បុគ្គលិកលក្ខណៈដ៏អស្ចារ្យនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងទីផ្សារ Ken Segal ស្ថិតនៅក្នុងទីក្រុង Prague ។ ដូចដែលយើងបានប្រាប់អ្នកកាលពីម្សិលមិញ គាត់ផ្ទាល់បានបង្ហាញការបកប្រែភាសាឆេកជាផ្លូវការនៃសៀវភៅរបស់គាត់នៅទីនេះ សាមញ្ញឆ្កួត. ក្នុងឱកាសនេះ ពួកយើងបានសម្ភាសន៍អ្នកនិពន្ធ។
Ken Segall ដំបូងធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលដោយចាប់ផ្តើមសម្ភាសន៍ខ្ញុំ។ គាត់ចង់ដឹងព័ត៌មានលម្អិតអំពីម៉ាស៊ីនមេរបស់យើង គាត់ចាប់អារម្មណ៍លើមតិ និងតួនាទីរបស់អ្នកកែសម្រួលលើប្រធានបទផ្សេងៗ។ បន្ទាប់ពីនោះ តួនាទីរបស់អ្នកសម្ភាសន៍ និងអ្នកសម្ភាសន៍ត្រូវបានបញ្ច្រាស់ ហើយយើងបានដឹងពីរឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនអំពីមិត្តភាពរបស់ Segall ជាមួយ Steve Jobs ។ យើងបានក្រឡេកមើលប្រវត្តិ និងអនាគតរបស់ Apple។
វីដេអូ
[youtube id=h9DP-NJBLXg ទទឹង=”600″ កម្ពស់=”350″]
សូមអរគុណចំពោះការទទួលយកការអញ្ជើញរបស់យើង។
ខ្ញុំសូមអរគុណ។
ដំបូង ប្រាប់យើងពីអ្វីដែលវាចូលចិត្តធ្វើការនៅ Apple ។
នៅ Apple ឬជាមួយ Steve?
ជាមួយ Steve ។
វាពិតជាដំណើរផ្សងព្រេងដ៏អស្ចារ្យមួយនៅក្នុងជីវិតផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំតែងតែចង់ធ្វើការជាមួយគាត់។ នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមផ្សព្វផ្សាយ គាត់មានភាពល្បីល្បាញ ហើយខ្ញុំមិនដែលគិតថា ខ្ញុំនឹងមានឱកាសធ្វើការជាមួយគាត់នៅថ្ងៃណាមួយនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានបញ្ចប់ការងារនៅ Apple ក្រោមការដឹកនាំរបស់ John Sculley (អតីតនាយកប្រតិបត្តិ - កំណត់ចំណាំរបស់អ្នកនិពន្ធ) មុនពេលខ្ញុំទទួលបានការផ្តល់ជូនដើម្បីធ្វើការជាមួយ Steve លើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់កុំព្យូទ័រ NeXT ។ ខ្ញុំបានលោតភ្លាមៗនៅពេលមានឱកាស។ វាគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ព្រោះ Steve នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ប៉ុន្តែគាត់បានប្រគល់ទំនួលខុសត្រូវលើ NeXT ដល់ភ្នាក់ងារនៅញូវយ៉ក ដូច្នេះខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរទូទាំងប្រទេសទៅញូវយ៉កដើម្បីធ្វើការជាមួយ Steve ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវធ្វើដំណើររៀងរាល់សប្តាហ៍ដើម្បីជួបគាត់ទៅកាលីហ្វ័រញ៉ា។ . Steve មានអំណោយមួយចំនួនដែលមិនអាចបដិសេធបាន។ គាត់ជឿជាក់លើគំនិតរបស់គាត់ ខ្ញុំគិតថាគាត់ជាបុគ្គលិកលក្ខណៈស្មុគស្មាញណាស់។ អ្នកបានឮរឿងទាំងអស់នេះអំពីរបៀបដែលគាត់អាចរឹងមាំ ហើយនោះជាការពិត ប៉ុន្តែក៏មានផ្នែកខាងបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់គាត់ផងដែរ ដែលមានភាពទាក់ទាញ មានមន្តស្នេហ៍ លើកទឹកចិត្ត និងកំប្លែង។ គាត់មានអារម្មណ៍កំប្លែងល្អណាស់។
ដរាបណាអ្វីៗដំណើរការល្អ គាត់មានភាពវិជ្ជមានខ្លាំង។ ប៉ុន្តែនៅពេលនោះ មានពេលកាន់តែអាក្រក់នៅពេលដែលគាត់ចង់បានអ្វីមួយ ប៉ុន្តែមិនបានទទួល ឬមានរឿងអាក្រក់បានកើតឡើង ដែលធ្វើឲ្យបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់មិនអាចទៅរួច។ ធ្វើអ្វីដែលគាត់កំពុងធ្វើនៅពេលនោះ។ ខ្ញុំគិតថាគន្លឹះគឺថាគាត់ពិតជាមិនខ្វល់ពីអ្វីដែលអ្នកគិតនោះទេ។ ខ្ញុំមានន័យថាគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ គាត់ចាប់អារម្មណ៍លើអ្វីដែលអ្នកគិតអំពីអាជីវកម្ម និងភាពច្នៃប្រឌិត និងរឿងបែបនោះ ប៉ុន្តែគាត់មិនមានបញ្ហាប៉ះពាល់ដល់អារម្មណ៍របស់អ្នកទេ។ នោះគឺជាគន្លឹះ។ បើអ្នកមិនអាចឆ្លងផុតរឿងនោះទេ គាត់ប្រហែលជាពិបាកនឹងធ្វើជាមួយគាត់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកគ្រប់គ្នាដែលបានធ្វើការជាមួយគាត់បានដឹងថាអ្នកគ្រាន់តែមិនអាចទទួលយកអ្វីដែលគាត់នឹងធ្វើដោយផ្ទាល់នោះទេ។
តើមានការប្រកួតប្រជែងនៅ Apple សម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មថ្មីទេ? តើអ្នកត្រូវប្រយុទ្ធជាមួយភ្នាក់ងារផ្សេងទៀតដើម្បីការងារទេ?
ជាដំបូង ពេលនេះ ខ្ញុំមិនធ្វើការជាមួយ Apple ទេ។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថានេះជាអ្វីដែលអ្នកបានសួរនោះទេ ប៉ុន្តែការធ្វើការនៅ Apple និងការធ្វើការជាមួយ Steve ពិតជាផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលអ្វីៗគួរធ្វើ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសរសេរសៀវភៅរបស់ខ្ញុំ ព្រោះខ្ញុំបានរកឃើញថា Apple មានភាពខុសគ្នាខ្លាំងពីក្រុមហ៊ុនដទៃ។ ហើយថាតម្លៃដែល Steve បានធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ហើយថាពួកគេធានាបាននូវលទ្ធផលប្រសើរជាងមុន។ ដូច្នេះ រាល់ពេលដែលខ្ញុំធ្វើការជាមួយអតិថិជនផ្សេង ខ្ញុំស្រមៃថា Steve នឹងធ្វើអ្វី ហើយខ្ញុំស្រមៃថាមនុស្សប្រភេទណាដែលគាត់នឹងមិនអត់ឱន និងបណ្តេញពួកគេចេញ ឬគ្រាន់តែគាត់នឹងធ្វើអ្វី ព្រោះគាត់មានអារម្មណ៍ថាចង់ធ្វើវាទេ អ្នកណាចូលចិត្តគាត់ អ្នកណាមិន ឬលទ្ធផលនឹងទៅជាយ៉ាងណា។ វាមានភាពឆៅជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែក៏មានភាពស្មោះត្រង់ផងដែរ ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំតែងតែខកខានស្មារតីនោះនៅពេលធ្វើការជាមួយអតិថិជនផ្សេងទៀត។
ដូច្នេះ តាមបទពិសោធន៍របស់អ្នក តើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ល្អឥតខ្ចោះគួរមើលទៅដូចអ្វី? តើគោលការណ៍អ្វីខ្លះដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នក?
អ្នកដឹងទេ ការច្នៃប្រឌិតគឺជារឿងដ៏អស្ចារ្យ ហើយតែងតែមានវិធីជាច្រើនដើម្បីបង្កើតការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយផ្អែកលើគំនិតមួយចំនួន ដូច្នេះពិតជាមិនមានរូបមន្តល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។ គម្រោងនីមួយៗមានភាពខុសប្លែកគ្នាខ្លាំង ដូច្នេះអ្នកគ្រាន់តែសាកល្បងគំនិតផ្សេងៗគ្នា រហូតដល់អ្នកពិតជារំភើបចិត្ត។ នោះហើយជារបៀបដែលវាតែងតែធ្វើការនៅ Apple និងស្ទើរតែគ្រប់ទីកន្លែងដែលខ្ញុំបានធ្វើការ។ អ្នកមានរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ហើយ អ្នកនឹងមានការខកចិត្ត។ អ្នកប្រាប់ខ្លួនឯងថាអ្នកមិនមានទេពកោសល្យទៀតទេ ថាអ្នកបានបញ្ចប់ហើយ ថាអ្នកនឹងមិនមានគំនិតម្តងទៀតទេ ប៉ុន្តែក្រោយមកវាកើតឡើង អ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការលើវាជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក ហើយមុននឹងអ្នកដឹងវា អ្នកមានមោទនភាពមិនគួរឱ្យជឿម្តងទៀត។ ខ្ញុំប្រាថ្នាចង់មានរូបមន្តមួយដែលអ្នកអាចពឹងផ្អែកបានជានិច្ច ប៉ុន្តែវាមិនមានទេ។
ក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទសារព័ត៌មាន អ្នកបាននិយាយអំពីការបង្កើត "i" នៅក្នុងឈ្មោះដូចជា iPod, iMac និងផ្សេងទៀត។ តើអ្នកគិតថាការដាក់ឈ្មោះផលិតផលមានឥទ្ធិពលខ្លាំងលើការលក់ និងប្រជាប្រិយភាពទេ?
បាទ ខ្ញុំពិតជាគិតដូច្នេះមែន។ ហើយវាក៏ជាអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបរាជ័យ។ ជារឿយៗខ្ញុំដោះស្រាយជាមួយបញ្ហានេះនៅពេលនេះ។ អ្នកខ្លះជួលខ្ញុំព្រោះពួកគេមានបញ្ហាក្នុងការដាក់ឈ្មោះផលិតផលរបស់ពួកគេ។ Apple មានប្រព័ន្ធដាក់ឈ្មោះដ៏អស្ចារ្យដែលមិនល្អឥតខ្ចោះ ប៉ុន្តែវាមានអត្ថប្រយោជន៍ពីការមានផលិតផលតែមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ នោះហើយជាអ្វីដែល Steve បានអនុវត្តតាំងពីដំបូង ដោយកាត់ផលិតផលដែលមិនចាំបាច់ទាំងអស់ ហើយទុកតែពីរបីប៉ុណ្ណោះ។ Apple មានផលប័ត្រតូចណាស់បើធៀបនឹង HP ឬ Dell ។ ពួកគេផ្តោតលើធនធាន និងការយកចិត្តទុកដាក់ទាំងអស់របស់ពួកគេលើការបង្កើតផលិតផលតិចជាងមុន ប៉ុន្តែកាន់តែប្រសើរ។ ប៉ុន្តែដោយមានផលិតផលតិច ពួកគេក៏អាចមានប្រព័ន្ធដាក់ឈ្មោះដែលដំណើរការល្អជាងដែរ។ កុំព្យូទ័រនីមួយៗគឺជា Mac-something រាល់ផលិតផលប្រើប្រាស់គឺ i-something។ ដូច្នេះ Apple គឺជាម៉ាកយីហោសំខាន់ "i" គឺជាម៉ាករង Mac គឺជាម៉ាករង។ រាល់ផលិតផលថ្មីដែលចេញមកដោយស្វ័យប្រវត្តិសមនឹងគ្រួសារ ហើយមិនចាំបាច់ពន្យល់បន្ថែមទេ។
នៅពេលអ្នកនៅ Dell ហើយអ្នកចេញមកជាមួយថ្មី... ឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងព្យាយាមចងចាំឈ្មោះទាំងអស់... Inspiron... ឈ្មោះទាំងនេះពិតជាមិនទាក់ទងនឹងអ្វីទាំងអស់ ហើយម្នាក់ៗឈរដោយខ្លួនឯង។ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនទាំងនេះត្រូវតែបង្កើតម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេតាំងពីដំបូង។ ដោយវិធីនេះ Steve ក៏បានដោះស្រាយជាមួយនោះ។ នៅពេលដែល iPhone ចេញមក មានបញ្ហាផ្លូវច្បាប់មួយចំនួន ហើយវាមិនច្បាស់ថាតើ iPhone អាចហៅបានឬអត់នោះទេ។ ហេតុផលដែល Steve ចង់ឱ្យវាត្រូវបានគេហៅថា iPhone គឺសាមញ្ញណាស់។ "i" គឺជា "i" ហើយទូរស័ព្ទបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាវាជាឧបករណ៍អ្វី។ គាត់មិនចង់ធ្វើឱ្យឈ្មោះស្មុគស្មាញជាងនេះទេ ដែលជាករណីជាមួយជម្រើសផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលយើងបានពិចារណាក្នុងករណីដែល iPhone មិនអាចប្រើបាន។
តើអ្នកប្រើ iPhone ឬផលិតផល Apple ផ្សេងទៀតដោយខ្លួនឯងទេ?
ខ្ញុំផ្ទាល់ប្រើ iPhone គ្រួសារទាំងមូលប្រើ iPhone ។ ខ្ញុំបានចាត់ទុកផ្នែកធំនៃការលក់របស់ Apple នៅក្នុងពិភពលោកព្រោះខ្ញុំទិញគ្រប់យ៉ាងពីពួកគេ។ ខ្ញុំជាប្រភេទនៃការញៀន។
តើផលិតផលមួយណាដែលអ្នកចង់ឃើញក្នុងនាមជាអតិថិជន និងជាអ្នកគ្រប់គ្រងទីផ្សារ ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើពាណិជ្ជកម្មដោយខ្លួនឯង? តើវាជាឡាន ទូរទស្សន៍ ឬអ្វីផ្សេងទៀត?
បច្ចុប្បន្ននេះមានការនិយាយអំពីនាឡិកាឬទូរទស្សន៍។ មាននរណាម្នាក់ធ្លាប់បានចង្អុលប្រាប់ពីចំណុចនេះ ហើយវាជាចំណុចល្អដែលផលិតផល Apple គឺជាប្រភេទដែលត្រូវទិញរៀងរាល់ពីរបីឆ្នាំម្តង ព្រោះអ្នកមិនចង់ទុកចោល។ ប៉ុន្តែទូរទស្សន៍មិនដូចនោះទេ។ មនុស្សភាគច្រើនទិញទូរទស្សន៍ហើយទុកវាប្រហែលដប់ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើពួកគេណែនាំទូរទស្សន៍ ខ្លឹមសារនឹងមានសារៈសំខាន់ជាងទូរទស្សន៍ខ្លួនឯងទៅទៀត។ ហើយប្រសិនបើពួកគេអាចធ្វើមាតិកាដូចដែលពួកគេបានធ្វើនៅលើ iTunes នោះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំមិនដឹងថាវាដំណើរការនៅទីនេះយ៉ាងម៉េចទេ ប៉ុន្តែនៅអាមេរិក អ្នកទទួលបានកញ្ចប់មួយពីក្រុមហ៊ុនខ្សែកាប ដែលអ្នកមានប៉ុស្តិ៍រាប់រយដែលអ្នកមិនដែលមើល។
វានឹងមិនល្អទេប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែអាចចុះឈ្មោះហើយនិយាយថាអ្នកចង់បានឆានែលនេះសម្រាប់ $2,99 និងឆានែលនោះសម្រាប់ $1,99 និងបង្កើតកញ្ចប់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ វាពិតជាអស្ចារ្យមែន ប៉ុន្តែអ្នកដែលគ្រប់គ្រងមាតិកាគឺមិនបើកចំហចំពោះកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងមិនចង់ផ្តល់ឱ្យ Apple នូវថាមពលច្រើននោះទេ។ វានឹងជាករណីដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ ខណៈ Steve Jobs មានឥទ្ធិពលគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនកំណត់ត្រាធ្វើអ្វីដែលគាត់ចង់បាន។ នេះប្រហែលជាមូលហេតុដែលអ្នកផ្តល់មាតិកាទូរទស្សន៍ និងភាពយន្តមិនចង់បោះបង់អំណាចទាំងនោះ ជាផ្នែកធំ។ សំណួរគឺថាតើលោក Tim Cook មានឥទ្ធិពលអ្វីនៅពេលគាត់ទៅចរចាជាមួយក្រុមហ៊ុនទាំងនេះ។ តើគាត់អាចធ្វើរឿងអ្វីដែល Steve Jobs ធ្វើជាមួយតន្ត្រីបានទេ? ហើយប្រហែលជាសំណួរសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺថាតើ Steve Jobs នឹងសម្រេចបានជាមួយនឹងខ្សែភាពយន្តអ្វីដែលគាត់សម្រេចបានជាមួយនឹងតន្ត្រី។ ប្រហែលជាពេលវេលាដ៏អាក្រក់ ហើយមិនមានអ្វីកើតឡើងទេ។
ប៉ុន្តែខ្ញុំផ្ទាល់ចូលចិត្តគំនិតនៃនាឡិកា Apple ។ ខ្ញុំពាក់នាឡិកា ខ្ញុំចង់ដឹងម៉ោងប៉ុន្មាន។ ប៉ុន្តែពេលមាននរណាហៅមកខ្ញុំ ខ្ញុំត្រូវយកទូរស័ព្ទចេញពីហោប៉ៅដើម្បីដឹងថាជានរណា។ ឬសារអំពីអ្វី។ វាអាចស្តាប់ទៅដូចជាឆ្កួតបន្តិច ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាពិតជាឡូយណាស់ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចមើលឃើញថាអ្នកណាកំពុងហៅមកភ្លាមៗ ឆ្លើយដោយប៉ះតែម្តងដើម្បីហៅមកវិញ និងអ្វីៗដូចនោះ។ លើសពីនេះ នាឡិកាអាចមានមុខងារផ្សេងទៀតដូចជាវាស់ចង្វាក់បេះដូងជាដើម។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថា Apple Watch នឹងក្លាយជាឧបករណ៍ដ៏ត្រជាក់ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាចូលចិត្តពាក់។ ផ្ទុយទៅវិញ ជាឧទាហរណ៍ Google Glass គឺជាវត្ថុដ៏ស្រស់ស្អាត ប៉ុន្តែខ្ញុំមិននឹកស្មានថា ម្ដាយ ឬជីតាពាក់វាដូចដែលពួកគេពាក់នាឡិកានោះទេ។
ប៉ុន្តែពួកគេប្រាកដជាមានមុខងារច្រើនជាង AppleWatch ដើម…
នឹងហើយ។ ខ្ញុំមានអ្វីផ្សេងទៀតសម្រាប់អ្នក។ មានមនុស្សមិនច្រើនសួរខ្ញុំនេះទេ ដូច្នេះសូមកាត់វាចេញ។ តើអ្នកស្គាល់គេហទំព័ររបស់ខ្ញុំ Scoopertino ទេ? វាជាគេហទំព័រដែលនិយាយអំពីក្រុមហ៊ុន Apple។ Scoopertino ពិតជាដើរតាមមនុស្សច្រើនជាងខ្លួនខ្ញុំព្រោះគាត់កំប្លែងជាងខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានសហការីម្នាក់ដែលធ្លាប់ធ្វើការនៅ Apple ដែលយើងសរសេរព័ត៌មានក្លែងក្លាយ។ យើងកសាងលើតម្លៃដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះ Apple ដែលបន្ទាប់មកយើងអនុវត្តចំពោះប្រធានបទបច្ចុប្បន្ន និងផលិតផលថ្មីៗ។ មិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំអាចត្រាប់តាមស្ទីលរបស់ Apple បានយ៉ាងល្អ ព្រោះគាត់ធ្លាប់ធ្វើការនៅទីនោះ។ យើងធ្វើរឿងពិត ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ វាជារឿងកំប្លែង។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនេះ យើងប្រមូលបានការចូលមើលជាង 4 លានដង ដោយសារតែមានរឿងកំប្លែងជាច្រើនក្នុងពិភព Apple។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមអញ្ជើញអ្នកទាំងអស់គ្នាមកអាន Scoopertino.com.
ខ្ញុំក៏ចង់បន្ថែមថា យើងមិនរកលុយពី Scoopertin ទេ យើងគ្រាន់តែធ្វើវាដើម្បីស្នេហា។ យើងមានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម Google នៅទីនោះ ដែលរកបានប្រហែល 10 ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ វាស្ទើរតែនឹងគ្របដណ្តប់លើការចំណាយប្រតិបត្តិការ។ យើងធ្វើដើម្បីសប្បាយ។ គ្រប់ពេលដែលយើងធ្វើការនៅ Apple យើងចូលចិត្តលេងសើច ហើយ Steve Jobs អាចពេញចិត្តចំពោះវា។ គាត់ចូលចិត្តវានៅពេលដែលឧទាហរណ៍ Saturday Night Live បានថតតិចតួចនៅ Apple ។ យើងតែងតែគិតថាវាសប្បាយណាស់ក្នុងការយកតម្លៃរបស់ Apple ហើយធ្វើឱ្យពួកគេរីករាយបន្តិច។
ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថា ពិភពលោក Apple នៅតែមានភាពសប្បាយរីករាយ ហើយអ្នកមិនជឿអ្នករិះគន់ដែលសរសេរ Apple ចោលបន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ Steve Jobs ទេ?
ខ្ញុំមិនជឿទេ។ មនុស្សសន្មតថាបើគ្មាន Steve Jobs រឿងវិជ្ជមានទាំងអស់ដែលបានកើតឡើងនៅ Apple មិនអាចបន្តបានទេ។ ខ្ញុំតែងតែពន្យល់ពួកគេថា វាដូចជាឪពុកម្តាយដែលបណ្តុះតម្លៃជាក់លាក់នៅក្នុងកូន។ Steve បានផ្ទេរតម្លៃរបស់គាត់ទៅក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ដែលជាកន្លែងដែលពួកគេនឹងនៅដដែល។ Apple នឹងមានឱកាសបែបនេះនាពេលអនាគត ដែល Steve Jobs នឹកស្មានមិនដល់ក្នុងសម័យកាលរបស់គាត់។ ពួកគេនឹងចាត់ចែងឱកាសទាំងនេះតាមដែលពួកគេយល់ឃើញថាសម។ ការគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នបានទទួលយកយ៉ាងពេញលេញនូវតម្លៃរបស់ Steve ។ អ្វីនឹងកើតឡើងក្នុងរយៈពេលយូរជាងនេះ ពេលមានមនុស្សថ្មីចូលមកក្នុងក្រុមហ៊ុន យើងអាចស្មានតែប៉ុណ្ណោះ។ គ្មានអ្វីដែលមានរយៈពេលជារៀងរហូត។ Apple បច្ចុប្បន្នជាក្រុមហ៊ុនដ៏ឡូយបំផុតក្នុងពិភពលោក ប៉ុន្តែតើវានឹងស្ថិតនៅជារៀងរហូតឬ? ខ្ញុំមិនដឹងថានៅពេលណា ឬដោយរបៀបណា អ្វីៗនឹងផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែមានមនុស្សជាច្រើននៅលើពិភពលោកដែលចង់និយាយថាពួកគេបានឈរនៅក្បែរការស្លាប់របស់ Apple។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញអត្ថបទជាច្រើនដែលមើលឃើញថា Apple នឹងត្រូវវិនាស។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលតួលេខអ្នកអាចមើលឃើញថាវានៅតែជាក្រុមហ៊ុនដែលមានសុខភាពល្អបំផុត។ ខ្ញុំមិនមានការព្រួយបារម្ភនៅពេលនេះទេ។ វាដូចជាអ្វីផ្សេងទៀត ប្រសិនបើអ្នកបន្តវាយដំអ្វីមួយ។ មនុស្សនឹងចាប់ផ្តើមជឿអ្នកបន្ទាប់ពីមួយរយៈ។ Samsung ធ្វើរឿងបែបនេះ។ ពួកគេកំពុងព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សថា Apple លែងមានភាពច្នៃប្រឌិតទៀតហើយ។ ប៉ុន្តែគាត់ក៏ចំណាយប្រាក់ច្រើនដែរ។ ខ្ញុំគិតថា Apple ត្រូវតែវាយបកវិញតាមវិធីណាមួយ ប៉ុន្តែវានៅតែជាបញ្ហានៃការចាប់អារម្មណ៍ មិនមែនជាការពិតទេ។
ជាអកុសល យើងត្រូវបញ្ចប់ឥឡូវនេះ។ អរគុណច្រើន និយាយទៅកាន់អ្នកបានល្អណាស់ ហើយខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យអ្នកជួបតែរឿងល្អសម្រាប់អនាគត។
កុំគួរសមអី។
បទសម្ភាសន៍ដ៏អស្ចារ្យ សូមអរគុណ! :)
ការងារល្អ និយាយជាមួយមនុស្សផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមិនមែនជានំខេកទេ។ Ken ពិតជាល្អណាស់សម្រាប់អ្នក ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ :-)
ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍លើប្រយោគ "គាត់ជឿជាក់លើគំនិតរបស់គាត់ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ គាត់ជាបុគ្គលិកលក្ខណៈស្មុគស្មាញណាស់"។
វាកើតឡើងចំពោះខ្ញុំដែលមនុស្សម្នាក់ដែលបានលះបង់ពេលវេលាច្រើន និងយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនលើប្រធានបទជាងមនុស្សជុំវិញខ្លួនគាត់នឹងគិតដូចនេះ។ Jobs បានលះបង់ជាច្រើនសប្តាហ៍ដើម្បីសិក្សាអក្សរផ្ចង់ រាប់ខែដើម្បីសិក្សាទស្សនវិជ្ជាបូព៌ា ពោលគឺសិក្សាពីខ្លួនគាត់ ហើយដូច្នេះដើម្បីសិក្សាពីមនុស្សជុំវិញគាត់។
នៅឆ្នាំ 1987 Jobs បានបង្ហាញចក្ខុវិស័យរបស់គាត់ (ជំនួយការផ្ទាល់ដែលគ្រប់គ្រងដោយសំឡេង វីដេអូ Youtube ស្វែងរក "Apple Future Vision 1987") អំពីរបៀបដែលកុំព្យូទ័រគួរតែបម្រើអ្នកប្រើប្រាស់។ គាត់បាន "ធ្វើការ" លើគម្រោងនោះអស់រយៈពេលជាង 30 ឆ្នាំ។ សាកល្បងការលៃតម្រូវ ការលៃតម្រូវ និងកែលម្អចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកសម្រាប់រយៈពេល 30 ឆ្នាំ។ រាល់បច្ចេកវិជ្ជាថ្មីនាំអ្នកទៅកាន់តែឆ្ងាយ។ បន្ថែមពីលើអ្វីដែលបានរៀបរាប់ខាងលើគាត់បានលះបង់ជាច្រើនទសវត្សរ៍ដើម្បីគំនិតនៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រតាមរបៀបណាមួយ។
នៅពេលអ្នកគិតអំពីប្រធានបទមួយអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយអ្នកពិតជាទៅឆ្ងាយ នោះខ្ញុំអាចស្រមៃមើលស្ថានភាពដូចខាងក្រោម។ ពេលដែលនរណាម្នាក់និយាយរឿងអាស្រូវដំបូង ពួកគេអាចគិតអំពីប្រធានបទនៃការប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រនៅក្នុងផ្ទះ ហើយខ្ញុំដឹងថាបន្ទាប់ពីសាមសិបឆ្នាំថាវាឆ្កួត នោះពួកគេច្បាស់ជាជាមនុស្សឆ្កួត។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើនរណាម្នាក់បែកញើសរឿងអ្វីដែលខ្ញុំមិនបានដឹងក្រោយរាប់ទសវត្សរ៍ នោះពួកគេគឺជាមនុស្សពូកែម្នាក់។
ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបាត់កំណត់ត្រាពីសៀវភៅដែលវានិយាយថា "យោងទៅតាម Steve មនុស្សគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែជាមនុស្សលេងសើច ឬជាទេពកោសល្យ"។ តាមគំនិតខ្ញុំ វាត្រូវបានគេសម្គាល់ថាតើគាត់បានយកឈ្នះការបំផុសគំនិតរយៈពេលម្ភៃឆ្នាំនោះឬអត់។ ហើយនោះនាំទៅដល់សំណួរចុងក្រោយ ពេញលេញ និងចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ។
តើមនុស្សម្នាក់ដែលឈ្លក់វង្វេងនឹងលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ ការរចនា និងគុណភាពបានធ្វើការនៅក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀតអស់រយៈពេលជាងម្ភៃឆ្នាំមកហើយជាមួយនឹងសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់និន្នាការដែរឬទេ? ឬតើមានអ្នកជំនាញការជួលដែលបង្ហាញតែម្ចាស់ភាគហ៊ុននូវលេខនៅក្នុង pavrpojnt prezoskies និងផ្លាស់ប្តូរនិយោជករៀងរាល់ 5 ឆ្នាំម្តង? ហ៎?
គំនិតល្អ ;)
បទសម្ភាសន៍ដ៏អស្ចារ្យ។ ប្រសើរជាងការប្រកួតប្រជែង :)
អរគុណសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍!
ការងារដ៏អស្ចារ្យ ការសម្ភាសន៍ដ៏អស្ចារ្យ។ បន្តទៅអ្នកស្រឡាញ់ Apple :) នោះហើយជាអ្វីដែលយើងចាប់អារម្មណ៍ :)