនឯង។ លោក Jef Raskin ដែលជាអ្នកបង្កើត Mac ម្នាក់បានចុះចាញ់វា។
គំនិតផ្សេងគ្នា
វាគឺឆ្នាំ 1981 ហើយលោក Jef Raskin ដែលជាអ្នកបង្កើតគម្រោង Macintosh បានផ្ញើបន្ទាប់មកនាយកប្រតិបត្តិ Apple លោក Mike Scott នូវបញ្ជីពាក្យបណ្តឹងលម្អិតអំពីការធ្វើការជាមួយ Steve Jobs ។ ជាមួយនឹងការមើលមិនឃើញ ស្ថានភាពនេះអាចហាក់ដូចជាអ្វីមួយចេញពីទ្រឹស្ដី Big Bang ប៉ុន្តែតាមពិត វាប្រហែលជាមិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួលទេ - សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលពាក់ព័ន្ធ។ នៅក្នុងកំណត់ត្រារបស់គាត់ គាត់បានត្អូញត្អែរអំពីកង្វះខាតក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់ Jobs អសមត្ថភាព និងមិនចង់ស្តាប់ និងរឿងមួយចំនួនទៀត។
គំនិត Macintosh ដើមរបស់ Raskin ដែលគាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅដើមឆ្នាំ 1979 មានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីផលិតផលចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 1984 ។ Raskin បានជាប់គាំងទៅនឹងគំនិតរបស់គាត់អំពីកុំព្យូទ័រចល័តបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបានដែលអាចសម្របខ្លួនបានយ៉ាងងាយស្រួលទៅនឹងតម្រូវការនិងតម្រូវការរបស់ម្ចាស់របស់វា។ យោងតាមចក្ខុវិស័យរបស់ Raskin Mac ត្រូវបានគេសន្មត់ថាទទួលស្គាល់ដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវអ្វីដែលម្ចាស់របស់វាកំពុងធ្វើនាពេលបច្ចុប្បន្ន ប៉ុន្តែប្តូររវាងកម្មវិធីនីមួយៗទៅតាមនោះ។
រឿងមួយដែលលោក Jef Raskin ច្រានចោលគឺកណ្តុរកុំព្យូទ័រ - គាត់មិនចូលចិត្តគំនិតដែលអ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវផ្លាស់ទីដៃរបស់ពួកគេជានិច្ចពីក្តារចុចទៅកណ្តុរហើយត្រលប់មកវិញម្តងទៀត។ គំនិតរបស់គាត់អំពីតម្លៃចុងក្រោយរបស់ Macintosh ក៏ខុសគ្នាដែរ - យោងតាម Raskin វាគួរតែជាអតិបរមា 500 ដុល្លារ ប៉ុន្តែនៅពេលនោះ Apple II ត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃ 1298 ដុល្លារ និង "កាត់" TRS-80 សម្រាប់ ៥៩៩ ដុល្លារ។
រូបថត
ការប៉ះទង្គិចនៃទីតាន
ជម្លោះរវាង Raskin និង Jobs ទាក់ទងនឹង Mac ដែលនឹងមកដល់មានតាំងពីខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1979។ ខណៈពេលដែល Raskin ចង់បានកុំព្យូទ័រដែលមានតម្លៃសមរម្យដើម្បីផុសចេញពីសិក្ខាសាលារបស់ Apple Jobs ចង់បង្កើតកុំព្យូទ័រដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក ហើយមិនមើលទៅក្រោយតម្លៃនោះទេ។ Raskin បាននិយាយនៅក្នុងសំបុត្ររបស់គាត់ទៅកាន់ Jobs ថា "ទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពដំបូងគឺសមហេតុសមផល" ។ "យើងត្រូវចាប់ផ្តើមទាំងពីរជាមួយនឹងការកំណត់តម្លៃ និងការកំណត់ការអនុវត្ត ហើយក្នុងពេលតែមួយមានទិដ្ឋភាពទូទៅនៃបច្ចេកវិទ្យានៃអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ"។
នៅពេលដែល Jobs បន្តទៅគម្រោងផ្សេងទៀត ជម្លោះហាក់ដូចជាត្រូវបានអូសបន្លាយនៅក្រោមកម្រាលព្រំ។ Steve បានចាប់ផ្តើមធ្វើការលើគម្រោង Lisa ដែលជាកុំព្យូទ័រដែលមានចំណុចប្រទាក់ក្រាហ្វិក និងកណ្តុរដែលចង់បាន។ ប៉ុន្តែគាត់ត្រូវបានគេបណ្តេញចេញពីគម្រោងនេះនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1980 ដោយសារតែ "ឥទ្ធិពលរំខាន" របស់គាត់។ នៅខែមករាឆ្នាំ 1981 Steve បានបោះយុថ្កាគម្រោង Macintosh ជាកន្លែងដែលគាត់ចង់យកអ្វីគ្រប់យ៉ាងទៅក្នុងដៃរបស់គាត់ភ្លាមៗ។ ប៉ុន្តែវាមិនល្អជាមួយ Raskin ដែលមានអារម្មណ៍ថាឥទ្ធិពលរបស់គាត់កំពុងធ្លាក់ចុះ ហើយបានបញ្ជូនចៅហ្វាយរបស់គាត់នៅពេលនោះ គឺលោក Mike Scott ដែលជាបញ្ជីដ៏ទូលំទូលាយនៃភាពអវិជ្ជមានរបស់ Jobs ។ តើមានអ្វីនៅក្នុងនោះ?
- ការងារតែងតែខកខានការប្រជុំ។
- ប្រព្រឹត្តដោយគ្មានការគិតទុកជាមុន និងដោយការវិនិច្ឆ័យមិនល្អ។
- គាត់មិនអាចឱ្យតម្លៃអ្នកដទៃបានទេ។
- ជារឿយៗគាត់ឆ្លើយថា "ad hominem" ។
- ក្នុងការស្វែងរកវិធីសាស្រ្ត "ឪពុក" គាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្តមិនសមហេតុផល និងមិនចាំបាច់។
- គាត់រំខានអ្នកដទៃ ហើយមិនស្តាប់ពួកគេទេ។
- គាត់មិនគោរពតាមការសន្យា ហើយមិនបានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់គាត់។
- គាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្ត "អតីត cathedra" ។
- ជារឿយៗគាត់មិនមានទំនួលខុសត្រូវនិងមិនប្រុងប្រយ័ត្ន។
- គាត់គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងកម្មវិធីមិនល្អ។
ការស៊ើបអង្កេតលើបញ្ហានេះបានបង្ហាញថាការរិះគន់របស់ Raskin មិនមែនទាំងស្រុងនោះទេ។ ប៉ុន្តែ Jobs ក៏បានបង្កើតគំនិតដែលមានប្រយោជន៍មួយចំនួនដែលខុសពីការមើលឃើញរបស់ Raskin ។ នៅឆ្នាំបន្ទាប់លោក Jef Raskin ទីបំផុតបានចាកចេញពីបុគ្គលិក Apple មួយចំនួន នាយកប្រតិបត្តិលោក Mike Scott ថែមទាំងចាកចេញមុននេះទៀត។
"យោងទៅតាមចក្ខុវិស័យរបស់ Raskin Mac ត្រូវបានគេសន្មត់ថាទទួលស្គាល់ដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវអ្វីដែលម្ចាស់របស់វាកំពុងធ្វើ ប៉ុន្តែប្តូររវាងកម្មវិធីនីមួយៗទៅតាមនោះ។"
តើពាក្យ "មិនត្រឹមតែ" និង "ក៏" បាត់នៅក្នុងប្រយោគនោះមែនទេ? ខ្ញុំគិតថាវានឹងល្ងង់តិចជាងពេលនោះ។ :)