បិទការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
ហ្សីតាវី

នាយកប្រតិបត្តិរបស់ Cingular រំលឹកពីរបៀបដែល iPhone ដំបូងត្រូវបានបង្កើតឡើង និងរបៀបដែលវាផ្លាស់ប្តូរ AT&T

លោក Michal Ždanský
6

ឆ្នាំគឺ 2006 ។ Apple កំពុងមមាញឹកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ Project Purple ដែលមានអ្នកខាងក្នុងតិចតួចប៉ុណ្ណោះដែលដឹងអំពី។ COO នៃ Cingular ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលក្លាយជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុន AT&T មួយឆ្នាំក្រោយមក Ralph de la Vega គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមពួកគេ។ វាគឺជាគាត់ដែលសម្របសម្រួលកិច្ចព្រមព្រៀងរវាង Apple និង Cingular សម្រាប់ការចែកចាយផ្តាច់មុខនៃទូរស័ព្ទនាពេលខាងមុខ។ De la Vega គឺជាទំនាក់ទំនងរបស់ Steve Jobs នៅ Cingular Wireless ដែលគំនិតរបស់គាត់កំពុងងាកទៅរកបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទូរស័ព្ទ។

ថ្ងៃមួយ Steve Jobs បានសួរ de la Vega: "តើ​អ្នក​ធ្វើ​ឱ្យ​ឧបករណ៍​នេះ​ជា​ទូរស័ព្ទ​ល្អ​ដោយ​របៀប​ណា? ខ្ញុំ​មិន​មាន​ន័យ​ថា​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​បង្កើត​ក្ដារ​ចុច​និង​របស់​ដូច​នោះ​។ ចំណុចរបស់ខ្ញុំគឺថា សមាសធាតុខាងក្នុងរបស់អ្នកទទួលវិទ្យុដំណើរការបានល្អ។' ចំពោះបញ្ហាទាំងនេះ ក្រុមហ៊ុន AT&T មានសៀវភៅណែនាំចំនួន 1000 ទំព័រ ដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនផលិតទូរស័ព្ទគួរតែបង្កើត និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពវិទ្យុសម្រាប់បណ្តាញរបស់ពួកគេ។ Steve បានស្នើសុំសៀវភៅណែនាំនេះជាទម្រង់អេឡិចត្រូនិចតាមអ៊ីមែល។

30 វិនាទីបន្ទាប់ពី de la Vega បានផ្ញើអ៊ីមែល Steve Jobs ហៅគាត់ថា: “ហេ៎…? តើវាគួរតែជាអ្វី? អ្នកបានផ្ញើឯកសារដ៏ធំនោះមកខ្ញុំ ហើយមួយរយទំព័រដំបូងគឺអំពីក្តារចុចស្តង់ដារ!'. De la Vega សើច ហើយ​ឆ្លើយ​ទៅ Jobs៖ “សុំទោស Steve យើងមិនបានបោះបង់ចោល 100 ទំព័រដំបូងទេ។ ពួកគេមិនអនុវត្តចំពោះអ្នកទេ»។ Steve ទើបតែឆ្លើយ "យល់ព្រម" ហើយព្យួរ។

Ralph de la Vega គឺជាមនុស្សតែម្នាក់គត់នៅ Cingular ដែលដឹងពីរូបរាងរបស់ iPhone ថ្មី ហើយត្រូវចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមិនបង្ហាញដែលហាមគាត់មិនឱ្យបង្ហាញអ្វីដល់បុគ្គលិកផ្សេងទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុន សូម្បីតែក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏មិនដឹងថាមានអ្វីដែរ។ iPhone នឹងក្លាយជាការពិត ហើយពួកគេគ្រាន់តែឃើញវាបន្ទាប់ពីចុះកិច្ចសន្យាជាមួយ Apple ។ De la Vega អាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវតែព័ត៌មានទូទៅប៉ុណ្ណោះ ដែលពិតជាមិនរាប់បញ្ចូលអំពីអេក្រង់ touchscreen ដ៏ធំនោះទេ។ បន្ទាប់ពីមានពាក្យសំដីទៅកាន់ប្រធានផ្នែកបច្ចេកវិទ្យារបស់ Cingular គាត់ក៏បានទូរស័ព្ទទៅ de la Vega ភ្លាមៗ ហើយបានហៅគាត់ថាជាមនុស្សល្ងីល្ងើដែលងាកមករក Apple បែបនេះ។ គាត់បានធានាគាត់ដោយនិយាយថា៖ "ជឿខ្ញុំ ទូរស័ព្ទនេះមិនត្រូវការ 100 ទំព័រដំបូងទេ។"

ការជឿទុកចិត្តបានដើរតួយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងភាពជាដៃគូនេះ។ AT&T គឺជាប្រតិបត្តិករដ៏ធំបំផុតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ប៉ុន្តែវាបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន ដូចជាការធ្លាក់ចុះប្រាក់ចំណេញពីទូរស័ព្ទផ្ទះ ដែលរហូតមកដល់ពេលនោះបានផ្តល់លំហូរប្រាក់ភាគច្រើន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនធំទីពីរគឺ Verizon កំពុងតែក្តៅគគុក ហើយ AT&T មិនអាចមានលទ្ធភាពទទួលយកហានិភ័យច្រើនពេកបានទេ។ ទោះយ៉ាងណាក្រុមហ៊ុនភ្នាល់លើ Apple ។ ជាលើកដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ក្រុមហ៊ុនផលិតទូរស័ព្ទមិនស្ថិតក្រោមការបង្គាប់បញ្ជារបស់ប្រតិបត្តិករ និងមិនចាំបាច់សម្របរូបរាង និងមុខងារតាមការចង់បានរបស់គាត់។ ផ្ទុយទៅវិញ ក្រុមហ៊ុន Apple ខ្លួនឯងបានកំណត់លក្ខខណ្ឌ ហើយថែមទាំងប្រមូលប្រាក់មួយភាគក្នុងដប់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ពន្ធដោយអ្នកប្រើប្រាស់។

"ខ្ញុំ​បាន​ប្រាប់​មនុស្ស​ថា អ្នក​មិន​ភ្នាល់​លើ​ឧបករណ៍​នេះ​ទេ អ្នក​កំពុង​ភ្នាល់​លើ Steve Jobs"។ លោក Randalph Stephenson នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន AT&T ដែលបានកាន់កាប់ Cingular Wireless នៅជុំវិញពេលដែល Steve Jobs ណែនាំ iPhone ជាលើកដំបូងទៅកាន់ពិភពលោក។ នៅពេលនោះ AT&T ក៏ចាប់ផ្តើមមានការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានក្នុងការដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទូរស័ព្ទ iPhone បានជំរុញឱ្យប្រជាជនអាមេរិកចាប់អារម្មណ៍លើទិន្នន័យចល័ត ដែលនាំឱ្យមានការកកស្ទះបណ្តាញទាំងពីរនៅក្នុងទីក្រុងធំៗ និងតម្រូវការក្នុងការវិនិយោគលើការកសាងបណ្តាញ និងការទទួលបានវិសាលគមវិទ្យុ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2007 ក្រុមហ៊ុនបានវិនិយោគជាង 115 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកតាមរបៀបនេះ។ ចាប់តាំងពីកាលបរិច្ឆេទដូចគ្នានេះ ចំនួននៃការបញ្ជូនក៏បានកើនឡើងទ្វេដងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ Stephenson បន្ថែមលើការផ្លាស់ប្តូរនេះ៖

“កិច្ចព្រមព្រៀង iPhone បានផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗទាំងអស់។ វាបានផ្លាស់ប្តូរការបែងចែកដើមទុនរបស់យើង។ វាបានផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលយើងគិតអំពីវិសាលគម។ វាបានផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលយើងគិតអំពីការកសាង និងរចនាបណ្តាញទូរស័ព្ទចល័ត។ គំនិតដែលថាអង់តែនចំនួន 40 នឹងគ្រប់គ្រាន់ ស្រាប់តែក្លាយជាគំនិតដែលថាយើងនឹងត្រូវគុណចំនួននោះ»។

ប្រភព៖ Forbes.com
ប្រភព
ការពិភាក្សា
ប្រធានបទ៖ , , , , , , , ,

ពាក់ព័ន្ធ



ភាគច្រើនអាន អត្ថបទ

.