បិទការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

ម៉ូដែល 4,7- និង 5,5-inch ថ្មីបានចេញលក់នៅថ្ងៃនេះនៅក្នុងរលកទីមួយនៃប្រទេស ទូរស័ព្ទ iPhone ៦រៀងៗខ្លួន 6 Plus. ការវាយលុកមិនគ្រាន់តែមានន័យសម្រាប់អ្នកលក់រាយ ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូន និងក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់សេវាកម្ម និងការគាំទ្ររបស់ Apple ផងដែរ។ ឧបករណ៍ថ្មីមួយត្រូវបានអមដោយសំណួរ និងបញ្ហាជាច្រើន។

ពួកវាជាច្រើនអាចត្រូវបានដោះស្រាយតាមទូរស័ព្ទ ឬដោយផ្ទាល់នៅបញ្ជរក្នុង Apple Stores ឬជាមួយប្រតិបត្តិករ ប៉ុន្តែនៅក្នុងកញ្ចប់ដំបូងនៃទូរស័ព្ទ iPhone ថ្មីក៏មានបំណែកខូចដែលជាធម្មតាមិនអាចជៀសវាងបានក្នុងបរិមាណបែបនេះ។ ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៅតែសម្របខ្លួន និងសម្របទៅតាមតម្រូវការនៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ ដូច្នេះបំណែកមិនល្អឥតខ្ចោះនឹងត្រូវបានរំពឹងទុក។

សម្រាប់ហេតុផលនោះ បន្ទប់ពិសេសមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅ Cupertino ដែលជាទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុនកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលវិស្វករដូចគ្នាដែលបង្កើត iPhone ថ្មីស្ថិតនៅ។ ពីរបីម៉ោងបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃការលក់ផលិតផលថ្មី ពួកគេកំពុងរង់ចាំអ្នកនាំសំបុត្រដែលនឹងប្រគល់បំណែកត្រឡប់មកវិញ ដែលបញ្ហាត្រូវបានរាយការណ៍ដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងដៃរបស់ពួកគេ។ លោក Mark Wilhelm ដែលធ្លាប់ធ្វើការនៅក្នុងសេវាកម្មត្រឡប់មកវិញបាននិយាយថា "ពួកគេនឹងបំបែកពួកគេចេញដើម្បីមើលអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងភ្លាមៗ" ។ អរគុណចំពោះការទម្លាក់រូបគាត់ និងអតីតបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៃទស្សនាវដ្តី Apple ទីភ្នាក់ងារ Bloomberg ចងក្រងពីរបៀបដែលកម្មវិធីទាំងមូលរបស់ Apple ដំណើរការ។

កម្មវិធីពិសេសមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅចុងទសវត្សរ៍ទី 90 ហើយត្រូវបានគេហៅថា "ការវិភាគការបរាជ័យដំបូង" (EFFA) ដែលត្រូវបានបកប្រែដោយរលុងថាជា "ការវិភាគនៃបំណែកដែលមានបញ្ហាដំបូង" ។ អត្ថន័យនៃការគ្រប់គ្រងភ្លាមៗគឺច្បាស់៖ ស្វែងយល់ពីបញ្ហាឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន មករកដំណោះស្រាយ ហើយបញ្ជូនវាទៅខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មក្នុងប្រទេសចិនភ្លាមៗ ដើម្បីកែសម្រួលដំណើរការផលិតទៅតាមនោះ ប្រសិនបើវាជាបញ្ហាផ្នែករឹងដែលអាចដោះស្រាយបានក្នុងពេលផលិត។ .

[do action=”quote”]ប្រសិនបើអ្នកអាចរកឃើញបញ្ហាក្នុងសប្តាហ៍ដំបូង វាអាចសន្សំបានរាប់លាន។[/do]

មិនត្រឹមតែ Apple មានដំណើរការស្រដៀងគ្នានៃការត្រួតពិនិត្យភ្លាមៗ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាមានអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំនៅក្នុងហាង Apple Stores ឥដ្ឋនិងបាយអ។ របាយការណ៍ដំបូងនៃបញ្ហាទៅដល់ទីក្រុង Cupertino ត្រឹមតែប៉ុន្មាននាទីប៉ុណ្ណោះ បន្ទាប់ពីអតិថិជនត្អូញត្អែរចំពោះអ្វីដែលគេហៅថា Genius Bar មិនថានៅទីក្រុង New York ប៉ារីស តូក្យូ ឬទីក្រុងពិភពលោកផ្សេងទៀត។ ឧបករណ៍​ដែល​ខូច​នោះ​នឹង​ឡើង​ជិះ​ជើង​ហោះហើរ​បន្ទាប់​របស់ FedEx ភ្លាមៗ​សម្រាប់​ក្រុង Cupertino។

ដូច្នេះវិស្វករ Apple អាចចាប់ផ្តើមគិតភ្លាមៗអំពីដំណោះស្រាយមួយ ហើយដោយផ្អែកលើលេខស៊េរី ពួកគេអាចតាមដានក្រុមការងារជាក់លាក់ដែលបង្កើត iPhone ដែលបានផ្តល់ឱ្យ ឬសមាសធាតុរបស់វា។ ប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការទាំងមូលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងឆ្នាំ 2007 នៅពេលដែល Apple បានបញ្ចេញ iPhone ដំបូង។ ភ្លាមៗ អតិថិជនចាប់ផ្តើមប្រគល់ទំនិញខូចដែលមិនដំណើរការជាមួយអេក្រង់ប៉ះ។ បញ្ហាគឺនៅចន្លោះប្រហោងនៅជិតកាសស្តាប់ត្រចៀក ដែលបណ្តាលឱ្យបែកញើសបែកធ្លាយខាងក្នុងទូរសព្ទ និងអេក្រង់ខ្លី។

ក្រុមការងារ EFFA បានប្រតិកម្មភ្លាមៗ ដោយបានបន្ថែមស្រទាប់ការពារមួយទៅកាន់តំបន់រងការចោទប្រកាន់ ហើយបានបញ្ជូនដំណោះស្រាយនេះទៅកាន់ខ្សែផលិតកម្ម ដែលពួកគេបានអនុវត្តវិធានការដូចគ្នាភ្លាមៗ។ Apple ក៏​បាន​ឆ្លើយ​តប​យ៉ាង​រហ័ស​ចំពោះ​បញ្ហា Speaker ដែរ។ នៅក្នុងទូរស័ព្ទ iPhone ដំបូងមានការខ្វះខ្យល់នៅក្នុងឧបករណ៍បំពងសំឡេងមួយចំនួន ដូច្នេះពួកគេបានផ្ទុះក្នុងអំឡុងពេលហោះហើរពីប្រទេសចិនទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក។ វិស្វករបានធ្វើរន្ធមួយចំនួននៅក្នុងពួកវា ហើយបញ្ហាត្រូវបានដោះស្រាយ។ Apple បាន​បដិសេធ​របាយការណ៍​នេះ។ ទីភ្នាក់ងារព័ត៌មាន Bloomberg សំដៅ​ទៅ​លើ​អតីត​បុគ្គលិក​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ដើម្បី​បញ្ចេញ​មតិ។

ក្រុម EFFA មានតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងកំឡុងសប្តាហ៍ដំបូងនៅពេលដែលផលិតផលថ្មីដាក់លក់។ ជាការពិតណាស់ ការត្រួតពិនិត្យ និងដោះស្រាយបញ្ហានៅតែបន្តក្នុងប៉ុន្មានខែបន្ទាប់ ប៉ុន្តែជាពិសេសនៅដំណាក់កាលដំបូង ការស្វែងរក និងដោះស្រាយកំហុសក្នុងការផលិតនៅដំណាក់កាលដំបូងអាចសន្សំប្រាក់បានយ៉ាងច្រើនដល់ក្រុមហ៊ុន។ Wilhelm ដែលឥឡូវនេះគ្រប់គ្រងការគាំទ្រអតិថិជនសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មលើពពក Lyve Minds មានប្រសាសន៍ថា "ប្រសិនបើអ្នកអាចរកឃើញបញ្ហាក្នុងសប្តាហ៍ដំបូង ឬឆាប់ជាងនេះ វាអាចសន្សំបានរាប់លានដុល្លារ" ។

ប្រភព៖ ទីភ្នាក់ងារ Bloomberg
រូបថត: ខ្សែ
.